黑龍江省哈爾濱市：黨建引領(lǐng)，聯(lián)動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控，共筑疫情防控“紅色防線(xiàn)”

堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰

　　疫情防控斗爭開(kāi)展以來(lái)，黑龍江省哈爾濱市各級黨組織借助城市基層黨建在區域化共建、網(wǎng)格化治理、信息化服務(wù)等方面的有效工作機制和成功實(shí)踐經(jīng)驗，及時(shí)將“共建共治共享”的治理常態(tài)轉為“聯(lián)動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控”的“戰時(shí)”狀態(tài)，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強保證。

　　以區域化共建

　　筑牢“紅色防疫墻”

　　疫情是一次危機，更是一次大考。疫情防控工作是檢驗全市各級黨組織以基層黨建引領(lǐng)基層治理工作成效的試金石。哈爾濱市委堅決扛起省會(huì )城市的責任擔當，發(fā)出“紅色動(dòng)員令”，市、區（縣市）、街道、社區黨組織上下“四級”聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間把各領(lǐng)域基層黨組織部署在抗“疫”一線(xiàn)，把廣大黨員干部集結在抗“疫”一線(xiàn)，讓黨旗高高飄揚在抗“疫”一線(xiàn)，筑起了基層聯(lián)動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控的銅墻鐵壁。

　　各區、縣（市）委以區域化黨建協(xié)調機制為重要抓手，積極發(fā)揮街道、社區黨組織的領(lǐng)導核心作用，統籌轄區內的機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟組織和社會(huì )組織、自治組織、志愿者隊伍等各方資源和力量，團結帶領(lǐng)廣大人民群眾做好基層防疫工作。

　　香坊區委發(fā)揮“1＋4”黨建聯(lián)盟載體作用，在線(xiàn)上召開(kāi)疫情聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)席會(huì )議，明確各聯(lián)盟成員單位的防控責任分工，建立工作微信群，及時(shí)溝通反饋防控工作進(jìn)度，共有2127家聯(lián)盟單位的黨組織投入到疫情防控阻擊戰中。

　　道里區委發(fā)揮社區聯(lián)合黨委聯(lián)動(dòng)作用，打造“防疫共同體”，集結1000余家成員單位開(kāi)展組織聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)籌、要事聯(lián)商、幫扶聯(lián)抓，貢獻“硬核”力量。

　　平房區委發(fā)揮“區廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)、和諧共建”黨建共建傳統優(yōu)勢，哈飛、東安、東輕等駐區央企深入社區一線(xiàn)捐贈各類(lèi)防疫物資，企業(yè)黨員先鋒隊的黨員志愿者與街道社區工作人員一同編組、一同值守，展現“逆行”風(fēng)采。

　　以網(wǎng)格化治理

　　織密“紅色防疫網(wǎng)”

　　做好疫情防控工作關(guān)鍵靠社區，筑牢基層防線(xiàn)關(guān)鍵在網(wǎng)格。哈爾濱市利用黨建網(wǎng)格政治功能強、組織分布廣、服務(wù)觸角多、工作接地氣等功能優(yōu)勢，做細做實(shí)群防群控工作，保障小區封閉式管理無(wú)縫隙、全覆蓋。全市3687個(gè)社區（村）網(wǎng)格黨組織和15963名網(wǎng)格員發(fā)揮基層防控主力軍作用，夜以繼日奮戰在疫情防控最前線(xiàn)，持續筑牢排查、服務(wù)、宣傳三層“防疫網(wǎng)”，實(shí)現了人員信息在網(wǎng)格中采集、居家民意在網(wǎng)格中掌握、民生服務(wù)在網(wǎng)格中開(kāi)展、矛盾糾紛在網(wǎng)格中化解、防控防治在網(wǎng)格中加強。

　　為盡快解決小區封閉管理難度高、壓力大、網(wǎng)格人員缺口多等突出問(wèn)題，省市區三級機關(guān)和企事業(yè)單位黨員干部有序下沉，擔任兼職網(wǎng)格員，進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)格管理力量。哈爾濱市委組織部接連下發(fā)關(guān)于激勵黨員干部在疫情防控一線(xiàn)擔當作為的通知，吹響機關(guān)黨員“集結號”，陸續抽調6000多名市直機關(guān)和企事業(yè)單位黨員，下沉到4個(gè)疫情較重城區開(kāi)展社區疫情防控工作。按照省委組織部的統一部署，115家中省直機關(guān)和企事業(yè)單位的5043名在職黨員陸續到哈爾濱市9個(gè)城區的居住地社區報到上崗。省市區下沉的黨員干部實(shí)行扁平化管理，堅決服從社區黨組織工作安排，承擔起小區封閉管理、人員出入檢查、重點(diǎn)人群管控、基礎信息采集、物資代購和困難幫扶等工作任務(wù)，與社區網(wǎng)格員并肩戰斗，全力守護居民群眾生命安全和城市平安。

　　以信息化服務(wù)

　　注入“紅色新動(dòng)能”

　　疫情防控工作艱巨復雜，復工企業(yè)的訴求又千差萬(wàn)別，工作細節考驗智慧。全市各級黨委、政府不斷增強工作的緊迫感和責任感，堅持需求導向和問(wèn)題導向，以信息化技術(shù)提供精準服務(wù)，有針對性地打通“堵點(diǎn)”、補上“斷點(diǎn)”、解決“痛點(diǎn)”，解決了防疫復工過(guò)程中一個(gè)又一個(gè)難題，確保疫情防控與企業(yè)復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。截至3月18日，全市“四上”企業(yè)開(kāi)工率80.1%，其中規上工業(yè)企業(yè)1132戶(hù)，開(kāi)復工1097戶(hù)，開(kāi)工率96.9%。

　　哈爾濱新區成立了企業(yè)復工復產(chǎn)領(lǐng)導小組和指揮部，由區級領(lǐng)導分別擔任推進(jìn)組組長(cháng)，針對解決企業(yè)訴求“一包到底”。創(chuàng )新推出“企業(yè)登記4.0版智能審批系統”，通過(guò)系統智能審批、黨員首席服務(wù)員、證照免費郵寄、遠程電話(huà)輔導等硬核舉措，有效助力企業(yè)復工復產(chǎn)、大項目開(kāi)工建設，為新區經(jīng)濟平穩健康發(fā)展夯基壘臺、立柱架梁、筑牢基礎。推行招商項目落地服務(wù)一體化，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)、微信、郵件等方式積極對接洽談，由“面對面”變?yōu)?ldquo;線(xiàn)連線(xiàn)、屏對屏、鍵對鍵”。華夏幸福深哈金融科技城、萬(wàn)科中俄產(chǎn)業(yè)園等8個(gè)項目完成簽約，協(xié)議引資額504.2億元，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。平房片區借助智慧城市運營(yíng)指揮中心，運用大數據手段推進(jìn)“不見(jiàn)面”辦理備案，提高備案工作效率。截至3月18日，全區規模以上工業(yè)開(kāi)復工率97.6%，上崗率90%，達產(chǎn)率85%。