向總書(shū)記報告丨花茂村的笑聲

　　貴州遵義市播州區楓香鎮東北部，有一個(gè)面積9.8平方公里的村子——花茂村。

　　花茂村原村名“荒茅田”，從名字就能看出過(guò)去村里田園荒蕪。

　　2015年6月16日，在貴州考察的習近平總書(shū)記來(lái)到花茂村，走進(jìn)村民的超市、農家樂(lè )，和村民座談交流。在“紅色之家”農家樂(lè )，總書(shū)記說(shuō)：“政策好不好，要看鄉親們是哭還是笑。”

　　近年來(lái)，當地大力發(fā)展紅色游、田園游，群眾生活水平有了很大提升。“荒茅”變成了“花茂”，寓意花繁葉茂，貧困村也變成了小康村。

　　2019年，花茂村集體經(jīng)濟積累1135萬(wàn)元，年純收益210萬(wàn)元，最后的13戶(hù)38名貧困人員全部脫貧，貧困發(fā)生率降為0。

　　村民們的笑聲，成為花茂村最美的音符。

　　“紅色之家”農家樂(lè )是典型的黔北民居，由村黨組織協(xié)助村民黃國琴夫妻倆在2014年創(chuàng )建，建筑面積500平方米。2015年總書(shū)記到花茂村視察時(shí)，就是在這里和村民座談交流。

　　“他一進(jìn)來(lái)就坐我們后院了，問(wèn)了我們家有多少人，生意怎么樣。”黃國琴指著(zhù)自己的小院，興奮地說(shuō)，“總書(shū)記說(shuō)，‘黨中央的政策好不好，要看鄉親們是笑還是哭。如果鄉親們笑，這就是好政策，要堅持；如果有人哭，說(shuō)明政策還要完善和調整。’說(shuō)到這，大家都笑了，他也笑了。”

　　△“紅色之家”農家樂(lè )小院

　　從那以后，“紅色之家”的生意越來(lái)越好，每年數以萬(wàn)計的游客來(lái)到這里。2019年，“紅色之家”接待游客三萬(wàn)余人。

　　“2015年以后，我們每一年的毛收入大約120萬(wàn)。去除工人工資、稅收以及其他開(kāi)支，剩下一半就是利潤。”黃國琴高興地說(shuō)，“現在日子富起來(lái)了，給兩個(gè)兒子全款買(mǎi)了房、買(mǎi)了車(chē)。自己家里也有兩輛車(chē)，一輛買(mǎi)菜、一輛代步。”

　　疫情期間，黃國琴夫妻倆把“紅色之家”重新裝修，4月2日開(kāi)始營(yíng)業(yè)，幾個(gè)月來(lái)生意漸漸恢復?，F在，每天有20桌左右的客人來(lái)就餐。

　　這五年，許多游客慕名而來(lái)，感受地道的農家菜，住特色的鄉村民宿。大家紛紛感嘆“新農村實(shí)在太好了”！

　　每每想起這一幕，黃國琴臉上就露出幸福的笑容。

　　53歲的母先才已經(jīng)做了近40年的陶藝，是家中第四代傳承人。他開(kāi)的母氏陶藝館是花茂村現在僅存的一家陶藝作坊。

　　上世紀八九十年代，花茂村里陶瓷作坊特別多，幾乎家家都做土陶生意。本世紀初，便宜耐用的工業(yè)制品越來(lái)越多，土陶制品漸漸沒(méi)落，花茂村的陶瓷廠(chǎng)紛紛停產(chǎn)。到了2007年，村里只剩下母先才家的作坊還在咬牙支撐。

　　2014年，在政府幫扶下，母先才建造了陶藝館。“剛建起來(lái)時(shí)，壓力特別大，因為建陶藝館一共花了差不多100萬(wàn)，背了外債80萬(wàn)，每天晚上都睡不著(zhù)。好在政府給我辦了小微企業(yè)補助，還有貼息貸款等相關(guān)的政策支持，我們家陶藝館才很順利地建起來(lái)了。”

　　后來(lái)，母先才接受了當時(shí)的駐村第一書(shū)記周成軍的建議，轉變經(jīng)營(yíng)思路，由主營(yíng)生產(chǎn)日用陶器改為陶器制作體驗。轉型后，前來(lái)體驗陶藝制作的游客絡(luò )繹不絕。

　　“大人收費20元，小朋友收費10元，一天能收入幾千元，頂得上他過(guò)去一個(gè)月的收入。”周成軍說(shuō)。尤其是周末、節假日，游客在館里排起長(cháng)隊，一年能接待上萬(wàn)名游客。

　　△來(lái)母氏陶藝館參加培訓的村民們

　　母先才家年收入從過(guò)去的3萬(wàn)元增長(cháng)到30萬(wàn)元。原計劃需要20年才能還清的負債，兩年多就還清了。

　　“花茂村這五年發(fā)生了翻天覆地的變化，最大的變化就是大家的精氣神變了，經(jīng)濟收入高了，人笑得更燦爛了！”母先才笑著(zhù)說(shuō)。

　　村子富起來(lái)了，村民腰包鼓了。但是還有一些失去勞動(dòng)能力、家庭情況特殊的建檔立卡貧困戶(hù)，保障他們的生活是花茂村村干部心頭的大事。

　　村黨支部書(shū)記彭龍芬一有空就會(huì )到村里的貧困戶(hù)家看看，和他們溝通交流，了解他們的難事，有針對性地幫他們。“近幾年來(lái)，我們在抓脫貧工作的時(shí)候，從教育、醫療、住房、飲水，特別是解決村民就業(yè)方面，下了很大功夫。比如增加了生態(tài)護林員、環(huán)衛工人等方面的就業(yè)。”

　　△孔凡銀夫婦

　　孔凡銀一家是村里的建檔立卡戶(hù)，一家三口幾乎沒(méi)有穩定收入。前幾年，孔凡銀在工地干活時(shí)不慎摔傷造成腰椎錯位，落下了病根。妻子蔡琴患有高血壓、糖尿病。兒子一出生患有精神疾病，今年已經(jīng)30多歲，生活不能自理。

　　為了增加孔凡銀一家的收入，村里給他安排了一個(gè)公益崗位。“領(lǐng)導安排我當護林員，一個(gè)月有800塊錢(qián)。”孔凡銀說(shuō)，“蔡琴身體好的時(shí)候，村里就引導她種養。今年她種了近三畝辣椒，一畝高粱，這樣一年就能增加幾千元收入。”

　　鄉村旅游是花茂村的重點(diǎn)項目，村委會(huì )不定期組織建檔立卡貧困戶(hù)參加餐廳、陶藝等培訓活動(dòng)，不僅使大家掌握了新技能，還增加了收入。

　　“今年的餐廳培訓，孔凡銀家三個(gè)人都參加了，培訓15天，每天每人補助40元，15天一家三口就收入了1800元。”“黨的政策好，他們感黨恩，跟黨走。”彭龍芬說(shuō)道。

　　孔凡銀家就是花茂村脫貧的縮影。2019年底，村里最后的13戶(hù)38名貧困人口全部脫貧。

　　幾年前，花茂村延續著(zhù)傳統的種植模式，許多村民守著(zhù)自家的田地，一年下來(lái)一畝地收入不足千元。每個(gè)農家庭院的收入很低，庭院經(jīng)濟沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。

　　2016年，花茂村完善利益聯(lián)結機制，從村民手中流轉了3000多畝土地。“發(fā)展的都是我們的高效農業(yè)，比如觀(guān)光農業(yè)、大棚種植，每畝地收入兩三萬(wàn)塊錢(qián)。像我們引進(jìn)的稻家蛙，平均每畝產(chǎn)值是4萬(wàn)元左右。我們挨家挨戶(hù)進(jìn)行了庭院綠化整治，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，真正實(shí)現了千元院萬(wàn)元田。”前駐村第一書(shū)記周成軍說(shuō)。

　　現代農業(yè)合作社，讓村民既收獲了土地租金，又當起了產(chǎn)業(yè)工人，領(lǐng)到了工資，還方便照顧家庭。

　　在綠動(dòng)九豐蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社種植基地，幾個(gè)當地村民正在田里忙活。合作社成立后，逐漸轉變雇工方式，從請零散工人變成把產(chǎn)業(yè)分塊包給村民打理，優(yōu)化工資結構，這樣不僅調動(dòng)了村民們的積極性，產(chǎn)業(yè)效果也更加明顯。

　　村民徐銀芬2017年時(shí)還在播州城區經(jīng)營(yíng)餐館，后來(lái)回家照顧孫子，把自家田地流轉給合作社后，就到合作社來(lái)務(wù)工。“我們8個(gè)人承包6個(gè)棚，就是這一片茄子，所有工序都是我們自己做，8塊錢(qián)1個(gè)小時(shí)，一天上9小時(shí)，另外還有150塊錢(qián)的績(jì)效、300塊錢(qián)的全勤獎，加起來(lái)每個(gè)月有2500到2600塊錢(qián)的工資。”

　　“疫情期間，我們外出返鄉的村民都回來(lái)了，在家里面沒(méi)有事情做。2月份開(kāi)始播種后，我們讓這些在家的村民來(lái)合作社務(wù)工，每天有80塊錢(qián)收入。他們深有體會(huì )的就是不僅在家門(mén)口能掙到錢(qián)，還可以照顧老人和小孩。”“戶(hù)戶(hù)有門(mén)路，人人有增收，讓大家的腰包更鼓，笑容更加燦爛。”彭龍芬笑著(zhù)說(shuō)。

　　△花茂村“紅色之家”院外的笑臉墻

　　曾經(jīng)的“荒茅村”已經(jīng)一去不返，如今的花茂村，花繁葉茂，名副其實(shí)。村民人均可支配收入從2014年的10948元增加到2019年的18556元，貧困發(fā)生率從2014年的7.9%降低到2019年的0。

　　如今，花茂村的產(chǎn)業(yè)越來(lái)越紅火，百姓的笑臉也越來(lái)越多！