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穿過(guò)茫茫草原,從內蒙古自治區錫林郭勒盟阿巴嘎旗別力古臺鎮驅車(chē)半個(gè)多小時(shí)后,一個(gè)巨大的白色蒙古包映入眼簾。巴彥畢力格圖嘎查黨員中心戶(hù)特木勒的黨員活動(dòng)中心室到了。
鮮艷的黨旗掛在蒙古包正中,桌柜上擺滿(mǎn)蒙漢雙語(yǔ)的政策材料與書(shū)籍報刊,其中一個(gè)柜子上擺著(zhù)榮譽(yù)獎牌,牌上“黨員中心戶(hù)”幾個(gè)字十分醒目。
“我們這里居住很分散,即便相鄰的兩戶(hù)牧民,通常也相距幾公里甚至十幾公里。”特木勒說(shuō),這不僅造成牧民生活辦事十分不便,基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、組織黨員活動(dòng)等也存在很多困難。
錫林郭勒盟近年來(lái)在牧區探索的“黨員中心戶(hù)”模式,讓這些問(wèn)題迎刃而解。“黨員中心戶(hù)”上聯(lián)支部下聯(lián)牧戶(hù),有效破解了牧區活動(dòng)陣地利用率低、牧民組織化程度低、黨員集中難、群眾辦事難等問(wèn)題。
“2014年我被選為黨員中心戶(hù)后,負責聯(lián)系服務(wù)我們嘎查18戶(hù)57位牧民,包括兩名黨員,責任面積9.6平方公里。”這位皮膚黝黑、不善言辭的草原漢子,說(shuō)起工作來(lái)滔滔不絕,“平時(shí)不僅要按時(shí)組織黨員開(kāi)展會(huì )議活動(dòng),及時(shí)為牧民答疑解惑,還要幫助有困難的牧民,調解牧民矛盾糾紛。當然最迫切的任務(wù),是帶領(lǐng)牧民增收致富。”
由于腦子活、思路清、辦法多,特木勒早早成為遠近聞名的牧業(yè)大戶(hù),但在他眼里“一人富不算富,大家富才是真的富”。2013年,特木勒帶頭創(chuàng )辦了“白嘎力嘎牛羊育肥專(zhuān)業(yè)合作社”,為合作社成員和牧民提供集中育肥、統一銷(xiāo)售等服務(wù),降低了牧民的養殖成本。
特木勒成為黨員中心戶(hù)后,合作社成員由起初的6名增加到了13名。他還帶領(lǐng)牧民創(chuàng )建了活畜交易中心,好牲畜賣(mài)上了好價(jià)錢(qián),合作社也由此拓寬了增收渠道。說(shuō)起特木勒,當地牧民無(wú)不豎起大拇指。
像特木勒這樣的“黨員中心戶(hù)+協(xié)會(huì )”的致富帶富模式,在錫盟還有很多。蘇尼特左旗的黨員中心戶(hù)斯琴圖,創(chuàng )辦浩博爾畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,帶動(dòng)10戶(hù)42名牧民共同致富。
如今,“黨員中心戶(hù)+協(xié)會(huì )”這種黨建模式已在內蒙古全區推廣,“哪里有牧戶(hù),哪里就有黨組織發(fā)揮作用”。據統計,目前全區44個(gè)牧業(yè)半牧業(yè)縣、269個(gè)蘇木鄉鎮共確定黨員中心戶(hù)4598戶(hù),全區形成“黨員中心戶(hù)+協(xié)會(huì )”帶頭致富群733個(gè),覆蓋和造福近20萬(wàn)牧民群眾。
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