抓住改革機遇創(chuàng )造“美的”生活——記“鄉鎮企業(yè)改組上市的先行者”何享健

這是12月20日在美的集團總部拍攝的何享健。新華社發(fā)

　　率先進(jìn)行股份制改革，成為首家上市的鄉鎮企業(yè)，實(shí)施管理層融資收購……改革開(kāi)放40年來(lái)，在創(chuàng )始人何享健的率領(lǐng)下，美的從生產(chǎn)塑料瓶蓋的小作坊，到成為市值超2000億元的“世界500強”企業(yè)，改革開(kāi)放“春天的故事”在廣東順德激蕩。

　　已經(jīng)70多歲的何享健至今仍記得改革開(kāi)放初期的“崢嶸歲月”。

　　“美的最開(kāi)始是1968年成立的鄉鎮企業(yè)，但為美的帶來(lái)‘新生’的還是改革開(kāi)放。”何享健說(shuō)，在改革開(kāi)放帶來(lái)的創(chuàng )新大潮下，1980年憑借自身技術(shù)力量，美的研制生產(chǎn)出金屬臺扇，并迅速成長(cháng)壯大。到1988年，美的實(shí)現產(chǎn)值1.2億元，出口創(chuàng )匯達810萬(wàn)美元。

　　“從一個(gè)小作坊，變成一個(gè)世界500強企業(yè)，沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有美的的今天。”何享健說(shuō)。

　　1992年，面對股份制改革的挑戰，何享健敢為人先，率先推進(jìn)改革。當年，美的被廣東省政府定為全省首批內部股份制改造企業(yè)試點(diǎn)單位之一，在企業(yè)內部發(fā)布職工內部股，鼓勵員工購買(mǎi)公司股票，逐步建立現代企業(yè)制度。

　　1993年，美的電器股票在深圳證券交易所掛牌上市，成為中國第一家經(jīng)中國證監會(huì )批準的、由鄉鎮企業(yè)改造的上市公司。

　　2001年，美的在公司產(chǎn)權改革上進(jìn)一步發(fā)力，實(shí)施了管理層融資收購（MBO）……

　　何享健說(shuō)，美的的發(fā)展過(guò)程，每一個(gè)重要節點(diǎn)都抓住了機遇，無(wú)不體現出強大的改革創(chuàng )新能量，顯現市場(chǎng)對資源配置的決定性作用。

　　一方面是通過(guò)改革“向制度要紅利”，一方面則是不斷開(kāi)放“向海外要市場(chǎng)”。

　　早在1986年，何享健帶領(lǐng)美的，對國內外電風(fēng)扇行業(yè)進(jìn)行調查分析，制定了“走出國門(mén)爭天下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。近年來(lái)，美的不斷踐行“一帶一路”倡議，推進(jìn)國際化步伐，從傳統家電企業(yè)向全球科技集團持續邁進(jìn)。美的海外員工超3萬(wàn)人，2017年海外銷(xiāo)售收入占公司整體的43%。

　　如今，何享健已經(jīng)退休，而美的仍在發(fā)力創(chuàng )新。智能煮飯機器人、智能冰箱、智慧新零售……站在美的具備“人機交互”功能的新產(chǎn)品前，何享健仿佛看到中國的“智能未來(lái)”。