一些地方將黨員干部下沉工作從“戰時(shí)”轉化為“平時(shí)”，建立起常態(tài)化機制——干部沉下去 帶來(lái)新變化

　　浙江長(cháng)興縣下沉干部（左二）到項目現場(chǎng)，幫助檢查設施安全。

　　湖北武漢市下沉干部（左）為社區群眾送醫送藥，贏(yíng)得群眾點(diǎn)贊。

　　“把防控力量向社區下沉”“把更多力量和資源向基層下沉，在務(wù)實(shí)功、求實(shí)效上下功夫，力戒形式主義、官僚主義”……疫情防控以來(lái)，習近平總書(shū)記多次對干部下沉工作提出明確要求。

　　聞令而動(dòng)。一段時(shí)間以來(lái)，各級黨委動(dòng)員組織廣大黨員干部下沉到疫情防控最基層、復工復產(chǎn)最前沿，努力將疫情影響降到最低。

“沉”出擔當

一線(xiàn)踐行初心

　　“6月15日一早就到崗了。”電話(huà)那頭，北京市級機關(guān)下沉至昌平區沙河鎮松蘭堡村的干部王偉正忙著(zhù)幫村里做居家隔離工作，“身為黨員，積極參與疫情防控義不容辭。”13日晚上接到報名通知，王偉再次主動(dòng)請戰，回到之前奮戰了3個(gè)月的村子。

　　6月11日以來(lái)，面對疫情出現的新變化，北京市委立即組織動(dòng)員，市、區、街鄉鎮三級5.8萬(wàn)多名黨員干部積極響應，迅速下沉到社區（村），推動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控、群防群治。

　　基層是疫情防控的第一線(xiàn)，也是復工復產(chǎn)的第一線(xiàn)。應對大戰大考，不僅是北京，全國各地大批黨員干部下沉到一線(xiàn)，把抓好疫情防控、復工復產(chǎn)作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石。

　　在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，黨員干部勇于擔當，火速馳援戰疫前線(xiàn)。河北74.81萬(wàn)名黨員干部深入社區（村）；浙江38.7萬(wàn)名黨員干部下沉疫情防控一線(xiàn)；湖北選派58萬(wàn)余名黨員干部下沉2.7萬(wàn)余個(gè)社區（村）……黨員干部下沉一線(xiàn)，及時(shí)緩解了基層人力、物力緊缺狀況，為疫情防控提供了有力支撐。

　　今年，我國發(fā)展面臨的風(fēng)險挑戰上升，疊加新冠疫情影響，做好經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作難度更大。復工復產(chǎn)中，根據新形勢、新需求，各地選派大量黨員干部到項目上、企業(yè)中，解難紓困。

　　“眼瞅著(zhù)庫存的小麥數量不多了，可農戶(hù)手中的小麥又收不上。”中糧面業(yè)（漯河）有限公司早在1月底就已復工復產(chǎn)，但原料不足令公司總經(jīng)理王明鐵著(zhù)實(shí)頭疼。

　　“如果給企業(yè)派個(gè)干部，你最希望是哪個(gè)部門(mén)的？”漯河市委組織部組織干部走訪(fǎng)問(wèn)需。王明鐵試著(zhù)提出需求：“能不能為我們派個(gè)糧食局的干部，幫忙協(xié)調小麥出庫？”

　　王明鐵沒(méi)想到，第二天，市委組織部就為企業(yè)派去了市糧食和物資儲備局黨組成員、副局長(cháng)作為駐企特派員。在特派員協(xié)調下，第三天，2000噸小麥送達企業(yè)，及時(shí)保障了生產(chǎn)需求。

　　“黨員干部下沉必須以企業(yè)需求為導向，及時(shí)幫助企業(yè)解決困難。”漯河市委常委、組織部部長(cháng)呂娜說(shuō)，選派工作開(kāi)始前，市委組織部廣泛征求企業(yè)意見(jiàn)，優(yōu)先從與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)度高的單位選派、多派干部，破解企業(yè)面臨的堵點(diǎn)難點(diǎn)。

　　據了解，為了把疫情造成的損失降到最低，不少地方黨員干部下沉不僅覆蓋規模以上工業(yè)企業(yè)，還著(zhù)力幫扶中小微企業(yè)。比如，天津、浙江等地要求黨員干部下沉力爭實(shí)現各類(lèi)企業(yè)全覆蓋。截至4月中旬，天津就已下派7000多個(gè)幫扶工作組、市區兩級2.1萬(wàn)余名黨員干部深入一線(xiàn)，先后幫助中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)協(xié)調解決問(wèn)題5萬(wàn)多個(gè)。

　　北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院社會(huì )發(fā)展研究所教授王文章說(shuō)，疫情突如其來(lái)，基層人力、物力和財力不足凸顯，各級黨委選派黨員干部下沉一線(xiàn)，是助力疫情防控、復工復產(chǎn)的實(shí)際需要，也是對廣大黨員干部踐行初心使命的集中檢驗。

　　【下沉干部心聲】

　　四川省委組織部下沉干部羅智剛：疫情防控中，我主動(dòng)申請到一線(xiàn)參與防控。我感覺(jué)，共產(chǎn)黨人的初心和使命不是寫(xiě)在書(shū)本上的，必須落實(shí)到行動(dòng)中。

　　上海普陀區民政局下沉干部朱國良：下沉到機場(chǎng)承擔外防輸入任務(wù)，雖然白天黑夜連軸轉，穿上防護服悶熱難耐，但我認為守好國門(mén)、護好家門(mén)是當前最重要的使命，我一定全力以赴完成好。

“沉”出實(shí)效

一線(xiàn)磨礪成長(cháng)

　　基層工作方式方法不同于機關(guān)，對于一些長(cháng)期在機關(guān)工作的黨員干部而言，下沉到一線(xiàn)，想要“沉”出實(shí)效，不僅需要組織安排，更要主動(dòng)擔當、積極作為。

　　“能幫我們安排幾個(gè)排查信息的人嗎？”王偉一回松蘭堡村，村干部就很自然地給她“派活”。而就在今年初，當王偉第一次帶著(zhù)9名隊員剛剛下沉到村里時(shí)，卻被村干部潑了冷水：“站崗值守、入戶(hù)排查，你們都干不了。”原來(lái)，村干部認為下沉干部不熟悉村子地形、村民信息，還擔心他們是來(lái)走過(guò)場(chǎng)，干幾天就走。

　　“10人的隊伍，有8人是黨員。”王偉告訴記者，下派隊伍第一時(shí)間成立臨時(shí)黨支部，黨員細化責任分工，全天值勤、周末無(wú)休，凡事不講條件、干在前頭，“主動(dòng)找問(wèn)題，比如村干部信息化方面能力較欠缺，我們就幫忙錄入統計出租房屋數據。”很快，村干部意識到：“他們是來(lái)干事的！”耳濡目染、受到觸動(dòng)，隊伍中的兩名90后隊員主動(dòng)提交了入黨申請書(shū)。

　　大戰大考，一線(xiàn)是淬煉干部的“大熔爐”。王文章認為，當前，把年輕干部派到基層一線(xiàn)，有利于他們在磨礪中不斷成長(cháng)。

　　當下，湖南、山東等地著(zhù)力推動(dòng)年輕干部在疫情防控主戰場(chǎng)、服務(wù)民生最前沿經(jīng)風(fēng)雨、強本領(lǐng)。

　　“以前和企業(yè)直接接觸的機會(huì )少，剛沉到企業(yè)時(shí)，和他們打交道時(shí)遇到不少困難，心里很著(zhù)急。”湖南長(cháng)沙市天心區工信局90后下沉干部陽(yáng)利平趕忙向老同事取經(jīng)，“去企業(yè)時(shí)帶上口罩、消毒液，先得幫人家解決問(wèn)題，才能在第一時(shí)間贏(yíng)得信任。”

　　不少下沉黨員干部表示，到基層工作，不僅要學(xué)會(huì )和群眾打交道，遇到的突發(fā)情況也多，工作千頭萬(wàn)緒，需要能夠及時(shí)應對，“下沉經(jīng)歷很磨煉人，感覺(jué)自己迅速得到了成長(cháng)。”

　　【下沉干部心聲】

　　天津市委組織部下沉干部李進(jìn)莊：下沉社區參加疫情防控3個(gè)多月，使我有了一段和群眾面對面打交道的難忘經(jīng)歷。我漸漸學(xué)會(huì )了如何更好地和群眾交流，感覺(jué)自己收獲很大。

　　河南漯河市委組織部下沉干部魯俊濤：如何讓企業(yè)把下沉干部當成“自己人”？從我的切身經(jīng)歷看，只有真正站在企業(yè)的角度想問(wèn)題、辦事情，才能獲得企業(yè)的信任與肯定，發(fā)揮下沉干部的應有作用。

“沉”出常態(tài)

一線(xiàn)選人識人

　　干部沖在前挑重擔，基層添動(dòng)力增信心。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)踐，一些地方將黨員干部下沉工作從“戰時(shí)”轉化為“平時(shí)”，建立起常態(tài)化機制。

　　“餐飲八折，美發(fā)六折，超市副食滿(mǎn)100減10元……”前不久，湖北武漢市漢陽(yáng)區下沉至社區的第一書(shū)記組織社區10余家面臨經(jīng)營(yíng)困難的小商戶(hù)，制作2000份鄰里互助消費券，開(kāi)展促消費活動(dòng)。4月26日起，漢陽(yáng)區又選派116名處科級干部下沉社區，在各社區擔任為期一年的第一書(shū)記，助力社區開(kāi)展疫情常態(tài)化防控和企業(yè)復工復產(chǎn)工作。

　　據了解，湖北省委將把疫情防控期間機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部下沉社區的經(jīng)驗做法固化為制度，全面推行機關(guān)企事業(yè)單位黨組織和黨員干部“雙報到”制度，做到平時(shí)服務(wù)、戰時(shí)應急。

　　在山東青島，“千名干部聯(lián)系服務(wù)萬(wàn)戶(hù)企業(yè)”正如火如荼開(kāi)展。據介紹，工作隊將轉為常態(tài)化運行，作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、改進(jìn)政務(wù)服務(wù)的重要抓手。

　　“將下沉常態(tài)化工作做實(shí)做好，還需進(jìn)一步激發(fā)下沉干部的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。”王文章認為，“應加大一線(xiàn)考察力度，不斷激勵干部在下沉一線(xiàn)擔當作為。”

　　幫企業(yè)出租閑置廠(chǎng)房、組建“員工周轉池”破解用工難……因服務(wù)企業(yè)表現突出，最近，浙江寧波市北侖區“鋒領(lǐng)企服隊”第八組組長(cháng)、北侖區經(jīng)信局原副局長(cháng)張仲華晉升為三級調研員。今年以來(lái)，北侖區委組織部建立常態(tài)化服務(wù)企業(yè)干部表現一線(xiàn)專(zhuān)項調研考察機制，對下沉干部作用發(fā)揮情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評。截至目前，已有6名干部因服務(wù)企業(yè)表現突出被提拔重用，21名干部予以?xún)?yōu)先晉升職級。

　　記者觀(guān)察發(fā)現，不少地方把考核評價(jià)干部的“考場(chǎng)”搬到了干部下沉一線(xiàn)——

　　浙江提出“對敢于擔當、服務(wù)意識強、有力有效幫助企業(yè)解決實(shí)際困難、群眾公認度高的干部大膽提拔使用”；

　　河北在干部政治素質(zhì)檔案中設立專(zhuān)卷記錄干部在疫情防控和復工復產(chǎn)中的表現，對表現突出的干部大膽使用；

　　陜西西安市委組織部采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場(chǎng)的“四不兩直”方式，深入疫情防控、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一線(xiàn)考察干部表現；

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　　一大批在疫情防控、復工復產(chǎn)的最前沿奮勇?lián)數狞h員干部不斷成長(cháng)，獲得了組織和群眾的認可，為統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強的保障。

　　【下沉干部心聲】

　　湖北恩施州民政局下沉干部姚晶：隨著(zhù)干部下沉社區常態(tài)化，我建議根據下沉干部的工作單位、崗位性質(zhì)、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)等，分配任務(wù)、落實(shí)責任，確保下沉干部能夠在合適的一線(xiàn)工作崗位上充分發(fā)揮自身的作用。

　　浙江寧波市北侖區財政局下沉干部武超：剛剛下沉的時(shí)候，總擔心自己脫離原來(lái)的工作崗位，也會(huì )離開(kāi)組織的視野?？吹揭痪€(xiàn)考察的力度不斷加大，身邊也有表現突出的下沉干部得到提拔重用，這讓我們吃了“定心丸”，工作更有干勁了。

堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰