內蒙古烏拉特前旗委組織部“五輪驅動(dòng)”為疫情防控工作“扛旗助力”

堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰

　　疫情就是命令，防控就是責任。內蒙古烏拉特前旗旗委組織部堅決把疫情防控作為當前壓倒一切的工作來(lái)抓，立足職能職責，采取“五輪驅動(dòng)”的方式，戰在“疫”線(xiàn)、干在前列，用實(shí)際行動(dòng)為全旗疫情防控工作“扛旗助力”，提供堅強組織保障。

　　統籌部署，紅色號角“響起來(lái)”

　　全旗疫情防控工作啟動(dòng)后，旗委組織部將面上防控與點(diǎn)上防控有機融合，統籌謀劃部署，把政治、組織責任牢牢扛在肩上，落實(shí)在行動(dòng)上。下發(fā)“紅色動(dòng)員令”。印發(fā)《倡議書(shū)》《響應行動(dòng)指南》《致黨員干部一封信》《各領(lǐng)域基層黨組織和黨員干部在打贏(yíng)疫情防控阻擊戰中進(jìn)一步發(fā)揮作用工作要點(diǎn)》，引導全旗各級黨組織和黨員干部把黨的強大政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉化為疫情防控工作優(yōu)勢，形成聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的強大防御合力。

　　組建“防控行動(dòng)組”。按照旗委總體安排部署，部?jì)雀刹咳虆⑴c全旗城鎮社區管控、農牧區管控、監察督查各領(lǐng)域防控工作，配套成立疫情防控小區管控組、社區督查組、宣傳報道組，統籌抓實(shí)抓細疫情防控工作，做到有的放矢。

　　三管齊下，組織輪子“動(dòng)起來(lái)”

　　堅持以黨建為引領(lǐng)，通過(guò)壓實(shí)責任、織密網(wǎng)格、激勵關(guān)懷等舉措，在基層“疫”線(xiàn)凝聚起防控磅礴力量。

　　“紅色堡壘”在一線(xiàn)筑牢。各蘇木鎮、嘎查村黨組織迅速行動(dòng)，建立起蘇木鎮、嘎查村、組“三級聯(lián)動(dòng)”網(wǎng)格化摸排管控機制，組建“尖刀班”115個(gè)、“戰斗隊”663支、志愿服務(wù)隊94支，設置勸返卡點(diǎn)359個(gè)，把牢出入關(guān)卡；各社區黨組織以“機關(guān)在職黨員進(jìn)社區”為抓手，聯(lián)動(dòng)144個(gè)旗直部門(mén)和40個(gè)駐旗單位黨組織，組織2430名在職黨員全部下沉到包聯(lián)的184個(gè)小區和44個(gè)平房區網(wǎng)格中，組織干部開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查、“一門(mén)式”管控，筑起聯(lián)防聯(lián)控“銅墻鐵壁”；依托“1+5+N”黨建體系，建立起非公企業(yè)黨工委統領(lǐng)、黨建辦指導、企業(yè)黨組織管控的“三位一體”防控體系，全面推動(dòng)“兩新組織”防控與生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

　　“擔當作為”在一線(xiàn)識別。堅持將疫情防控工作作為考驗基層黨組織和黨員干部的“試金石”，印發(fā)了《關(guān)于在疫情防控阻擊戰中加強考察識別干部的通知》，通過(guò)近距離接觸、多方面了解，建立疫情表現臺賬清單，作為選用干部的重要依據，旗幟鮮明地樹(shù)立一線(xiàn)選用干部導向。

　　“激勵措施”在一線(xiàn)落實(shí)。下?lián)?9.2萬(wàn)元黨費，支持慰問(wèn)基層黨組織和黨員干部開(kāi)展防控工作，及時(shí)傳遞黨的關(guān)懷。積極響應黨中央號召，在全旗各級黨組織和黨員干部中開(kāi)展兩輪支持疫情防控募捐活動(dòng)，目前，累計收到物資折價(jià)和捐款共700余萬(wàn)元，捐款還在進(jìn)行中。注重在疫情防控一線(xiàn)發(fā)展、考驗入黨積極分子，接受入黨申請書(shū)236份，建立“火線(xiàn)”發(fā)展黨員臺賬，按規定程序及時(shí)發(fā)展入黨。

　　弘揚正氣，宣傳教育“活起來(lái)”

　　利用“烏拉特前旗黨建”品牌宣傳矩陣，開(kāi)辟了“戰疫一線(xiàn)黨旗紅”“基層疫線(xiàn)”“戰疫先鋒錄”等多個(gè)欄目，全方位、輪番式宣傳報道疫情防控阻擊戰中基層黨組織創(chuàng )新做法和黨員干部感人事跡。

　　引導基層黨組織開(kāi)展“抖音”“快板說(shuō)”“和你嘮一嘮”等一批“鄉土味濃”的宣傳形式，讓防控宣傳工作“接地氣”，在基層深入人心。建立即時(shí)表?yè)P機制，印發(fā)《關(guān)于在新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控阻擊戰中表現突出的先進(jìn)典型進(jìn)行表?yè)P的通報》，讓各領(lǐng)域黨組織中涌現出的先進(jìn)典型成為引領(lǐng)全民戰“疫”的旗幟，形成強大的輿論合力。

　　跟蹤問(wèn)效，明查暗訪(fǎng)“督起來(lái)”

　　在配合旗指揮部做好監察督查的基礎上，部?jì)冉M建4個(gè)指導督查組，綜合運用明察暗訪(fǎng)、定期抽查等手段，采取看臺賬是否詳實(shí)、看出入管控是否規范、看宣傳措施是否到位，聽(tīng)落實(shí)舉措、聽(tīng)存在問(wèn)題、聽(tīng)意見(jiàn)建議、聽(tīng)群眾評價(jià)的“三看四聽(tīng)”方式，開(kāi)展全覆蓋巡回指導督查，全面落實(shí)旗委政府疫情防控工作要求和措施。對督查中發(fā)現的好經(jīng)驗好做法及時(shí)總結推廣，形成“共促共進(jìn)”的良好工作局面；發(fā)現的問(wèn)題和不足，第一時(shí)間督促整改落實(shí)，建立“回頭看”工作機制，確保問(wèn)題整改到位、短板及時(shí)補齊。

　　下沉網(wǎng)格，責任擔當“扛起來(lái)”

　　作為包聯(lián)東風(fēng)一社區的團長(cháng)單位，旗委組織部充分發(fā)揮牽頭抓總作用，采取單位到網(wǎng)格、責任到小區、人員到崗位的“三到”模式，層層分解落實(shí)任務(wù)，形成雙向發(fā)力、聯(lián)防聯(lián)控大格局。抓實(shí)做好包聯(lián)會(huì )友小區管控工作，用嚴的措施、鐵的紀律，推動(dòng)組織部門(mén)在疫情防控工作中走在前列、做好表率。

　　在摸底排查上，34名組工干部組建“黨員突擊隊”下沉到會(huì )友小區開(kāi)展摸排工作，將防控重點(diǎn)戶(hù)、返鄉戶(hù)、租房戶(hù)、常住戶(hù)用紅黃藍白“四色”繪制成排查防控圖，建立七本信息臺賬，實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理，做到防控工作不漏戶(hù)、不漏人。

　　在管控措施上，推行了“4333”（4即四項宣傳措施：致居民一封信、設一個(gè)宣傳欄、放一個(gè)大喇叭、掛一批橫幅。3即三不準：未戴口罩者不準進(jìn)出、小區內不準扎堆聊天、消毒間隔不準超過(guò)24小時(shí)。3即三個(gè)流程：核查一遍身份、測量一次體溫、掃描一次二維碼。3即三項便民服務(wù)：設置一個(gè)便民蔬菜點(diǎn)、一個(gè)快遞取送點(diǎn)、一個(gè)政策咨詢(xún)點(diǎn)）防控機制，讓抗“疫”舉措嚴而緊，切實(shí)做到“內防不擴散、外防不輸入”，并在全旗社區卡點(diǎn)推廣相關(guān)經(jīng)驗做法。

　　在值守職責上，全面落實(shí)知小區住戶(hù)數、常住人口數、周邊返鄉人數、武漢等重點(diǎn)疫區返鄉人數，清楚監控返鄉人員到旗時(shí)間、住宅樓棟門(mén)牌號、居家隔離時(shí)間、返程時(shí)間的“四知四清”管理制度，從出入源頭上做到精細化管控。