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在全區疫情形勢穩定向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復的新形勢下,內蒙古巴彥淖爾市臨河區充分發(fā)揮基層黨組織“戰疫”與“戰貧”中的戰斗堡壘作用,確保“防疫”“扶貧”兩不誤兩推進(jìn)。
全方位發(fā)動(dòng),疫情防控“上緊弦”
區委以對人民群眾生命安全和身體健康高度負責的態(tài)度,用最高標準、最嚴措施,調動(dòng)基層黨組織和共產(chǎn)黨員全身心投入到打贏(yíng)新冠肺炎防控阻擊戰之中。一是發(fā)揮組織優(yōu)勢,在制發(fā)“一封信”的基礎上,成立疫情防控尖刀班136個(gè)(農村108個(gè)、街道社區28個(gè))、先鋒隊186支(農村145支、街道社區41支)、戰斗隊893個(gè)(農村856個(gè)、街道社區37個(gè))、志愿服務(wù)隊266個(gè)(農村231個(gè)、街道社區35個(gè)),農村設堵卡點(diǎn)1062個(gè),把防控要求進(jìn)一步細化成具體任務(wù)清單,形成橫向到邊、縱向到底的防疫“紅色網(wǎng)”,讓黨旗高高飄揚在防控堵卡的第一線(xiàn)。二是黨員沖鋒示范,積極推行了“黨員雙報道”工作,疫情防控中共有6317名黨員到社區、村、分場(chǎng)報到,其中社區3502名、村分場(chǎng)2815名,基層黨員在排查、設卡、值守等疫情防控一線(xiàn)走在前列,做出示范,并將“主題黨日”開(kāi)到了疫情防控第一線(xiàn),建言獻策、走訪(fǎng)慰問(wèn),筑牢了基層群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的工作基礎。三是加強基礎保障,下?lián)軐?zhuān)項黨費90萬(wàn)元支持基層開(kāi)展疫情防控工作,發(fā)動(dòng)企業(yè)和社會(huì )組織黨組織為疫情防控捐資捐物139.6萬(wàn)余元,各轄區黨組織發(fā)動(dòng)個(gè)體工商戶(hù)為疫情防控捐資捐物532萬(wàn)元,積極構建全民參與、全民抗擊疫情的社會(huì )氛圍。
全覆蓋下沉,帶頭打好“收官戰”
把脫貧攻堅作為檢驗“兩個(gè)維護”的重要標尺,嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,以最主動(dòng)作為、最嚴明紀律推進(jìn)脫貧攻堅。一是推動(dòng)駐村干部下沉。對駐村工作隊、第一書(shū)記進(jìn)行了調整,全區累計派出37支駐村工作隊,119名駐村干部,調整中,把城區結對共建單位干部派到結對村,把熟悉黨群工作的干部派到戰斗堡壘作用發(fā)揮較弱的村,把熟悉經(jīng)濟工作的干部派到產(chǎn)業(yè)基礎薄弱、集體經(jīng)濟脆弱的村,把熟悉社會(huì )工作的干部派到矛盾糾紛突出、社會(huì )發(fā)育滯后的村。同時(shí),從嚴從緊抓好駐村考勤、工作紀實(shí)、教育培訓、目標管理、工作例會(huì )、觀(guān)摩評比、廉潔自律等工作制度,駐村干部吃住在村、工作在村,盡最大可能做到專(zhuān)人專(zhuān)職、盡銳出戰,使其真正成為脫貧攻堅戰一線(xiàn)的排頭兵和主力軍。二是推動(dòng)脫貧攻堅行業(yè)部門(mén)力量下沉。制發(fā)《抓黨建促脫貧攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》,明確要求行業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導親自上手,親自研究、親自協(xié)調、親自過(guò)問(wèn),認真對照行業(yè)部門(mén)承擔的工作責任職責,不折不扣進(jìn)行對標“大體檢”,全面摸清摸準行業(yè)部門(mén)底數,全力配合鄉鎮、農場(chǎng)補齊薄弱環(huán)節和短板,形成決戰決勝脫貧攻堅戰的強大工作合力。三是推動(dòng)區級包聯(lián)領(lǐng)導下沉。按照“五級書(shū)記抓脫貧”要求,區包聯(lián)鄉鎮(農場(chǎng))領(lǐng)導扛起第一責任,推行一線(xiàn)工作法,帶頭蹲點(diǎn)駐村,每月在包聯(lián)鄉鎮、農場(chǎng)召開(kāi)一次調度會(huì ),統籌好項目、資金和人員力量,以上率下、掛圖作戰,切實(shí)把脫貧攻堅各項任務(wù)排到村、排到戶(hù)、排到人,時(shí)間節點(diǎn)排到月、排到周、排到天,實(shí)行時(shí)間倒算、任務(wù)倒排、責任倒查,確保工作抓緊抓牢、任務(wù)落地見(jiàn)效,構建起認識、措施、責任、政策、人力、物力“六個(gè)到位”的大黨建格局。
全鏈條提升,夯實(shí)基礎“有力度”
充分利用疫情防控黨群一心、萬(wàn)眾一心的契機,結合主題教育長(cháng)效機制建設,積極找差距、補短板、促提升。一是抓軟弱渙散村黨組織整頓提升。堅持“集中排查、全面整頓”同步發(fā)力,由11名區包聯(lián)領(lǐng)導帶隊,172個(gè)機關(guān)黨支部全程參與,按照“四必訪(fǎng)、三必問(wèn)”要求,對照“三種情形”,排查確定了軟弱渙散村黨組織11個(gè),采取“四個(gè)一”包聯(lián)整頓轉化舉措,“一村一策”制定了專(zhuān)屬整頓方案,實(shí)現“排查、整頓、驗收”無(wú)縫對接,全部實(shí)現了按期轉化提升。二是抓村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。探索推行了“資源盤(pán)活、村企合作、租賃開(kāi)發(fā)、服務(wù)管理、結對共建”五種模式,實(shí)現資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東多元化發(fā)展。全區建成光伏電項目20個(gè),協(xié)調落實(shí)資金1370萬(wàn)元,新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區9個(gè),先后為幫扶村新改建村部18個(gè),黨群活動(dòng)室26個(gè),新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區9個(gè),建成光伏電項目20個(gè),協(xié)調落實(shí)資金1370萬(wàn)元,引進(jìn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟項目38個(gè),組建村級股份制合作經(jīng)濟組織151個(gè),村集體經(jīng)濟達到5萬(wàn)元以上的有136個(gè)村,10萬(wàn)元以上有55個(gè)村,村集體經(jīng)濟成為推動(dòng)鄉村振興的“助推器”和“加油站”。三是抓基層人才隊伍建設。以項目化形式整合財、人、物、信息、政策等資源,聚合企業(yè)、政府、中介、金融等要素,構筑起左右聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的格局。如,我們堅持社會(huì )動(dòng)員,深入開(kāi)展“百企聯(lián)百村”行動(dòng),建立“非公企業(yè)黨組織+貧困戶(hù)”結對共建模式,引領(lǐng)貧困群眾發(fā)展特色種植業(yè)、養殖業(yè),發(fā)展鄉村旅游和“庭院經(jīng)濟”,維多利、富川公司、志誠物業(yè)等非公企業(yè)黨組織通過(guò)“主題黨日”活動(dòng),結對幫扶貧困戶(hù)700余戶(hù),引進(jìn)幫扶項目62個(gè);巴市旅游發(fā)展有限公司黨支部依托鏡湖、青春湖等旅游資源優(yōu)勢,大力宣傳“天賦河套”農產(chǎn)品,為狼山鎮愛(ài)豐村千畝果園搭建銷(xiāo)平臺;鮮農農業(yè)科技公司通過(guò)土地流轉,建成了800多棟大棚,占地近4000畝,通過(guò)發(fā)揮支部、企業(yè)、黨員、三級干部、農戶(hù)五方力量,率先推行了“黨員三結合致富鏈+”精準脫貧致富機制,實(shí)現同心同德同向,推動(dòng)群眾和黨組織的聯(lián)動(dòng)互融。
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