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A4紙的厚度只有0.1毫米,而太原鋼鐵(集團)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“太鋼集團”)研發(fā)的“手撕鋼”,厚度僅有0.02毫米,相當于A(yíng)4紙的約1/5,輕輕一撕就能撕開(kāi),這種鋼一經(jīng)問(wèn)世便備受矚目。
“集團黨委專(zhuān)門(mén)組建黨員研發(fā)項目團隊聯(lián)合攻關(guān),兩年多來(lái),王天翔等多名黨員骨干帶領(lǐng)黨員職工攻堅克難,歷經(jīng)700多次失敗,攻克170多個(gè)設備難題、450多個(gè)工藝難題。”集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高祥明說(shuō)。
“手撕鋼”的研發(fā)成功是太鋼集團通過(guò)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設實(shí)現技術(shù)突破的一個(gè)縮影。作為我國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),近年來(lái),太鋼集團黨委全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求,著(zhù)力提升黨建工作質(zhì)量和水平,推進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展互促共進(jìn),為科技創(chuàng )新注入了不竭動(dòng)力。
堅持黨的領(lǐng)導,打造綠色發(fā)展升級版
走進(jìn)太鋼集團,幾乎看不見(jiàn)污染、聽(tīng)不見(jiàn)噪音、聞不見(jiàn)異味,很難想象這是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
為貫徹新發(fā)展理念,太鋼集團黨委推動(dòng)企業(yè)全力打造綠色發(fā)展升級版。2019年,集團黨委公開(kāi)承諾年內全面實(shí)現超低排放,2020年污染物總量減排70%。截至2019年底,太鋼集團大氣污染物排放量比2018年降低50.6%,廠(chǎng)區降塵量比2019年初降低50%,環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步提升。
貫徹新發(fā)展理念是集團黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的一個(gè)重要舉措。“以前,太鋼黨委更多地把工作重心放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,關(guān)注經(jīng)濟、謀劃發(fā)展多一些,對國有企業(yè)的政治屬性和社會(huì )屬性有所忽視。”高祥明坦言。
近年來(lái),為貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神,太鋼集團著(zhù)力加強黨的建設,堅持把黨組織內嵌到公司治理結構之中,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節,將黨建工作寫(xiě)入《太鋼“十三五”發(fā)展規劃》,推動(dòng)集團及60家子公司“黨建入章”,確保黨建工作在公司總體戰略布局中得到落實(shí)。
一切工作到支部,增強基層黨組織執行力
“一些黨員遇到問(wèn)題習慣找上級領(lǐng)導,忽視了身邊的基層黨支部。”太鋼尖山鐵礦黨委班子成員調研時(shí),不少基層黨員反映基層黨組織作用發(fā)揮有限。
通過(guò)強化基層黨組織建設,支委會(huì )成為解決基層實(shí)際問(wèn)題的重要平臺。截至目前,全礦25個(gè)基層黨支部共解決職工高溫作業(yè)、粉塵干擾作業(yè)等實(shí)際問(wèn)題171個(gè);通過(guò)支委會(huì )帶領(lǐng)黨員職工共同研究攻堅克難方法,促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
為增強基層黨組織執行力,近年來(lái),太鋼集團黨委牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導向,各黨支部凝聚力和號召力不斷增強——
太鋼能源動(dòng)力總廠(chǎng)主機作業(yè)區黨支部將主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結合,圍繞2019年預算任務(wù)、降本增效、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作進(jìn)行述職,請黨員職工群眾評議;煉鋼二廠(chǎng)創(chuàng )新開(kāi)展“最強支部,最美黨員”評比活動(dòng),狠抓支部建設和黨員教育管理;熱連軋廠(chǎng)提出黨組織服務(wù)群眾,承諾“八必須”……通過(guò)著(zhù)力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題,各黨支部促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融共進(jìn)、同頻共振。
激勵黨員創(chuàng )新創(chuàng )造,攻克技術(shù)難關(guān)
我國是世界上最大的圓珠筆生產(chǎn)國,過(guò)去制筆用不銹鋼材料長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口。
筆尖鋼研發(fā)難度很大,為攻克難題,太鋼黨委精挑細選黨員技術(shù)骨干組成攻關(guān)團隊,誓要啃下這塊“硬骨頭”。作為項目負責人的太鋼技術(shù)中心高級工程師王輝綿,有著(zhù)13年黨齡。他帶領(lǐng)團隊不斷積累數據,調整參數,設計工藝方法。“我們用幾十公斤的煉爐實(shí)驗,進(jìn)行了成千次的摸索。”王輝綿說(shuō)。經(jīng)過(guò)5年的努力,團隊在7大類(lèi)技術(shù)難題上取得突破,攻克了技術(shù)難關(guān)。最終,太鋼成功生產(chǎn)出第一批切削性好的直徑2.3毫米的不銹鋼鋼絲材料,經(jīng)過(guò)嚴格測試,產(chǎn)品質(zhì)量與國外產(chǎn)品相當。
將黨的政治優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢、將黨的組織動(dòng)員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動(dòng)能力。近年來(lái),太鋼集團各基層黨組織形成“超越目標”“攻堅克難”等形式多樣的“兩個(gè)轉化”創(chuàng )新載體600多個(gè),充分激發(fā)和調動(dòng)基層一線(xiàn)的創(chuàng )新創(chuàng )造的智慧力量。
目前,太鋼已形成以不銹鋼為主的核心技術(shù)800多項,其中百余項自有知識產(chǎn)權技術(shù)處于國際領(lǐng)先水平,科技創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的貢獻率達85%以上。
據了解,在現有每年3000萬(wàn)元用于科技成果獎勵的基礎上,太鋼2019年又追加5000萬(wàn)元,配套新的創(chuàng )新激勵辦法,對重大品種質(zhì)量改進(jìn)提升實(shí)施精準激勵、即時(shí)激勵,不斷加大激勵力度,充分調動(dòng)和激發(fā)黨員職工的積極性、創(chuàng )造性。
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