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全面加強國有企業(yè)黨的建設專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)
國家電網(wǎng)有限公司把選人用人問(wèn)題整改作為營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的實(shí)際行動(dòng),強化責任擔當、突出問(wèn)題導向,以切實(shí)有效的措施從嚴從實(shí)做好巡視“后半篇文章”。
強化責任落實(shí),跟蹤推進(jìn)促整改。公司黨組切實(shí)肩負起從嚴治黨、從嚴治吏的政治責任,以刀刃向內的勇氣和自我革命的精神抓好整改落實(shí)。梳理18項整改任務(wù),逐一制定《專(zhuān)項整改方案》,細化提出74項整改措施,明確牽頭領(lǐng)導、責任部門(mén)、具體措施和完成時(shí)限,實(shí)行倒排工期、掛圖作戰,形成“1+18”整改工作格局。建立選人用人整改任務(wù)項目化管理機制,對整改進(jìn)展情況實(shí)行周報制、會(huì )商制、銷(xiāo)號制,保證整改工作有序開(kāi)展。對基層單位整改措施,實(shí)行全程緊盯、全程指導、全程協(xié)調、全程督辦,保證壓力層層傳遞、責任層層落實(shí)、任務(wù)層層分解、工作層層到位。
敢于動(dòng)真碰硬,直面問(wèn)題不回避。按照立行立改、舉一反三的思路,聚焦反饋的問(wèn)題,實(shí)行銷(xiāo)號管理,確保問(wèn)題整改件件有著(zhù)落。聚焦個(gè)性問(wèn)題,堅持一人一案、一事一查,對反饋的個(gè)案問(wèn)題,逐人逐事進(jìn)行全面倒查,把問(wèn)題癥狀查清,把問(wèn)題癥結找準,把整改措施定實(shí),確保經(jīng)得起檢驗。聚焦突出問(wèn)題,針對反饋的三超兩亂、任職回避等問(wèn)題,明確整改標準、時(shí)限和要求,做到立行立改。聚焦舉一反三,組織公司系統對照巡視反饋問(wèn)題類(lèi)型,全面開(kāi)展選人用人工作大體檢、大整改,以問(wèn)題整改為契機,解決遺留問(wèn)題,夯實(shí)管理基礎。
堅持持續發(fā)力,推動(dòng)整改見(jiàn)長(cháng)效。完善協(xié)同監督,將巡視審計等發(fā)現的選人用人問(wèn)題納入臺賬,緊盯整改計劃進(jìn)行跟蹤督辦。將問(wèn)題整改情況作為領(lǐng)導班子考評內容,組織開(kāi)展巡視整改“回頭看”,對不重視整改、行動(dòng)遲緩、效果不佳的嚴肅問(wèn)責。加強對現有制度的廢立釋改,新修訂《領(lǐng)導人員選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》等14項管理制度,以及《領(lǐng)導人員選拔任用工作規程》等操作規程,以嚴密的制度固化問(wèn)題整改成效。完善選人用人“雙月報”、干部管理智能平臺實(shí)時(shí)管控等功能,及時(shí)糾正、嚴肅處理違反制度的行為,常態(tài)化開(kāi)展監督管理,不斷把整改工作引向深入。
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