福建：打好“組合拳”提振干部精氣神

　　福建近年來(lái)緊緊抓住干部精氣神這個(gè)“牛鼻子”，通過(guò)問(wèn)題導向“精準施策”，打出一系列提振干部隊伍精氣神的“組合拳”，“敢為、愿為、善為”之風(fēng)已滲透八閩干部血液，全省上下齊心協(xié)力聚焦高質(zhì)量發(fā)展、趕超發(fā)展施展拳腳、干事創(chuàng )業(yè)。

　　一線(xiàn)考核讓“能者上庸者下”

　　“中隔墻施工已完成，站廳層裝修工程已完成……”日前在熱火朝天的福州地鐵2號線(xiàn)上洋站施工現場(chǎng)，福州市委組織部一線(xiàn)考核工作組逐項對照節點(diǎn)任務(wù)清單，跟進(jìn)項目進(jìn)展。這樣的督導自2016年來(lái)，在福州地鐵項目中已是常態(tài)。

　　福州地鐵曾因多部門(mén)協(xié)調難、征遷慢等原因修建進(jìn)度遲緩，群眾對此意見(jiàn)很大。為此，福州在地鐵建設中引入“一線(xiàn)考核干部”機制，將地鐵建設任務(wù)與時(shí)間節點(diǎn)分解到各單位和責任人；組織部門(mén)成立專(zhuān)項考核組，采取列席旁聽(tīng)指揮部會(huì )議、節點(diǎn)對賬、明查暗訪(fǎng)等多種方式，近距離、全方面、多角度、立體式考核干部，以干部精氣神帶動(dòng)項目進(jìn)度。

　　“在各重大項目推進(jìn)過(guò)程中，我們及時(shí)發(fā)現并提拔了一批表現突出的干部，并調整、處理了個(gè)別‘庸懶散’的干部，干部隊伍作風(fēng)為之一振。如今多條地鐵建設齊頭并進(jìn)，百姓紛紛點(diǎn)贊。”福州市委常委、組織部長(cháng)吳深生告訴記者。

　　2016年以來(lái)，福建各地紛紛推出一線(xiàn)考核干部的做法；今年，福建成立了省委新時(shí)代新?lián)斝伦鳛楣ぷ黝I(lǐng)導小組，打出的一套激勵干部擔當作為的“組合拳”讓一批“獅子型”“老黃牛式”干部有了更大的舞臺。

　　在全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員廖俊波同志生前工作過(guò)的南平市， 59歲的武夷新區副調研員鄭成福還常常在項目一線(xiàn)加班。去年，這位扎根鄉鎮30多年的“老黃牛”因為工作業(yè)績(jì)突出，剛從童游街道主任科員的崗位上得到提拔。

　　如今在南平，“注重一線(xiàn)、注重基層、注重實(shí)績(jì)”的用人導向已經(jīng)深入人心。

　　蹲點(diǎn)調研推動(dòng)“精準選人公正用人”

　　“過(guò)去我們一聽(tīng)‘組織部來(lái)人了’，都覺(jué)得是來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì )宣布提拔的，現在組織部干部一來(lái)就是2周，把下面的情況摸得很透。我們都說(shuō)這下埋頭干事的人不會(huì )被埋沒(méi)了。”一位長(cháng)期在縣里工作的科級干部告訴記者。

　　福建全面開(kāi)展了領(lǐng)導干部蹲點(diǎn)調研工作，近距離、多渠道、多層次了解干部，全方位廣角度掌握干部德才表現，構建形成了考核了解干部的常態(tài)長(cháng)效機制，進(jìn)一步提高了精準選人、依事?lián)袢?、公正用人水平?/p>

　　福建省委組織部干部二處處長(cháng)陳柏生形象地告訴記者：“蹲點(diǎn)調研工作組深入項目、生產(chǎn)、服務(wù)一線(xiàn)了解情況，每個(gè)單位都形成一份‘CT’式掃描報告，把干部素質(zhì)長(cháng)短搞準，把問(wèn)題的‘病灶’找準，推動(dòng)‘靶向治療’。”

　　陳柏生說(shuō)，在談話(huà)對象選擇上，福建組織部門(mén)堅持“四必談”，也就是長(cháng)期在基層一線(xiàn)、艱苦地區、“冷門(mén)”單位工作的干部必談；埋頭苦干不事張揚的“老實(shí)人”必談；敢于擔當而遇到挫折委屈的必談；職務(wù)長(cháng)期沒(méi)有變動(dòng)的必談。

　　“參加工作十幾年，還從沒(méi)有參加過(guò)這樣的談話(huà)。”龍巖某鄉鎮黨委書(shū)記告訴記者，這種方式氛圍寬松，講的都是真心話(huà)。

　　龍巖、南平等多地組織部門(mén)負責人告訴記者，蹲點(diǎn)調研不僅推動(dòng)了機制之變，讓干部考核評價(jià)體系進(jìn)一步完善，更推動(dòng)了作風(fēng)之變，讓機關(guān)與基層“架了橋、通了路、連了心”。通過(guò)開(kāi)展蹲點(diǎn)調研，一批久拖未決的“老大難”問(wèn)題得到有效解決，不少黨員干部郁積已久的心結也解開(kāi)了。

　　制度“護航”關(guān)心關(guān)愛(ài)干部

　　近日，寧德古田縣委統戰部副部長(cháng)黃驊在病床上收到了同意職級晉升的材料。在此前的考核中，組織部門(mén)發(fā)現他有較長(cháng)時(shí)間請假問(wèn)題，原本黃驊應被“一票否決”，但經(jīng)過(guò)深入了解后發(fā)現，黃驊在鄉鎮、縣住建局等基層一線(xiàn)崗位工作20多年，任勞任怨、盡心盡責，干部群眾對他評價(jià)很好。

　　“黃驊同志之所以長(cháng)期請假，是因為他長(cháng)期工作積勞成疾，今年以來(lái)階段性請假外出治療，目前仍臥病在家。經(jīng)過(guò)綜合考慮，組織集體研究同意他按期晉升職級。”古田縣委常委、組織部長(cháng)許峰說(shuō)。

　　為了給基層干部謀事創(chuàng )業(yè)營(yíng)造更好的“軟環(huán)境”，福建積極探索完善激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實(shí)做事、不謀私利的干部“撐腰鼓勁”。同時(shí)，為干部提供“有溫度”“更貼心”的幫扶，定期了解他們家庭情況，盡力替干部分憂(yōu)，絕不讓默默奉獻的干部“受累還流淚”。

　　記者從莆田市委組織部了解到，莆田市湄洲島管委會(huì )一名副主任的妻子身患重病，長(cháng)期需要人陪護，但多年來(lái)他對組織只字未提，選擇堅守海島，推進(jìn)湄洲島農村公路網(wǎng)、雨污水等專(zhuān)項規劃建設，海島村容村貌得到有效提升。了解到這一情況后，市委組織部按照便于照顧家庭的原則，去年將這名干部調整到離家較近的縣區任職，讓他更好地兼顧家庭和工作。

　　“組織部門(mén)要堅守‘公道正派’的價(jià)值理念，為敢于擔當的干部擔當，為勇于負責的干部負責，推動(dòng)干部隊伍形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的生動(dòng)局面，為加快新福建建設提供堅強的組織保證。”福建省委常委、組織部長(cháng)胡昌升說(shuō)。