正泰集團股份有限公司董事長(cháng)南存輝——“始終把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)”

南存輝（中）在埃及工廠(chǎng)參觀(guān)。資料照片

　　“改革開(kāi)放改變了我的命運。”說(shuō)起改革開(kāi)放40周年，正泰集團股份有限公司董事長(cháng)南存輝感慨……

　　1976年，因為家境困難，13歲的南存輝做了一名修鞋匠。后來(lái)，南存輝發(fā)現：有些顧客拿著(zhù)磨破的皮鞋來(lái)修，出手還很大方。原來(lái)很多農民做了供銷(xiāo)員，跑業(yè)務(wù)跑得磨破了鞋。有供銷(xiāo)員告訴他：“改革開(kāi)放了，農民可以辦廠(chǎng)，可以跑供銷(xiāo)了。”

　　1984年，南存輝靠著(zhù)家里老屋抵押貸款的5萬(wàn)元，和朋友合作辦起一家8個(gè)人、20平方米的小工廠(chǎng)，這就是正泰的前身——樂(lè )清縣求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng)。1991年，南存輝從求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng)單飛，創(chuàng )立正泰電器。90年代初，南存輝進(jìn)一步放開(kāi)手腳，以產(chǎn)品為龍頭，品牌為紐帶，先后聯(lián)合40多家小微企業(yè)，于1994年2月成立國內低壓電器行業(yè)首家企業(yè)集團。

　　改革開(kāi)放，讓許多溫州人嗅到商機，迅速建起大大小小的加工廠(chǎng)，但與此同時(shí)，有的企業(yè)為了賺快錢(qián)，偷工減料，導致假冒偽劣產(chǎn)品盛行……

　　“你是要牌子，還是要票子？要牌子就得扎扎實(shí)實(shí)干，要票子就像別人一樣搞假貨。”面對從上海請來(lái)的工程師的犀利提問(wèn)，南存輝給出了回答：“先要牌子，再要票子。”多年來(lái)，南存輝不管外界如何，“始終把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)”。功夫不負有心人。2004年9月，正泰摘取了當時(shí)質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)——“全國質(zhì)量管理獎”，成為同行業(yè)中第一家獲此獎項的企業(yè)。截至目前，集團共參與制訂和修訂行業(yè)標準190多項，獲國內外各類(lèi)認證1600多項、專(zhuān)利授權近4000項。

　　“存錢(qián)不如存技術(shù)”是多年來(lái)正泰集團上下的共識。不止要在國內做到領(lǐng)先地位，還要去國際上一爭高下。進(jìn)入新世紀，正泰集團著(zhù)力推動(dòng)高端裝備技術(shù)突破，自主研發(fā)了我國太陽(yáng)能電池關(guān)鍵生產(chǎn)設備，打破國外長(cháng)期壟斷，成為行業(yè)的代表。

　　這些年來(lái)，正泰在德國、新加坡展開(kāi)收購，在泰國、埃及投資建廠(chǎng)，與央企合作參與柬埔寨水電站建設，電力變壓器覆蓋巴基斯坦70%的電力局，產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入80%的“一帶一路”沿線(xiàn)國家……如今，正泰正致力于成為全球領(lǐng)先的智慧能源解決方案提供商。

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