高旭：荷葉坪來(lái)了個(gè)“新艄公”

決勝全面建成小康社會(huì )

　　“你曉得天下黃河幾十幾道灣哎？幾十幾道灣上有幾十幾只船哎？幾十幾只船上有幾十幾根桿哎？幾十幾個(gè)艄公喲嗬來(lái)把船兒搬？”

　　一個(gè)世紀以前，常年在黃河上搬船謀生的艄公李思命，在家鄉荷葉坪村的山水間，唱響了陜北民歌《黃河船夫曲》。而今，大河之上早不見(jiàn)了為生計而奔命的老艄公，而多了為鄉親們脫貧而奔走的新“艄公”，第一書(shū)記高旭便是其中一位。

　　1969年出生的高旭，是土生土長(cháng)的陜西佳縣人。27年的軍旅生涯，鑄就了他特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的軍人品格。2013年轉業(yè)到榆林市能源局任職半年后，高旭便義無(wú)反顧地投身到了脫貧攻堅新戰場(chǎng)上。

　　2017年5月，高旭來(lái)到荷葉坪村當駐村第一書(shū)記，和鄉親們一起戰斗了3年多。在這個(gè)“新艄公”的掌舵下，荷葉坪村連續實(shí)現了2018年貧困村整體出列和2019年貧困戶(hù)全部脫貧的目標。因扶貧業(yè)績(jì)突出，2018年高旭被陜西省脫貧攻堅領(lǐng)導小組評為省級優(yōu)秀第一書(shū)記。

　　解決飲水安全問(wèn)題 點(diǎn)滴之處見(jiàn)真情

　　“你把百姓當親人，百姓就把你當家人。”這是高旭在駐村扶貧工作中的口頭禪。

　　剛到荷葉坪村，在入戶(hù)走訪(fǎng)中，高旭發(fā)現不少村民患病，全村因病致貧率高達53%，但致病原因不明。

　　經(jīng)過(guò)深入的摸排調查，高旭把目光鎖定在村民的飲用水上，他迅速采集了村里4口水井的水樣送檢化驗。結果不出所料，荷葉坪村送檢的部分水樣重金屬元素超標。他立即向工作單位提出申請，希望給全村每家每戶(hù)都安裝一臺凈水器。

　　榆林市能源局局黨組對高旭的申請表示大力支持，愿意資助荷葉坪村的村民，每戶(hù)村民只需承擔800元就能享受原價(jià)3000元一臺的凈水器。此后，在高旭的協(xié)調下，荷葉坪村還通過(guò)新辟飲用水源，實(shí)施管網(wǎng)入戶(hù)，有效解決了飲水安全的問(wèn)題。

　　防汛架橋兩手抓 危難之處顯身手

　　2017年7月26日凌晨，荷葉坪村突遭特大暴雨襲擊，村前的樓底河水位暴漲。

　　高旭趕忙叫醒駐村工作隊隊友和村干部，分頭行動(dòng)察看汛情，組織低洼區域村民迅速轉移。

　　凌晨3時(shí)許，老黨員李四寶打來(lái)電話(huà)激動(dòng)地說(shuō)：“高書(shū)記，幸虧咱們行動(dòng)及時(shí)，不然就出大事了。我們把沿黃公路施工人員轉移到安全區域后，才知還有兩名技術(shù)員在汽車(chē)內睡覺(jué)。冒險返回把技術(shù)員轉移后，咆哮的山洪就把汽車(chē)沖走了……”

　　幾天后，施工隊的工友們給高旭送來(lái)了錦旗，緊緊握著(zhù)他的雙手連聲道謝說(shuō)：“高書(shū)記，你們不光是來(lái)扶貧的，還是來(lái)救命的……”

　　“7·26”特大洪水災害，不僅沖毀了荷葉坪村的15間民房，也摧毀了村內唯一的漫水橋。此后，村民出行只能蹚水過(guò)河。遇有降雨，河水上漲，村民與外界聯(lián)通的路徑也會(huì )切斷。

　　為解決村民出行難題，高旭多次申請和協(xié)調，終于爭取到了佳縣交通局安排的20萬(wàn)元維修資金。僅對漫水橋進(jìn)行修繕，無(wú)法從根本上解決村民的出行問(wèn)題，再遇大洪水還會(huì )形成新的隱患，新建一座跨河大橋，成了全村百姓最大的心愿。

　　大家把希望投向了駐村工作隊，投向了第一書(shū)記高旭。76歲的張應美老人對他說(shuō)：“高書(shū)記，只要你能把這座橋蓋好，我在上面走上一回，死了也值！”

　　在大家充滿(mǎn)期盼的眼神中，高旭踏上了幫荷葉坪村修建便民橋、連心橋的新“旅程”。幾經(jīng)奔波、費盡周折，他的不懈努力，最終換得了各級黨委政府和相關(guān)部門(mén)的支持。2019年10月，總投資172萬(wàn)元的荷葉坪扶貧大橋正式竣工通車(chē)。

　　產(chǎn)業(yè)破困局 立體經(jīng)營(yíng)促增收

　　脫貧增收，產(chǎn)業(yè)先行。高旭決定，先對全村人賴(lài)以生存的棗樹(shù)著(zhù)手破局。

　　前幾年，受市場(chǎng)不景氣的影響，加之每到秋雨綿綿的季節，紅棗裂果，荷葉坪村的棗樹(shù)一度處于“樹(shù)沒(méi)人管、棗沒(méi)人收”的尷尬境地，成了爛在樹(shù)下的“臭蛋蛋”。

　　2018年，經(jīng)過(guò)深入研究探討，高旭結合“三變”改革和產(chǎn)業(yè)扶貧政策，決定將全村2100畝棗樹(shù)由村集體經(jīng)濟合作社統一管理：從降高塑形、微耕施肥到病蟲(chóng)害防治，均由合作社負責，紅棗成熟后合作社保底回收，從根本上解決了紅棗銷(xiāo)售難的問(wèn)題。此外，高旭還協(xié)調資金34萬(wàn)元，建設了210平方米的保鮮庫。

　　“合作社成立之初，我們圍繞如何為村民尤其是貧困群眾提供相對穩定的就業(yè)崗位進(jìn)行了研究。目前，合作社在棗林管護方面安排就業(yè)的勞動(dòng)力有近30人，其中貧困戶(hù)占四成以上。”高旭說(shuō)。

　　在高旭的溝通協(xié)調下，2020年4月，荷葉坪村集體經(jīng)濟合作社還同佳縣紅潤棗業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社簽訂了保底收購協(xié)議。根據協(xié)議，紅潤棗業(yè)不僅一次性收購了全村滯銷(xiāo)的上萬(wàn)斤紅棗，今年還將按不低于市場(chǎng)價(jià)格的標準，收購荷葉坪的全部黃河灘棗，僅此一項荷葉坪村民每年人均增收1000多元，讓棗樹(shù)變成了“搖錢(qián)樹(shù)”，讓“臭蛋蛋”變成“金蛋蛋”。

　　“過(guò)去勞動(dòng)力不足，連自家棗樹(shù)都管不過(guò)來(lái)，收入也沒(méi)有保障?，F在，一年四季都在合作社務(wù)工，再加上賣(mài)棗，一年收入挺不錯的。”荷葉坪村脫貧戶(hù)、集體合作社紅棗管護隊隊長(cháng)王潤寶說(shuō)。

　　2018年，按照“短期養殖、中期紅棗、長(cháng)期旅游”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，高旭還帶領(lǐng)村民建起土雞養殖基地，養殖雞鴨鵝2000余只，在荷葉坪村構建起“樹(shù)上有棗、樹(shù)下有雞，水中養魚(yú)、水面養鵝，山里有了中藥材，田里種了小雜糧”的立體產(chǎn)業(yè)格局，真正讓村民共享政策紅利、發(fā)展之福。