《中國改革為什么能成功》系列公開(kāi)課 | 第七講 摸著(zhù)石頭過(guò)河的改革

《中國改革為什么能成功》系列公開(kāi)課

　　大家好！我們現在討論的問(wèn)題是摸著(zhù)石頭過(guò)河的改革方法。

　　蘇聯(lián)曾經(jīng)采取休克療法進(jìn)行改革，結果導致了國家解體。那么改革應該怎樣進(jìn)行？中國采取摸著(zhù)石頭過(guò)河的方法，在改革中總結經(jīng)驗、反思問(wèn)題，進(jìn)一步地修正改革的方法，由此推動(dòng)了中國改革。我們下面從三個(gè)方面來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題。

　　第一，改革的主要方法：摸著(zhù)石頭過(guò)河。摸著(zhù)石頭過(guò)河的改革方法符合馬克思主義的基本原理，這就是從實(shí)踐到認識再到實(shí)踐的一個(gè)辯證的推進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程當中達到人們的主觀(guān)認識符合客觀(guān)實(shí)際、符合事物發(fā)展的規律。

　　對于中國改革，鄧小平曾經(jīng)說(shuō)，我們在形成一個(gè)統一的方案之前，先在局部進(jìn)行改革，先在一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區進(jìn)行改革，我們邊改革邊總結，看看是不是改革快了，還是改革慢了，太快的就收一收，在我們逐漸的總結反思當中，改革穩步地推向前進(jìn)。當然我們這種摸著(zhù)石頭過(guò)河不是膽小怕事，不是小心翼翼，不是畏畏縮縮。鄧小平說(shuō)，我們要敢闖敢干，也就是說(shuō)大膽地試、大膽地闖。當年設立深圳經(jīng)濟特區的時(shí)候他就說(shuō)，中央沒(méi)有錢(qián)，你們深圳大膽地干，殺出一條血路，不要像小腳女人那樣，只有大膽闖大膽試，有冒險精神，有革命精神，才能夠真正成功。

　　其實(shí)摸著(zhù)石頭過(guò)河這種方法意味著(zhù)我們的改革充滿(mǎn)了不確定性，需要有勇氣，有擔當。所以對于改革當中第一個(gè)吃螃蟹的人，他的這種勇氣尤其值得欣賞。當年在一次科教座談會(huì )上，負責恢復高考方案的同志曾經(jīng)向鄧小平匯報說(shuō)，我們有這樣四條原則：一個(gè)就是自愿報名，領(lǐng)導批準是第二，第三是嚴格考試，第四擇優(yōu)錄取。鄧小平說(shuō)我同意你四分之三，領(lǐng)導批準就不要了，高考是個(gè)人的權利嘛。所以這種改革的方向還是非常有勇氣的。

　　改革的辦法還體現了我們敢闖敢干的精神。當年小崗村的人正是有這樣敢闖敢干的精神才開(kāi)辟了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制這樣的改革方式。在企業(yè)當中也是這樣，開(kāi)始打破大鍋飯，實(shí)行計件工資制，實(shí)行承包制，那么這些都體現了改革的勇氣、改革的膽略。對于深圳來(lái)講也是這樣，深圳正是以一種敢于突破的勇氣，殺出一條血路的勇氣，才從小漁村成了一個(gè)現代化的都市。在這個(gè)過(guò)程當中需要我們的勇氣膽略。這是第一個(gè)問(wèn)題。

　　第二個(gè)問(wèn)題，改革進(jìn)程中的摸著(zhù)石頭過(guò)河。那么破解中國經(jīng)濟發(fā)展之謎，最主要的就是中國經(jīng)濟改革的方法，這就是摸著(zhù)石頭過(guò)河的方法。當年1978年在農村改革的時(shí)候，正是在天氣大旱的狀況下，安徽省肥西縣進(jìn)行了大膽的改革包產(chǎn)到戶(hù)，這一種改革的方法就極大地激發(fā)了人們勞動(dòng)的熱情和活力，所以小崗村經(jīng)濟發(fā)展非常迅速。當然那個(gè)時(shí)候也不是一片支持，有很多反對的聲音。實(shí)際上當時(shí)中國人對社會(huì )主義還是很有感情的，他們從舊社會(huì )過(guò)來(lái)，從受壓迫受剝削的那種境地過(guò)來(lái)，認為小崗村這樣的做法，這不是回到了原來(lái)的剝削階級的社會(huì )了嗎？他們有可能再次受剝削、受壓迫，進(jìn)入到這樣一個(gè)境地。所以這個(gè)改革的壓力還是很大的。鄧小平當時(shí)說(shuō)，這種做法可以試試。農村政策放寬之后，適合搞包產(chǎn)到戶(hù)的就搞了包產(chǎn)到戶(hù)，經(jīng)濟大有改觀(guān)。他們實(shí)際上沒(méi)有偏離社會(huì )主義方向，他們這種改革也促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，這不是很好嗎？企業(yè)也是這樣。當時(shí)四川省有六家企業(yè)，先進(jìn)行了放權讓利的改革試點(diǎn)，這就是在他們完成國家計劃之后把利潤拿出一部分來(lái)獎勵給職工。這種獎勵辦法刺激作用非常明顯，你一看你的同事老張這個(gè)月比我多拿了3塊5毛錢(qián)，他又加班了，那么下一個(gè)月我一定要趕上去，我一定要超過(guò)他。那么這種辦法就很強地刺激了人們的積極性，這種試點(diǎn)很快地擴展到一百多個(gè)。中央的有關(guān)文件、政策也支持推廣了這種做法。

　　當然不光是企業(yè)，不光是農村，個(gè)體戶(hù)的改革、個(gè)體經(jīng)濟的改革也是這樣，不再把它看作是走資本主義道路，成為社會(huì )主義公有制的重要補充。當時(shí)有一個(gè)安徽的個(gè)體戶(hù)叫做年廣久，他搞了一個(gè)“傻子”瓜子，很快從一個(gè)小作坊發(fā)展到一百多人的工廠(chǎng)，經(jīng)營(yíng)很靈活。當時(shí)他雇傭了一些人，有人就說(shuō)這個(gè)年廣久是搞資本主義，是不是又搞剝削，甚至寫(xiě)信到省委。省委調查他，然后把調查的結果報到中央，鄧小平知道了這件事，說(shuō)先不要動(dòng)他，他對社會(huì )主義沒(méi)有危害，可以干干看看。所以后來(lái)出現了很多承包果園的、魚(yú)塘的、養豬的等等個(gè)體戶(hù)。這是第二個(gè)問(wèn)題。

　　第三，對外開(kāi)放促進(jìn)了改革。那么中國改革之所以取得成功，除了刺激了人民生產(chǎn)的積極性、生產(chǎn)關(guān)系適應生產(chǎn)力的發(fā)展要求這樣的內部因素之外，對外開(kāi)放、利用外國資金和先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗也非常重要。這種對外開(kāi)放也是摸著(zhù)石頭過(guò)河的方法。建立經(jīng)濟特區，為融入世界經(jīng)濟交往活動(dòng)、探索國際化的經(jīng)濟發(fā)展的方式提供了新路。1979年，中央設立四個(gè)經(jīng)濟特區，這就是深圳、珠海、廈門(mén)和汕頭，并且決定讓深圳和珠海先進(jìn)行實(shí)驗，然后再為以后的經(jīng)濟特區提供經(jīng)驗，提供發(fā)展的方式。深圳打破了傳統的行政模式，比方說(shuō)在設計、在建設、在利用資金的方面，當時(shí)最初的對外開(kāi)放主要是利用外國的資金，主要搞“三來(lái)一補”，比方說(shuō)來(lái)料加工、來(lái)料裝配、來(lái)樣加工和補償貿易，正是沒(méi)有資金大膽突破大膽闖這樣一種方式，這樣一種勇氣，深圳才殺出了一條血路，從一個(gè)小漁村成為一個(gè)現代化的大都市。從1980年到1984年，當時(shí)全國經(jīng)濟增長(cháng)是1.5倍，深圳多少？是6倍多。珠海也有3倍多。那么對外開(kāi)放經(jīng)濟特區這個(gè)經(jīng)驗向全國推廣，很快中央又批準設立上海、青島等14個(gè)沿海開(kāi)放城市，設立了長(cháng)三角、珠三角等沿海開(kāi)放地區，并且在1988年批準海南為一個(gè)省份對外開(kāi)放，并且給它更多的優(yōu)惠政策、更多的自主權。所以對外開(kāi)放和改革成為互相促進(jìn)、互相激發(fā)的兩種形式。

　　實(shí)際上對外開(kāi)放也是一種改革，我們改革了一種新的管理模式，改革了新的管理方式，改革了新的生產(chǎn)方式。比方說(shuō)利用外資，比方說(shuō)我們學(xué)習外國先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗，更有效促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的分配方式。在改革當中我們同時(shí)也深化了對外開(kāi)放，所以對外開(kāi)放和我們自身的改革成為推動(dòng)中國發(fā)展的兩種方式。那么隨著(zhù)對外開(kāi)放的深入、對外開(kāi)放的擴展，中國的改革也在前進(jìn)的道路上不斷自我總結、自我反思，在自我推進(jìn)的道路上更加深化，更加擴展。

　　這一次的分享就到這里。謝謝大家！