河南駐馬店：黨建引領(lǐng)基層治理 堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰

堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰

　　河南省駐馬店市是人口大市、勞務(wù)輸出大市，總人口960萬(wàn)，高峰期，常年在外務(wù)工人員超過(guò)200萬(wàn)人；今年春節，駐馬店市返鄉農村勞動(dòng)力總數達88.6萬(wàn)人，其中從省外回來(lái)的有68.2萬(wàn)人，分布在全市2467個(gè)村、428個(gè)社區。怎樣做好外防輸入、內防擴散？是擺在各級黨組織和廣大黨員干部面前的現實(shí)問(wèn)題。

　　堅持黨建引領(lǐng)，筑強戰斗堡壘。市委組織部拓展運用大抓基層大抓支部的有效做法，堅持哪里布點(diǎn)設卡、哪里就有黨組織，哪里防控任務(wù)險重、哪里就有黨員當先鋒作表率，統籌整合鄉鎮（街道）、村（社區）、醫療衛生機構、市縣機關(guān)和事業(yè)單位、“兩新”組織等各領(lǐng)域黨員力量，成立臨時(shí)黨組織4993個(gè)，成立黨員突擊隊和黨員志愿服務(wù)隊7883個(gè)，參與的黨員達到10萬(wàn)余名，有效發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正做到讓黨旗飄在第一線(xiàn)、讓黨徽亮在最前沿。

　　實(shí)行網(wǎng)格管理，責任落實(shí)到人。全面推行網(wǎng)格化管理，規范設置四級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格以鄉鎮（街道）為單元，網(wǎng)格長(cháng)由鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記擔任；二級網(wǎng)格以村（社區）為單元，網(wǎng)格長(cháng)由村（社區）黨組織書(shū)記擔任；三級網(wǎng)格以自然村（居民小區）為單元，網(wǎng)格長(cháng)由黨小組長(cháng)、村（居）民小組長(cháng)、村（居）民黨員、村（居）民代表或物業(yè)公司負責人擔任；四級網(wǎng)格以“多戶(hù)聯(lián)防”為單元，網(wǎng)格長(cháng)由村民小組長(cháng)（樓長(cháng)）或群眾推選有威信、有責任心的人員擔任。各級網(wǎng)格長(cháng)為本網(wǎng)格疫情防控第一責任人，構建起橫向到邊、縱向到底、任務(wù)到崗、責任到人的疫情防控網(wǎng)絡(luò )。

　　引導黨員下沉，堅守基層防線(xiàn)。疫情發(fā)生后，廣大黨員紛紛向黨組織遞交請戰書(shū)，市委組織部率先從110個(gè)市直單位主動(dòng)“請戰”的黨員中選派458名志愿者，統一分配到市中心城區缺乏規范管理、防控任務(wù)較重、防控難度較大的老舊小區、城中村等297個(gè)防控卡點(diǎn)，在街道、社區黨組織的統籌安排下，深入開(kāi)展疫情防控工作，做到嚴防死守、不留死角、不出漏洞。在各級組織部門(mén)的引導下，全市市縣機關(guān)和事業(yè)單位下沉到防控一線(xiàn)的黨員達4.3萬(wàn)名，其中到社區報到的在職黨員2.8萬(wàn)名。

　　健全制度機制，強化自我約束。在村（社區）黨組織的領(lǐng)導下，村（居）委會(huì )結合疫情防控實(shí)際，堅持“一村一策”“一社區一策”，普遍制定疫情防控“戰時(shí)”村規民約（社區公約），號召村（居）民做好自身防護，遵守疫情防控規定，主動(dòng)如實(shí)報告情況，實(shí)現自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督，構筑群防群控安全防線(xiàn)。建立“1+N”聯(lián)防聯(lián)控長(cháng)效機制，“1”即是基層黨組織，“N”即是村（社區）黨組織書(shū)記、駐村第一書(shū)記、村民小組長(cháng)（樓長(cháng)）、黨員干部（物業(yè)管理人員）、聯(lián)防戶(hù)等，同時(shí)吸納無(wú)職黨員、退役軍人、黨員志愿者、在家大學(xué)生、“五老”人員等，在基層黨組織領(lǐng)導下成立聯(lián)防聯(lián)控隊伍，開(kāi)展基層自治，推動(dòng)相互監督，形成疫情防控的強大合力。