吉林長(cháng)春以大考核激勵干部 防疫勁不松 脫貧戰猶酣

堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰

　　新冠肺炎疫情阻擊戰打響以來(lái)，吉林長(cháng)春市統籌疫情防控和脫貧攻堅?xún)蓤?chǎng)硬仗，將戰疫戰貧作為“硬杠杠”納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價(jià)體系，著(zhù)力構建考人、考績(jì)、考效相結合，平時(shí)考核、專(zhuān)項考核、年度考核相貫通的“大考核”機制，在抗疫脫貧一線(xiàn)“識勁草”“辨真金”，激勵廣大干部講擔當、重實(shí)干、求實(shí)效，堅決打贏(yíng)戰疫戰貧兩場(chǎng)仗。

校準風(fēng)向標

脫貧不力的“一票否優(yōu)”

　　長(cháng)春出臺《市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核實(shí)施辦法》《全市各級黨政機關(guān)績(jì)效考核實(shí)施方案》，健全完善年度綜合考評機制。特別是針對疫情防控和脫貧攻堅工作，出臺《關(guān)于激勵引導全市各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在疫情防控阻擊戰中主動(dòng)履職擔當、積極發(fā)揮作用的通知》《脫貧攻堅工作成效考核細則》，區分市直部門(mén)、城區（開(kāi)發(fā)區）、縣域三類(lèi)考核對象，實(shí)行有針對性的差異化考核，在重大斗爭實(shí)踐中考察識別干部。

　　科學(xué)設置指標、細化考核內容，引導各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部明確工作方向、找準工作重點(diǎn)。市直部門(mén)重點(diǎn)考核責任落實(shí)、分工協(xié)作、抗疫脫貧包保成效等情況；城區、開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)考核城市疫情防控、社區貧困群眾精準扶貧、扶持企業(yè)復工復產(chǎn)等情況；縣域重點(diǎn)考核鄉村疫情防控、精準推進(jìn)“兩不愁三保障”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況。對疫情防控工作，重點(diǎn)考察領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部是否作為最重要的政治任務(wù)來(lái)抓，把防控責任落實(shí)落地；是否堅守崗位、靠前指揮，及時(shí)掌控疫情采取行動(dòng)；是否做好輿論引導和輿情應對，增強社會(huì )信心，及時(shí)幫扶包保企業(yè)復工復產(chǎn)。對脫貧攻堅工作，加大考核權重，將重點(diǎn)縣（市）區考核分值提高到200分，占總分的20%，同時(shí)設置減分項，對問(wèn)題較多、受到約談的給予扣分，對工作排名靠后的實(shí)行“一票否優(yōu)”。

打好組合拳

避免多頭重復考核

　　長(cháng)春積極整合年度綜合考評、脫貧攻堅專(zhuān)項考核、疫情防控專(zhuān)題考察等各類(lèi)考核，堅持“三個(gè)結合”，考準考實(shí)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部現實(shí)表現。

　　注重將班子考核與績(jì)效考評相結合，由市委、市政府統籌組建綜合考評組，既考人又考績(jì)、考效，避免多頭考核、重復考核，大幅減輕基層負擔，對各類(lèi)考核結果相互印證，切實(shí)提升考核工作效能。將重點(diǎn)考核與全面考核相結合，全面了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的政治擔當、領(lǐng)導能力、工作實(shí)績(jì)、作風(fēng)表現等情況，重點(diǎn)考察疫情防控、脫貧攻堅等重大任務(wù)完成情況，確保點(diǎn)線(xiàn)面結合，系統全面考核班子運行狀況和干部工作表現。特別是圍繞疫情防控深入開(kāi)展專(zhuān)題考察，市委成立6個(gè)暗訪(fǎng)考察組，采取直奔基層、直插現場(chǎng)方式，深入全市市直部門(mén)和縣（市）區，對77個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要點(diǎn)位，近距離了解掌握各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在嚴峻斗爭面前的政治意識、全局觀(guān)念、擔當精神，形成考察專(zhuān)報，建立專(zhuān)項檔案，作為調整班子、選用干部的重要依據。堅持將日?？己伺c集中考核相結合，在年中、年末兩個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，組織開(kāi)展集中考核，把平時(shí)考核、專(zhuān)項考核作為綜合考評的重要基礎，市直部門(mén)和縣（市）區、開(kāi)發(fā)區平時(shí)考核的賦分權重分別提高至30%和40%，提升考核工作科學(xué)性和精準性。

激發(fā)戰斗力

選人用人以實(shí)績(jì)論英雄

　　長(cháng)春充分發(fā)揮干部考核激勵約束作用，堅持考用結合、獎優(yōu)罰劣，著(zhù)力激發(fā)干部干事?lián)敾盍?。在年度綜合考評中，明確領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部不得確定為優(yōu)秀等次的7種情形，以及確定為較差等次、不稱(chēng)職等次的6種情形，將考核結果與提拔使用、職級晉升、績(jì)效考評相掛鉤。對脫貧攻堅工作推進(jìn)不力的，年度考核和績(jì)效考評直接降低一個(gè)等次。在疫情防控專(zhuān)項考察中，嚴肅處理工作散漫拖延、責任落不實(shí)的黨員干部，共處理處分110人，通報曝光7批次30起典型案例。

　　結合2019年年度綜合考評，重點(diǎn)圍繞脫貧攻堅、疫情防控專(zhuān)項考核考察情況，突出優(yōu)中選優(yōu)、激勵先進(jìn)，印發(fā)年度考核評優(yōu)通報，共評定“優(yōu)秀”等次市管班子29個(gè)、市管干部152人；開(kāi)展“干事創(chuàng )業(yè)好班子”“擔當作為好干部”評選表彰活動(dòng)，評選“干事創(chuàng )業(yè)好班子”9個(gè)、“擔當作為好干部”32人，在全市營(yíng)造了崇尚實(shí)干、競進(jìn)有為的良好氛圍。

　　圍繞打贏(yíng)戰疫戰貧兩場(chǎng)仗，長(cháng)春市專(zhuān)門(mén)出臺激勵關(guān)愛(ài)奮戰在疫情防控一線(xiàn)干部具體措施，結合市管班子調配提拔使用了一批敢于擔當、實(shí)績(jì)突出的優(yōu)秀干部；制定“貧困村駐村干部年度考核評優(yōu)不占派出部門(mén)指標”的規定，對全市選派的453名扶貧駐村干部、146名駐村第一書(shū)記，共評優(yōu)412人次，從第一書(shū)記中提拔使用領(lǐng)導干部76人次，鮮明樹(shù)立了“憑能力用干部、以實(shí)績(jì)論英雄”的選人用人導向。