護佑生命 一路前行——記抗疫斗爭中的醫務(wù)工作者（下）

堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，廣大醫務(wù)工作者白衣執甲、逆行出征，成為火線(xiàn)上的中流砥柱。

　　哪里有危險，就往哪里沖。從年逾古稀的院士專(zhuān)家到“90后”的年輕醫護人員，54萬(wàn)名湖北省和武漢市醫務(wù)人員沖鋒在前，4萬(wàn)多名軍地醫務(wù)人員馳援湖北省和武漢市，數百萬(wàn)名醫務(wù)人員戰斗在全國抗疫一線(xiàn)。

　　同時(shí)間賽跑，與病毒抗爭。廣大醫務(wù)工作者不畏艱險、負重前行，筑牢人民健康的防線(xiàn)，彰顯了敬佑生命的崇高精神。

　　“我年輕，讓我沖在前面！”

　　3月10日，在抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，習近平總書(shū)記親臨武漢一線(xiàn)，充分肯定了醫務(wù)人員在此次疫情防控中作出的重大貢獻。北醫三院兩位“90后”醫生王奔和吳超深受鼓舞，3月11日，他們代表北京大學(xué)三家附屬醫院援鄂醫療隊34名“90后”黨員給習近平總書(shū)記寫(xiě)了一封信。

　　自2月8日起，北醫三院援鄂醫療隊員在武漢同濟醫院中法新城院區，獨立開(kāi)辟危重癥新病區。每次上班，王奔都要為幾十名患者一一問(wèn)診。雖然他年輕力壯，但是穿著(zhù)防護服在重癥病房查房，還是相當消耗體力，每查幾個(gè)病人就得休息幾分鐘。有一名患者看到了，豎起大拇指說(shuō)：“年輕人，有擔當！”

　　有一天，吳超接診了重癥患者郭阿姨。當時(shí)她嚴重呼吸衰竭，需要無(wú)創(chuàng )呼吸機治療。疾病的痛苦，讓郭阿姨一度不配合治療，呼吸機面罩阻礙了醫患之間的正常交流。“不能用語(yǔ)言交流，就用筆寫(xiě)，通過(guò)文字來(lái)交流。”吳超與郭阿姨之間開(kāi)啟了筆尖上的對話(huà)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的治療，郭阿姨逐漸適應了無(wú)創(chuàng )呼吸機，病情好轉。

　　“我年輕，讓我沖在前面！”在武漢的重癥病區，這是北大人民醫院創(chuàng )傷救治中心“90后”醫生劉中砥最常說(shuō)的一句話(huà)。

　　劉中砥的父親生前也是一名醫生。非典那年，父親作為科室帶頭人沖在第一線(xiàn)，負責影像學(xué)檢查。今年初，得知要派醫療隊馳援武漢時(shí)，劉中砥毫不猶豫報了名。他說(shuō)：“從未像現在這樣，感覺(jué)離父親如此近，也從未如此強烈地感受到作為一名白衣戰士的自豪。”

　　在醫療隊里，劉中砥是“哪里需要到哪里”的“螺絲釘”。他負責治療一對母子，當時(shí)老人剛失去老伴，精神狀態(tài)不太好，但每次查房，她都會(huì )不停地說(shuō)“謝謝”……“即便隔著(zhù)防護鏡和一層厚厚的霧氣，我也能看到他們眼里的光。為了挽救生命，再苦再累也值得！”劉中砥說(shuō)。

　　“這份工作能守護一座城”

　　“只要有需要，我隨時(shí)可以進(jìn)入P3實(shí)驗室核心區。”這是中國疾控中心病毒所副研究員黃保英的承諾。

　　P3實(shí)驗室核心區是距離病毒最近的地方。黃保英先后進(jìn)入P3實(shí)驗室工作300余次，分離到了6株可穩定傳代的新冠病毒、選育了3株新冠滅活疫苗毒種、完成了2000多份血清的中和活性評價(jià)、開(kāi)展了多個(gè)疫苗的動(dòng)物保護效果評估……她是首批臨床樣本的檢測骨干、首株新冠病毒分離株的完成人、首批滅活疫苗株的選育者、首個(gè)新冠動(dòng)物模型的貢獻者，為疫情防控作出重要貢獻。

　　北京市疾控中心副主任龐星火“火”了。北京市疫情防控新聞發(fā)布會(huì )舉行了160場(chǎng)，龐星火參加了108場(chǎng)。最緊張的時(shí)候，龐星火平均每天只能睡兩三個(gè)小時(shí)，熬過(guò)多少次通宵都不記得了。

　　6月11日，北京市出現一例本地新冠肺炎確診病例。龐星火帶領(lǐng)現場(chǎng)工作組成員第一時(shí)間進(jìn)行流行病學(xué)調查，迅速展開(kāi)病毒溯源工作。通過(guò)對第一例患者細致的現場(chǎng)流調，在最短的時(shí)間內鎖定新發(fā)地農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，為阻斷疫情傳播爭取了主動(dòng)權。

　　“都說(shuō)疾控工作苦、累，但我一點(diǎn)也不后悔。這份工作能守護一座城，能為老百姓帶來(lái)健康，這就是價(jià)值所在。”龐星火說(shuō)。

　　2月6日，北京方莊衛生服務(wù)中心主任吳浩臨危受命，馳援武漢。吳浩在調查中發(fā)現，武漢社區防控存在漏洞，街道上雖然人少了，但社區沒(méi)有實(shí)行封閉管理。當晚，吳浩向上級提出建議：立即封閉小區。2月14日，武漢市對住宅小區進(jìn)行封閉管理。

　　北京新發(fā)地市場(chǎng)聚集性疫情發(fā)生后，吳浩第一時(shí)間帶領(lǐng)專(zhuān)家進(jìn)駐社區，及時(shí)發(fā)現疫情防控中存在的漏洞與問(wèn)題，提出針對性意見(jiàn)建議，不斷優(yōu)化社區防控策略。他說(shuō)：“社區是防止疫情擴散的第一道閘門(mén)，也是防止疫情輸入輸出的最后一公里。只有筑牢社區聯(lián)防聯(lián)控的基石，才能保障人民的生命安全。”

　　“每一天都像是在考場(chǎng)上”

　　馳援湖北，趕赴綏芬河，轉戰舒蘭……作為一名感染控制專(zhuān)家，北京大學(xué)第一醫院感染管理科主任李六億的目標是：打勝仗、零感染。

　　回憶起初到武漢的情景，李六億感慨萬(wàn)千。“雖然患者基本都戴著(zhù)口罩，但佩戴方式大多不正確。”發(fā)現漏洞馬上補，李六億不僅幫助醫院改進(jìn)建筑布局、做好醫患分流、理順?lè )雷o流程等，還幫助醫院聯(lián)系調配防護物資。

　　支援湖北醫療隊員都要經(jīng)過(guò)嚴格的感染防控培訓。駐地酒店、醫院的樓間……只要有空地，都是李六億團隊的培訓場(chǎng)所。

　　武漢客廳、洪山體育館、武漢國際會(huì )展中心等三家最早被改建成的方艙醫院，幾乎都在啟動(dòng)改建后48小時(shí)內投入使用。不同的場(chǎng)館，建筑布局、條件設施等都不同，李六億和同行們設計出“一館一案”，保障每個(gè)方艙醫院都能有呼吸道傳染病感控基本的“三區兩通道”。

　　雷神山醫院采取“邊建設、邊驗收、邊培訓、邊收治”的模式。為了保障醫院感控達標，李六億多次查看現場(chǎng)，幫助制定感控策略。“每一天都像是在考場(chǎng)上。每到一地，各種疑問(wèn)和難題撲面而來(lái)。”為了答好每張“考卷”，李六億一直在與時(shí)間賽跑。

　　病區啟用的前一天，一位焦急的護士長(cháng)剛見(jiàn)到李六億，就一口氣問(wèn)了一連串問(wèn)題，從病區設置、病人安排，到保障醫務(wù)人員不感染。“不要急，咱們一個(gè)一個(gè)解決。”李六億說(shuō)。當梳理完最后一個(gè)問(wèn)題時(shí)，護士長(cháng)的臉上露出了笑容。

　　“我一定要讓大家平安回家！”在武漢堅守72天之后，中南大學(xué)湘雅醫院感染控制中心主任醫師吳安華兌現了承諾。結束醫學(xué)隔離觀(guān)察后回家第二天，他又接到國家衛健委通知出征黑龍江。等到黑龍江疫情防控形勢稍穩，吳安華又再度逆行出征吉林。“我的職責是幫助一線(xiàn)醫務(wù)人員建起安全防護墻。只有讓醫護人員百分之百掌握防控知識，才能更好地救治患者。”吳安華說(shuō)。

　　1月就趕赴武漢的北京地壇醫院感染二科主任蔣榮猛，最多時(shí)每天有六七場(chǎng)面授課、跑六七個(gè)培訓地點(diǎn)，累得嗓子都說(shuō)不出話(huà)。5月4日，剛剛返京休整7天的他，再次受命赴武漢開(kāi)展督導工作，直至6月15日返京。蔣榮猛說(shuō)：“直面疫情，是傳染病醫生的責任。”

　　“科普就是把防控策略跟公眾溝通，科普和防治策略是一體的，不可能分開(kāi)來(lái)。”疫情防控期間，復旦大學(xué)附屬華山醫院感染科主任張文宏成為“網(wǎng)紅”。他堅持通過(guò)“華山感染”公眾號撰寫(xiě)科普文章，紓解公眾的恐慌心理。他主編的抗新冠手冊供免費下載，還被翻譯成10余種語(yǔ)言。

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