【戰地日記】君問(wèn)歸期會(huì )有期 不獲全勝不收兵

　　“這三樣東西能幫助聯(lián)系一下嗎？”2月28日凌晨00:57，劉明用通訊軟件給同學(xué)發(fā)送了一張圖片，是湖北省指揮部物資與市場(chǎng)保障組列出的醫療廢棄物處置設備需求清單，請求中央指導組物資保障組協(xié)調調撥。

　　“我抓緊聯(lián)系落實(shí)，身在抗‘疫’一線(xiàn)，請注意自身的防護。”5個(gè)小時(shí)后，05:58，他得到了回復。“這個(gè)物資需求清單可以轉發(fā)嗎？”對方問(wèn)。

　　“可以。”劉明幾乎是“秒回”。06:00，他又補充說(shuō)，“水泥窯協(xié)同處置也可以。環(huán)保上，我感覺(jué)移動(dòng)式車(chē)載焚燒爐不如水泥窯。”

　　劉明，是中央赴湖北指導組成員，國家發(fā)改委經(jīng)濟運行調節局副局長(cháng)。1月27日（正月初三），關(guān)閉離漢通道第5天，劉明奉命從北京趕赴新冠肺炎疫情的“風(fēng)暴眼”——武漢。

　　與病毒競速 切斷二次污染途徑

　　1月26日（正月初二）晚22:40，劉明接到國務(wù)院辦公廳短信通知，要求帶齊3個(gè)月個(gè)人物品，次日7:40到首都機場(chǎng)辦理登機手續，飛往武漢天河機場(chǎng)。其實(shí)，對所有的“逆行者”而言，只有出發(fā)的命令，沒(méi)有回來(lái)的時(shí)間表。

　　“我接到指令就過(guò)來(lái)了，自始至終都很‘淡定’，一點(diǎn)不恐懼。戴好口罩，勤洗手，做好正常的防護就可以了。”3月1日，記者連線(xiàn)身在武漢的劉明，在被問(wèn)及“逆行”的感受時(shí)，他只是輕描淡寫(xiě)地提了句，臨行前跟家人溝通很簡(jiǎn)短，“老婆、孩子都堅定支持我。”

　　中央赴湖北指導組下設7個(gè)組，成員來(lái)自國務(wù)院及其組成部門(mén)。劉明和同行的國家發(fā)改委社會(huì )司副司長(cháng)孫志誠被分到物資保障組。組長(cháng)由國家發(fā)改委黨組成員、副主任連維良和工信部副部長(cháng)王江平共同擔任，國家發(fā)改委還有體改司副司長(cháng)萬(wàn)勁松、評督司副司長(cháng)吳君楊、運行局電力處處長(cháng)劉瓊、辦公廳秘書(shū)吳丕達等4位同事也在其中。

　　孫志誠曾向記者透露這樣一張“作戰時(shí)間表”：最緊張時(shí)，每天5次會(huì )議，早上8:30開(kāi)始第一次會(huì )議，11:00第二次，15:00第三次，20:00第四次，21:30第五次，會(huì )議間隙，大家各司其職，抓緊開(kāi)展工作，協(xié)調落實(shí)相關(guān)任務(wù)。晚上，還需要整理相應的文字材料，形成次日一早要上報的文稿。這也就意味著(zhù)，凌晨2點(diǎn)以后才能睡覺(jué)，不到7點(diǎn)就要起床，每天的睡眠時(shí)間只有4、5小時(shí)。

　　“你休息了，病毒可不休息。”這是連維良副主任時(shí)常掛在嘴邊的一句話(huà)。事實(shí)上，與病毒競速的并非只有一線(xiàn)的醫護人員。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，武漢定點(diǎn)醫院點(diǎn)多面廣，每天的醫療廢物產(chǎn)生量比以往高出幾倍，面臨運輸能力和終端處置能力“吃緊”的現實(shí)困難。“如果醫療廢棄物的收集、轉運、處置能力跟不上，就會(huì )造成病毒的二次傳播和傳染。”劉明告訴記者。

　　湖北省指揮部物資與市場(chǎng)保障組發(fā)來(lái)的請求調撥的物資需求清單包括三大類(lèi)醫療廢棄物處置設備：一、醫廢240L周轉桶10,000個(gè)。規格：長(cháng)732mm，寬590mm，高972mm。二、南京環(huán)科所和安徽廣通汽車(chē)聯(lián)合研發(fā)的移動(dòng)式車(chē)載焚燒設施：2噸/天焚燒爐30套，3噸/天焚燒爐10套，4噸/天焚燒爐5套。三、帶液壓升降尾板的醫廢垃圾清運車(chē)（載重5噸）30臺。

　　除了協(xié)助清單上物資的調撥，劉明留意到這樣一條資訊：2月4日，湖北省武穴市啟用了醫療廢棄物高溫焚燒方案，利用當地華新水泥公司的干法水泥回轉窯生產(chǎn)線(xiàn)協(xié)同處置醫療廢物。截至2月22日，該公司累計安全處置醫療廢物39噸。

　　“水泥窯可以協(xié)同處置垃圾廢棄物，包括醫療垃圾在內的危險廢棄物，具有處置效率高、無(wú)二次污染、安全性高等特點(diǎn)。”他向記者解釋為何在溝通過(guò)程中增加“水泥窯協(xié)同處置”方案，“當前疫情防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段，要根據孫春蘭副總理的部署，按照連維良副主任要求，把我們能夠做的全力以赴做到。”

　　截至3月3日，華新水泥4個(gè)基地（昭通公司、宜昌公司、武穴公司、陽(yáng)新公司）合計應急處置醫療危廢133.4噸。其中，陽(yáng)新公司處理的46.13噸醫療危廢中，除黃石市的0.2噸外，其余都來(lái)自武漢市。目前，武穴和陽(yáng)新的水泥窯正在連續作業(yè)，每天約處置醫療危廢7噸。華新環(huán)境出動(dòng)5臺大型密閉車(chē)輛協(xié)助運輸醫廢，每車(chē)約裝載120桶，3—4噸/車(chē)。

　　跟時(shí)間賽跑 跨境只為生命接力

　　若非此次疫情，ECMO（全稱(chēng)為“體外膜肺氧合”）恐怕很難為大眾熟知。

　　ECMO是一種用于協(xié)助重癥心肺衰竭患者進(jìn)行體外呼吸循環(huán)的急救設備，俗稱(chēng)“人工肺”，是目前針對嚴重心肺功能衰竭最核心的支持手段，也稱(chēng)為危重癥患者的“最后救命稻草”。

　　由于費用高昂、需求小、使用門(mén)檻高，目前我國尚無(wú)生產(chǎn)ECMO的廠(chǎng)家，而在全球范圍內，生產(chǎn)ECMO的廠(chǎng)家也屈指可數。“全球ECMO只有1200臺，我國就有400余臺。這就不奇怪為什么世界衛生組織助理總干事布魯斯·艾爾沃德來(lái)中國考察時(shí)，對中國一家醫院擁有5臺ECMO，感到非常驚訝。”劉明說(shuō)。

　　為提高治愈率、降低病死率，進(jìn)一步滿(mǎn)足武漢救治工作對于ECMO設備的需求，中央部署，一方面，從國內緊急調集一部分ECMO到武漢來(lái)，另一方面，就是從國外購買(mǎi)。劉明告訴記者，2月23日夜里，物資保障組孫志誠向國家發(fā)改委社會(huì )司、國家衛健委規劃司發(fā)出第一批設備征集指令，2月24日晨間就已經(jīng)從中央本級醫院中征集了10臺，“完成第一批10臺ECMO調集任務(wù)僅用了32個(gè)小時(shí)”。

　　說(shuō)起海外采購的經(jīng)歷，劉明用“驚心動(dòng)魄”這四個(gè)字來(lái)形容。“由于采購的這家國外ECMO生產(chǎn)企業(yè)在中國沒(méi)有上市，不能直接銷(xiāo)售給醫院，只能賣(mài)給國內的一家企業(yè)，由企業(yè)捐贈給醫院。”劉明說(shuō)，2月21日上午，得知武漢抗“疫”前線(xiàn)急需ECMO后，保利集團迅速制定行動(dòng)方案，了解設備進(jìn)口細節，指派專(zhuān)人對接并向國藥集團出具設備進(jìn)口委托函。“保利集團的所作所為，體現了央企的責任與擔當。”

　　公開(kāi)資料顯示，北京時(shí)間2月27日凌晨04:05，中央赴湖北指導組部署緊急采購的16臺ECMO搭乘國際航班，于當天下午12:41抵達北京首都機場(chǎng)，并在北京清關(guān)。下午17:32，郵政航空航班裝載16臺ECMO從北京首都機場(chǎng)起飛，當晚20:25飛抵武漢，直接送往同濟醫院。這也是繼2月25日從國內調用10臺ECMO設備支援武漢后的再度馳援。

　　“民航局運輸司、海關(guān)總署、國航、民航華北管理局、民航中南管理局、郵政航空等單位，一路特事特辦，都給予了超乎想象的支持。”劉明說(shuō)，民航局采用2架飛機“跨境接力”的方式，行程近萬(wàn)公里，歷時(shí)不到17小時(shí)，16臺ECMO提前2天順利運至武漢，為危重病人搶救贏(yíng)得寶貴時(shí)間。

　　“大家以分鐘為單位迅速行動(dòng)，各項操作環(huán)節方案按分鐘倒推，確保前方急需醫療設備以最快速度、無(wú)縫銜接運達武漢。”劉明說(shuō)，這次行動(dòng)讓國外ECMO生產(chǎn)廠(chǎng)家驚呼“不可思議”，“中國政府太給力！中國企業(yè)太給力！”

　　跟時(shí)間賽跑，也是在為生命接力。從沈陽(yáng)、青島、福州、濟南調集的第三批4臺ECMO也于2月28日7時(shí)35分搭乘郵政航空航班飛抵武漢。

　　從小事抓起 生活物資保供穩價(jià)

　　雖然關(guān)閉離漢通道，但武漢老百姓的生活不能停止。居民生活物資補給充足嗎？?jì)r(jià)格平穩嗎？

　　剛到武漢不久，物資保障組的成員就來(lái)到武漢市大型蔬菜副食批發(fā)市場(chǎng)和社區蔬菜市場(chǎng)調研。劉明說(shuō)，孫春蘭副總理對中央赴湖北指導組提出明確要求，工作要從小事兒抓起，連維良副主任也要求我們了解當地真實(shí)的物價(jià)水平，在這場(chǎng)“硬仗”里，我們要給湖北老百姓吃個(gè)“定心丸”，物資供應是充足的。

　　“前線(xiàn)的工作能夠高效率地開(kāi)展，離不開(kāi)后方的鼎力支持、全力協(xié)調和高效工作。”劉明感慨說(shuō)，后方的同事一點(diǎn)也不比前線(xiàn)輕松，“我了解的情況，委里運行局局長(cháng)李云卿等一些同事‘白加黑’‘5+2’，每天睡眠時(shí)間還不足4小時(shí)。”委黨組十分關(guān)心同志們的工作和生活，委黨組成員、副主任、機關(guān)黨委書(shū)記林念修專(zhuān)門(mén)帶隊到任務(wù)最重的幾個(gè)司局進(jìn)行看望慰問(wèn)，辦公廳、人事司、機關(guān)黨委、機關(guān)服務(wù)中心等單位給予了大力支持。人事司司長(cháng)楊蔭凱、機關(guān)黨委常務(wù)副書(shū)記文步高到局里看望大家，人事司還從其他司專(zhuān)門(mén)安排2名司局級領(lǐng)導干部和4名青年干部支援運行局工作。

　　據介紹，國務(wù)院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制專(zhuān)門(mén)設立了由15個(gè)部門(mén)和單位組成的生活物資保障組，建立快速聯(lián)動(dòng)工作機制，千方百計增加生活必需品供應，協(xié)調落實(shí)食品、蔬菜、醫療物資等必需品綠色通道，全力以赴做好武漢等重點(diǎn)地區的生活物資供應保障工作。其中，國家發(fā)改委承擔了國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制生活物資保障組組長(cháng)單位的職責。

　　為增加武漢市蔬菜市場(chǎng)供應，國家發(fā)改委第一時(shí)間聯(lián)系了山東等蔬菜主產(chǎn)地，及時(shí)組織對武漢蔬菜市場(chǎng)的供需銜接。同時(shí)，國家發(fā)改委還協(xié)調有關(guān)部門(mén)開(kāi)通綠色通道，確保相關(guān)運輸車(chē)輛順利通行。

　　劉明還談到，中央赴湖北指導組物資保障組每天密切監測湖北省武漢市及其他地市州的市場(chǎng)物資供應情況、價(jià)格變動(dòng)情況。目前，武漢市生活必需品供應充足，糧、油、鹽等儲備均在一個(gè)月以上。

　　值得一提的是，口罩等醫療物資供應短缺一度是疫情防控工作的短板，在推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)恢復產(chǎn)能、增產(chǎn)擴產(chǎn)的同時(shí)，為保障湖北等重點(diǎn)地區的防護需要，全國統一調度起著(zhù)至關(guān)重要的作用。劉明告訴記者，2月1日—3月3日，國家發(fā)改委累計從浙江、山東、廣東等省份統籌調配N(xiāo)95口罩426萬(wàn)只、醫用外科口罩1536萬(wàn)只調往湖北省，保障了一線(xiàn)醫務(wù)人員和高危人員的防護需要。

　　“在抗擊新冠肺炎疫情的斗爭中，沒(méi)有其他任何一個(gè)國家可以用這樣的速度動(dòng)員各種資源和人力，這正是中國的制度優(yōu)勢。”劉明說(shuō)，這也彰顯了中國作為一個(gè)負責任大國的擔當，這些有力舉措不僅在對本國人民負責，也在對全世界負責。

　　在采訪(fǎng)快要結束時(shí)，記者問(wèn)劉明，“您還有什么想補充的嗎？”他發(fā)來(lái)幾張武漢的實(shí)拍照片，偌大的城市空無(wú)一人，卻無(wú)法阻止春日暖陽(yáng)照進(jìn)這座非常的江城。“武漢這些年建設得很美，真是大武漢了。”他說(shuō)。（國家發(fā)改委機關(guān)黨委供稿）