寧夏電力投資集團有限公司：將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 黨建強起來(lái) 人心聚起來(lái)

全面加強國有企業(yè)黨的建設專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)

　　2018年3月21日，寧夏電投西夏熱電有限公司一鍋爐磨煤機拉桿突然斷裂，情況緊急。正在開(kāi)展主題黨日活動(dòng)的公司機檢黨支部立即決定調整主題，把活動(dòng)移至搶修現場(chǎng)。經(jīng)過(guò)4個(gè)小時(shí)的緊張搶修，設備投入了正常運行。

　　這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的主題黨日，是寧夏電投集團黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的生動(dòng)縮影。

　　“對于國企來(lái)說(shuō)，黨建絕不是務(wù)虛的，抓黨建就是抓發(fā)展”，寧夏電投集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)褚偉說(shuō)，“我們深切感受到，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的強大引擎。”

　　近年來(lái)，寧夏電投集團公司黨委圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，強化黨建內嵌融入，探索推進(jìn)基層黨建工作的新思路新舉措新辦法，使黨建強起來(lái)，組織活起來(lái)，人心聚起來(lái)，在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效中充分彰顯黨建力量。

固根守魂把穩發(fā)展航向

　　2018年9月，按照銀川市委要求，為銀川市民服務(wù)了20年的寧夏電投銀川熱電公司關(guān)停。320名職工的安置問(wèn)題，擺在了寧夏電投集團公司黨委面前。

　　面對困難，集團公司多次召開(kāi)黨委會(huì )，研究制定安置方案。寧夏電投銀川熱電公司黨委、黨支部、黨小組和工會(huì )反復為職工宣講安置方案，傾聽(tīng)職工心聲，征求職工意見(jiàn)，統一職工思想。人員分流工作順利完成，安置人員無(wú)一人上訪(fǎng)。

　　堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。集團公司黨委切實(shí)履行管黨治黨政治責任，引領(lǐng)企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向。

　　——企業(yè)黨組織與公司治理結構融合。

　　2016年以來(lái)，集團公司和各控股公司修改了章程，將黨建工作總體要求納入公司章程。明確黨組織領(lǐng)導體制和工作機制，堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”，集團公司黨委班子6名成員，有3名進(jìn)入董事會(huì )，4名進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理層，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中。

　　黨委通過(guò)制定修訂黨組織議事規則、“三重一大”決策制度等，落實(shí)了黨組織研究討論前置程序要求，確保黨委的領(lǐng)導作用貫穿企業(yè)發(fā)展決策全過(guò)程。2018年，集團公司及5家控股公司召開(kāi)黨委、黨總支會(huì )議133次，研究決策“三重一大”事項111項。

　　——黨的建設與干部隊伍建設融合。

　　堅持黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、職工集體學(xué)習、黨員集中學(xué)習等制度，積極采取外派培訓、崗位交流、掛職鍛煉等方式，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力。修訂《中層管理人員選拔任用管理辦法》，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導權和對重要干部的管理權。大力推進(jìn)干部能上能下，強化政治標準，選強配齊企業(yè)領(lǐng)導班子。

　　2019年4月，寧夏電投西夏熱電公司以開(kāi)展中層管理人員競聘上崗破題搞改革，公司24名中層干部全部“起立”，經(jīng)過(guò)筆試、面試、業(yè)績(jì)考評，5名原有中層管理人員落聘，新選拔12名優(yōu)秀年輕干部。“這次競聘在干部隊伍中引起很大震動(dòng)，干部活力進(jìn)一步得到激發(fā)，精神面貌為之一新。”寧夏電投西夏熱電公司黨委書(shū)記張超說(shuō)。

　　——全面從嚴治黨與企業(yè)治理制度融合。

　　2018年4月，集團公司黨委率先在寧夏區屬企業(yè)中成立了巡察工作機構，啟動(dòng)了對控股企業(yè)全覆蓋的“政治體檢”，巡察干部黨建意識、作風(fēng)、擔當作為等情況，同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)、招投標、物資采購等專(zhuān)項巡察。“巡察就要不怕揭丑亮短，真正扎緊制度的籠子。通過(guò)巡察發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改，為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。我們巡察工作的質(zhì)量也得到了自治區黨委第三巡視組的肯定。”集團公司黨委書(shū)記褚偉說(shuō)。

　　集團公司黨委結合實(shí)際制定了《集團公司黨支部標準化建設實(shí)施方案》，從組織建設、制度建設、黨員教育管理、信息臺賬和活動(dòng)陣地五個(gè)方面實(shí)施標準化建設，使支部工作落地有目標、推進(jìn)有“導航”、過(guò)程有監控、操作有記錄、考評有依據。

　　——黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核融合。

　　每年年初，集團公司黨委把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同研究、同部署、同檢查、同考核，黨建工作責任狀涵蓋安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、業(yè)務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設內容，突出強化主體責任和“一崗雙責”，將黨建工作“無(wú)形之手”滲透到企業(yè)發(fā)展全過(guò)程。

　　實(shí)行黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“雙百分制”考核，增加黨建考核比重，將考核結果與獎懲、績(jì)效、評先評優(yōu)掛鉤，既考出了“標兵”，也考出了“追兵”，讓干部職工比有方向、學(xué)有標桿、干有動(dòng)力。

黨建活力催生“電投速度”

　　從寧夏吳忠市一路向南，不寬的柏油路延伸進(jìn)一望無(wú)際的沙漠戈壁，一座座巨大白色風(fēng)車(chē)迎風(fēng)起舞。人跡罕至的大漠里，有一面高高飄揚的旗幟，這就是創(chuàng )造了“電投速度”的堅強堡壘——寧夏電投新能源有限公司黨總支。

　　從2010年7月成立之日起，這個(gè)當時(shí)僅有9名黨員的黨組織，帶領(lǐng)著(zhù)一批風(fēng)電事業(yè)的拓荒者，創(chuàng )造了寧夏風(fēng)電行業(yè)的多個(gè)第一，成為寧夏新能源戰線(xiàn)的佼佼者。

　　寧夏電投新能源公司的發(fā)展，正是黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。解決黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題，寧夏電投集團黨委堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨建活力轉化為攻堅動(dòng)力。

　　在統一思想中提振人心。

　　2018年以來(lái)，面對經(jīng)濟形勢不斷下行的壓力，集團轉型發(fā)展、提質(zhì)增效任務(wù)繁重的實(shí)際，集團公司黨委先后開(kāi)展“愛(ài)企如家”“迎難而上有作為、我為脫困做貢獻”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員進(jìn)行“企業(yè)渡難關(guān)我們怎么干”大討論，開(kāi)展了“國有企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)。

　　“近年來(lái)，火電行業(yè)整體虧損，看見(jiàn)廠(chǎng)里的煙囪不冒煙了，心里有些慌。參與各種黨建活動(dòng)，大家認識到企業(yè)的情況，鼓足了勁要做點(diǎn)力所能及的事。”一位職工說(shuō)。

　　“黨建鑄魂，穩定了人心。全體員工擰成了一股繩，共渡難關(guān)。”集團公司黨委副書(shū)記孟占忠感慨道。

　　在急難險重中彰顯力量。

　　在寧夏電投熱力有限公司熱力站分布及供熱管網(wǎng)規劃圖上，縱橫交錯的藍色、灰色管網(wǎng)線(xiàn)條中間，幾十面紅色小旗格外醒目。每一面小旗，就是一個(gè)榜樣——紅旗換熱站。

　　寧夏電投熱力公司承擔著(zhù)保障銀川市22萬(wàn)熱用戶(hù)的供暖任務(wù)，為了提高服務(wù)質(zhì)量，從2016年開(kāi)始，公司在生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)支部開(kāi)展了“紅旗換熱站”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，從300多個(gè)換熱站中評選出了30多個(gè)紅旗換熱站。“通過(guò)紅旗換熱站的引領(lǐng)作用，將先進(jìn)典型經(jīng)驗上升為規范、形成機制，最終全面推廣加強所有換熱站的規范管理，實(shí)現黨建工作有效服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。”寧夏電投熱力公司黨委書(shū)記白加宏說(shuō)。

　　“黨員是骨干，骨干是黨員。”寧夏電投熱力公司75名黨員中，52名擔任班組長(cháng)以上職務(wù)。2018年8月，公司黨委響應銀川市“藍天工程”要求，成立黨員突擊隊，短短3個(gè)月時(shí)間鋪設30公里一級供熱管網(wǎng)，安裝39座換熱站，建設55條支線(xiàn)管道，相當于平時(shí)7個(gè)月的工作量，履行了國企的社會(huì )責任。

　　在提質(zhì)增效中發(fā)揮作用。

　　寧夏電投西夏熱電公司生產(chǎn)黨支部以勞模創(chuàng )新工作室為平臺，開(kāi)展黨員帶頭“修舊利廢”活動(dòng)，完成技術(shù)攻關(guān)26項，節約費用100余萬(wàn)元。

黨員沖在前，群眾跟著(zhù)干

　　“大家叫我追牛書(shū)記，女兒嘲笑我一身羊屎味”“孤身住冬冷夏熱的彩板房，開(kāi)水泡饅頭，夜里被蛇鉆被窩”……2019年7月，集團公司開(kāi)展了“守初心、擔使命”先進(jìn)事跡巡回宣講活動(dòng)，4名基層黨員講述成長(cháng)故事，臺下不時(shí)響起熱烈掌聲。

　　一面黨員一面旗幟，一個(gè)支部一個(gè)堡壘?？刂婆_前、車(chē)間廠(chǎng)房里，“黨員示范崗”“黨員責任區”標牌照亮人心，“黨員先鋒崗”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的紅色臂章與胸前黨員徽章交相輝映，尤為醒目。

　　“亮出黨員身份，激勵黨員時(shí)刻不忘初心作表率，更能激發(fā)群眾向榜樣學(xué)習的勁頭。”集團公司黨委書(shū)記褚偉說(shuō)。

　　寧夏電投西夏熱電公司機檢黨支部書(shū)記許貴華感同身受，講述了入黨經(jīng)歷。在一起事故搶修中，搶修班組輪流搶修了幾十個(gè)小時(shí)，大家又累又困，熬不住了。一次短暫休息后，黨員鄒佳站起來(lái)，喊道：是黨員的，跟著(zhù)我上！“那一刻，我深深地感受到什么是黨員的先進(jìn)性。搶修結束后，我就遞交了入黨申請書(shū)。”

　　喊破嗓子，不如干出樣子。在這里，黨員們有了共識：干事業(yè)就要“黨員做示范，群眾跟著(zhù)干”。

　　“我們黨員來(lái)了！”2019年9月到10月，是寧夏電投西夏熱電公司機組檢修及技術(shù)改造的決戰時(shí)刻，也是保障國慶70周年用電及居民供暖的關(guān)鍵時(shí)期。公司黨委成立了9支黨員突擊隊，全力保障機組檢修工作。“最艱苦的擔子我們挑，最危險的地方我們去，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時(shí)刻我們到。”黨員們的鋼鐵誓言，響徹在檢修一線(xiàn)。

　　生產(chǎn)一線(xiàn)，黨員主動(dòng)放棄休息日；技術(shù)中心，黨員攜手搞“小指標”創(chuàng )新，修舊利廢；設備維護，黨員奮力攻堅克難……

　　一件件看得到、摸得著(zhù)的工作，讓黨建生動(dòng)而具體，也讓人們切實(shí)感受到：黨建工作并不是空中樓閣，也不是做表面文章，而是實(shí)實(shí)在在進(jìn)一線(xiàn)、為員工，黨建工作煥發(fā)出強大凝聚力，催生了員工投身生產(chǎn)的熱潮。