榜樣故事⑥ 朱仁斌：魯家村“火車(chē)頭”

　　在擔任浙江省湖州市安吉縣遞鋪街道魯家村村支書(shū)之前，朱仁斌在外做建筑材料生意，年收入百萬(wàn)左右。2011年，為了改變家鄉落后的面貌，他毅然回到村里，擔任村支書(shū)，帶領(lǐng)鄉親們把臟亂差的浙北小山村蛻變成全新的田園綜合體。

　　有多大能耐，我都使出來(lái)

　　既窮又臟，道路泥濘，垃圾遍地，家庭人均年收入僅1.47萬(wàn)元，沒(méi)有資源，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，并且大部分人外出打工，只有老人孩子留守，這是2011年魯家村的現狀。村里的鄉賢雖然一直有想要改變家鄉的想法，但是沒(méi)有人牽頭。在上級黨委的動(dòng)員和村里長(cháng)輩的勸說(shuō)下，朱仁斌站了出來(lái)，成為了村支書(shū)，“我有干勁，有人脈。老家不能一直落后下去，有多大能耐，我都使出來(lái)！”　

　　朱仁斌剛上任時(shí)，村賬上只有6000元，外債卻達150萬(wàn)元，并且全縣農村衛生檢查結果幾天后公布，魯家村倒數第一。

　　朱仁斌深信“綠水青山就是金山銀山”。他首先從改變村莊的環(huán)境衛生入手。他自掏腰包給村里置辦垃圾桶，啟動(dòng)了村里的環(huán)境衛生治理。經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的衛生整治，村里的環(huán)境開(kāi)始改變了，整個(gè)村莊有了精氣神。村民對這個(gè)領(lǐng)導班子的信任度提高了，覺(jué)得這個(gè)班子是能做點(diǎn)事情的。

　　緊接著(zhù)，朱仁斌提出要創(chuàng )建美麗鄉村精品示范村，但是卻要耗資1700萬(wàn)元。于是，他各方籌錢(qián)：盤(pán)活村里的閑置資產(chǎn)，跑遍交通、林業(yè)等各部門(mén)爭取資金，找鄉賢籌款。還是不夠，最后朱仁斌不但以個(gè)人名義擔保借款，甚至個(gè)人墊資60余萬(wàn)元……

　　修建辦公樓，建造籃球場(chǎng)、幼兒園、老年活動(dòng)中心；拓寬通村公路，再予亮化和綠化；通了自來(lái)水，每個(gè)自然村又建了化糞池和污水處理池……

　　就這樣，魯家村成功獲得“美麗鄉村精品示范村”稱(chēng)號。

　　當村干部就要實(shí)實(shí)在在讓這個(gè)村富起來(lái)

　　2013年，中央一號文件首提家庭農場(chǎng)，這令朱仁斌看到了希望：村里有1萬(wàn)多畝低丘緩坡，發(fā)展農場(chǎng)再合適不過(guò)。

　　朱仁斌做出決定，出資300萬(wàn)元，聘請高端專(zhuān)業(yè)團隊，對全村按4A級景區標準進(jìn)行綜合規劃和設計；設置18個(gè)家庭農場(chǎng)，根據區域功能劃分，量身定制各自的面積、風(fēng)格、位置、功能等；引入社會(huì )資本共同組建公司。其中，村集體占股49％，旅游公司占股51％，采用“公司＋村＋農場(chǎng)”的模式共同經(jīng)營(yíng)，實(shí)現一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

　　經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，一列小火車(chē)將18個(gè)家庭農場(chǎng)串連成一個(gè)大景區。2017年7月被納入國家首批15個(gè)田園綜合體項目之一。先后獲得全國農村優(yōu)秀學(xué)習型家庭農場(chǎng)示范點(diǎn)、省級美麗宜居村、省級衛生村、省級森林村莊等各項榮譽(yù)。村民的收入不斷提高，村級集體經(jīng)濟收入也從2011年的1.8萬(wàn)元躍升至2017年的333萬(wàn)元，村集體資產(chǎn)從2011年的不足30萬(wàn)元躍升至如今的1.4億元。

　　像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境

　　下一步，朱仁斌又定下了新目標——打造“田園魯家”美麗鄉村田園綜合體，以魯家村為核心，輻射周邊南北莊、義士塔和赤芝3個(gè)村，組團發(fā)展美麗經(jīng)濟。他說(shuō)：“黨的十九大為我們謀劃了美好藍圖，未來(lái)我們要像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，更好滿(mǎn)足人民對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要。”

（《同學(xué)》工作室 田延華）

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