西藏改則縣物瑪鄉搶古村黨支部書(shū)記尼瑪頓珠——帶頭實(shí)干 一起致富

尼瑪頓珠

　　見(jiàn)到尼瑪頓珠的時(shí)候，這位憨厚、慈祥的老書(shū)記剛到拉薩機場(chǎng)，一心想著(zhù)盡快回村里。“我要把總書(shū)記的囑托帶回村里，與父老鄉親分享這份喜悅！”尼瑪頓珠給記者翻看手機里的照片，臉上洋溢著(zhù)幸福。

　　尼瑪頓珠是西藏自治區阿里地區改則縣物瑪鄉搶古村黨支部書(shū)記，在鄉村基層任職已經(jīng)多年。3年前，搶古村是一個(gè)純牧區村落，牧民收入單一，貧富差距大。全村86戶(hù)301人中，貧困人口就有21戶(hù)60人。當時(shí)，阿里地區開(kāi)展牧區改革試點(diǎn)工作，縣里組織村干部前往那曲雙湖、班戈等牧區參觀(guān)。“看到班戈縣、雙湖縣的變化，心里觸動(dòng)很大，帶領(lǐng)群眾致富是黨員的職責使命！”尼瑪頓珠說(shuō)。

　　當改革調研組來(lái)到搶古村時(shí)，尼瑪頓珠說(shuō)：“把改革試點(diǎn)放在搶古村吧！我們有信心搞活村集體經(jīng)濟，讓牧民一起富起來(lái)！”說(shuō)干就干，尼瑪頓珠立刻召集村里的40名黨員：“我們都是黨員，帶頭的時(shí)候到了！”

　　尼瑪頓珠與黨員們挨家挨戶(hù)征求群眾意見(jiàn)，做思想工作。功夫不負有心人，2015年底，搶古村牧民集體經(jīng)濟合作社成立，71戶(hù)256名群眾加入，占全村人數的85%以上。

　　合作社采取“牲畜入股、勞動(dòng)力入股、連戶(hù)放牧、草場(chǎng)流轉”的方式運營(yíng)，并確立了“勞動(dòng)力統一安排、草場(chǎng)統一管理、畜產(chǎn)品統一購銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)收入統一分配、無(wú)勞動(dòng)力和孤寡老人統一供養、在校生統一計分”的“六個(gè)統一”運作模式，82%分紅給社員、4%用于扶持無(wú)勞力群眾和孤殘老人、6%作為合作社管理人員的基本報酬，其余8%留作合作社的風(fēng)險資金和周轉資金。

　　在尼瑪頓珠帶領(lǐng)下，搶古村的牧業(yè)改革交出了一份滿(mǎn)意的答卷：2017年全村入社牧民人均可支配收入1.4萬(wàn)余元，全村21名孤寡老人每人分紅4288元，74名在校生每人分紅1150元，實(shí)現了“老有所養、幼有所教”，2018年各項產(chǎn)業(yè)總收入339萬(wàn)多元。“更重要的是，黨員與群眾同勞動(dòng)，黨群干群關(guān)系更密切了。”尼瑪頓珠說(shuō)。

　　延伸閱讀

　　尼瑪頓珠：西藏牧區改革的“排頭兵”