“爸爸去哪兒了？”“爸爸去扶貧！”

決勝全面建成小康社會(huì )

　　“大家好，我是市幼兒園小一班的李鈺涵，今年5歲了。在我沒(méi)出生的時(shí)候，爸爸就下鄉扶貧了，爸爸在我的記憶里總也不陪我玩，我希望在下一個(gè)生日時(shí)，爸爸能有時(shí)間陪我閱讀。”一段稚嫩的童聲讓很多人眼眶濕潤，正在村里忙著(zhù)村務(wù)的李健看到女兒的視頻后，沉默良久。

　　2016年3月，身為組工干部的李健第一批沉入基層，任內蒙古扎蘭屯市中和鎮福泉村第一書(shū)記，至今已整整4年。

　　女兒出生于杜鵑花盛開(kāi)的5月，雖然福泉村距離城區僅65公里，但李健還是缺席了女兒童年的記憶。4年來(lái)，女兒掛在嘴邊的問(wèn)題是：“爸爸去哪兒了？”，女兒回答別人的是：“爸爸去扶貧了。” “她現在應該還不理解扶貧的真正意義，等她長(cháng)大了，一定會(huì )為爸爸做的事感到驕傲的。”李健期待著(zhù)脫貧攻堅戰取得全面勝利。

組工干部轉型“第一書(shū)記”

　　1988年出生的李健在扎蘭屯市委組織部工作期間，從事過(guò)黨員教育、基層黨建、“兩新”黨建等工作，他將組工干部的“安專(zhuān)迷”精神帶到了脫貧攻堅戰場(chǎng)上。

　　入村后，李健發(fā)揮自己對基層黨建工作比較了解的優(yōu)勢，與村“兩委”班子、黨員群眾凝心聚力抓黨建促脫貧，一心撲在工作上，探索著(zhù)走出了一條黨建、產(chǎn)業(yè)和脫貧互促互進(jìn)的脫貧攻堅新路子。通過(guò)兩年的時(shí)間，使村支部在全市村級組織分類(lèi)管理評選中由三類(lèi)晉升為一類(lèi)。

　　無(wú)論工作多忙，李健都要組織村“兩委”干部和駐村工作隊堅持每周一次集中學(xué)習，與大家一起認真學(xué)習黨建新理論新要求、黨建促脫貧攻堅、鄉村振興等方面政策理論以及上級黨委、政府下發(fā)的重要文件。他和班子成員一起，結合工作實(shí)際，邊學(xué)習、邊工作，以學(xué)習促進(jìn)能力提升，以能力提升推動(dòng)工作開(kāi)展，提升服務(wù)群眾本領(lǐng)。

　　他善于發(fā)現優(yōu)秀村民，把優(yōu)秀村民發(fā)展為黨員，推薦年輕的黨員作為村級后備干部進(jìn)行培養，讓年輕人在實(shí)踐中得到鍛煉。2018年，在村“兩委”換屆中，3名村級后備干部進(jìn)入了村班子，班子整體凝聚力、戰斗力明顯增強，長(cháng)期信訪(fǎng)戶(hù)趨于穩定，村級事務(wù)運行規范化水平日漸提升。

駐村更駐心 成為百姓“家里人”

　　“李健，你別老給孩子錢(qián)，學(xué)習是他自己的事兒，考100分也不能獎勵，別慣壞了！”

　　“鄭大爺，咱家情況特殊，我給孩子點(diǎn)鼓勵，讓他知道有人關(guān)心著(zhù)他，是好事兒。”

　　50多歲的鄭海成是家中4口人唯一的勞動(dòng)力，妻子疾病纏身，兒子因車(chē)禍導致小腦萎縮，兒媳早已外嫁，孫子鄭昊正在上小學(xué)。

　　2016年，李健剛幫扶鄭海成時(shí)鄭昊才上一年級，或許是因為不能經(jīng)常陪伴在自己女兒身邊，李健把愛(ài)都給了鄭昊，開(kāi)學(xué)時(shí)準備學(xué)習用品，時(shí)常去家里陪伴。只要鄭昊在期中期末考試取得好成績(jì)，李健都會(huì )給孩子獎勵100元錢(qián)，讓孩子買(mǎi)課外書(shū)。如今鄭昊已經(jīng)讀小學(xué)四年級了，自立懂事，成績(jì)優(yōu)異。

　　“此前有人勸我換一家幫扶，但我認為脫貧攻堅工作要的不只是成績(jì)，而是實(shí)心實(shí)意、腳踏實(shí)地的做點(diǎn)事。”李健說(shuō)。他為鄭海成本人爭取了生態(tài)護林員和公益崗，共計補助1.8萬(wàn)元，為其妻子申請低保、為鄭昊申請助學(xué)補助金，已經(jīng)脫貧的鄭海成家早已把他當成了“家里人”。

　　福泉村建檔立卡貧困人口129戶(hù)363人，李健與村“兩委”、包村工作組和駐村工作隊根據福泉村實(shí)際情況研究制定“作戰圖”，一人一策開(kāi)展脫貧攻堅工作。制定了《福泉村三年發(fā)展規劃》，出臺了《福泉村脫貧攻堅工作計劃》，明確具體工作內容、完成時(shí)限，逐項落實(shí)，確保工作落到實(shí)處。

　　根據國家扶貧政策，加大力度，通過(guò)金融扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧、兜底保障和生態(tài)護林扶貧等6種主要模式，進(jìn)一步深化脫貧攻堅工作。對已經(jīng)脫貧的脫貧戶(hù)密切關(guān)注，關(guān)注其家庭生活生產(chǎn)情況，關(guān)注是否有返貧跡象，讓廣大貧困戶(hù)真脫貧、脫真貧。他不怕“硬骨頭”，把全村最困難、最難幫扶的5戶(hù)作為自己的幫扶戶(hù)，鄭海成家便是其中之一，幾年來(lái)，他多措并舉幫助困難戶(hù)走出貧困。

　　李健還協(xié)助架起“連心橋”，福泉村1-7組360戶(hù)出行難的問(wèn)題多年來(lái)始終未解決，李健積極協(xié)調、多方籌措，爭取到了交通部門(mén)的項目，為村里硬化了5.1公里的道路；為5-6組連接處申請一座橋涵，現已通車(chē)；申請通往扎蘭屯市客車(chē)專(zhuān)用線(xiàn)一條，解決了1-7組1100多人出行難題。

　　冬日里，村里的老百姓沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)所，李健看在眼里、記在心上，他協(xié)調幫扶單位出資5萬(wàn)元經(jīng)費，完善村級活動(dòng)場(chǎng)所和基礎設施建設讓村民有了活動(dòng)室。

壯大村集體經(jīng)濟 讓村級組織“有錢(qián)辦事”

　　為了加快村集體經(jīng)濟發(fā)展步伐，李健與村“兩委”結合福泉村家家種土豆、生產(chǎn)手拍粉的特點(diǎn)，引進(jìn)蒙松薯業(yè)有限公司，通過(guò) “支部+企業(yè)+基地”的模式，把農民增收和集體增收結合起來(lái)，不斷壯大集體經(jīng)濟。

　　李健和村班子成員多次與蒙松薯業(yè)公司洽談、協(xié)商，以村集體的馬鈴薯合作社為基礎，引導企業(yè)投資500余萬(wàn)元建設2400平方米的標準化晾曬場(chǎng)、500平方米的庫房、300平米的冷庫，解決了25戶(hù)貧困戶(hù)60余人農閑季節就業(yè)問(wèn)題，通過(guò)收取承包費的形式增加村集體經(jīng)濟收入19.5萬(wàn)元，同時(shí)，將“三到村三到戶(hù)”扶貧資金135萬(wàn)元投入該企業(yè)，所得資產(chǎn)收益10.8萬(wàn)元用于貧困戶(hù)分紅。

　　為破解福泉村發(fā)展集體經(jīng)濟資金短缺的問(wèn)題，李健和村“兩委”班子爭取到中組部發(fā)展集體經(jīng)濟項目資金125萬(wàn)元，用于建設冷庫和排污池。李健還與村“兩委”申請發(fā)改項目資金390萬(wàn)元用于建造污水處理廠(chǎng)。“污水處理廠(chǎng)建成后，村里的很多作坊式的經(jīng)濟體便可以通過(guò)相關(guān)環(huán)境保護部門(mén)的評估，曾受市場(chǎng)歡迎的‘庫堤河手拍粉’一定會(huì )再次為當地農民帶來(lái)更多的經(jīng)濟收益。”李健對福泉村集體經(jīng)濟發(fā)展充滿(mǎn)著(zhù)信心。

　　2019年初，扎蘭屯市完成自治區級貧困旗市摘帽并退出評估驗收。摘帽不摘責任，鞏固脫貧成果。在脫貧攻堅的決戰決勝的關(guān)鍵時(shí)候，李健依然在堅守，盼望爸爸回家仍舊是女兒心心念念的愿望。他用工作成績(jì)、群眾口碑向女兒詮釋著(zhù)“爸爸去扶貧”的真正意義。