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在抗擊新冠肺炎疫情攻堅戰中,從醫院重癥病房到社區防控一線(xiàn),為了人民群眾的健康,無(wú)數“平凡英雄”在各自崗位上堅守,他們勇敢逆行、救死扶傷,踐行醫者的初心與承諾;他們堅守一線(xiàn)、服務(wù)社區,助力疫情防控的人民戰爭。不負生命重托,不負人民期待,他們用擔當與奉獻,為“人民至上、生命至上”作出生動(dòng)詮釋。
馬不停蹄赴“前線(xiàn)”
不負生命重托
武漢、黑龍江、吉林、北京,再到大連、云南、青島、新疆,哪里有需要,哪里就有他的身影。今年1月18日以來(lái),北京協(xié)和醫院內科ICU主任、重癥醫學(xué)專(zhuān)家杜斌一直忙碌在抗擊新冠肺炎疫情的第一線(xiàn),用行動(dòng)踐行著(zhù)“不負生命重托”的承諾。
2月4日晚,北京協(xié)和醫院在武漢負責的重癥病房剛剛啟用,就收治了18名危重癥患者。第一位轉入患者呼吸極度困難,血氧飽和度僅50%,必須馬上進(jìn)行氣管插管,而此時(shí)病房的三級防護裝備尚未配齊,暴露風(fēng)險極高。
“我是主任,必須上。”杜斌沒(méi)有猶豫,也沒(méi)有絲毫退縮。憑借豐富的經(jīng)驗,他成功為患者進(jìn)行了氣管插管,患者病情得以緩解。
武漢抗疫最吃緊的時(shí)候,杜斌每天奔波于收治新冠肺炎重癥患者的各家醫院之間,最多一天去了5家醫院。指導搶救危重癥患者、為呼吸機調整指標參數、為病人制定個(gè)性化治療方案等,他都盡全力親力親為。
在與病毒的遭遇戰中,杜斌和團隊總結出早期氣管插管、積極吸痰、俯臥位通氣等治療原則并迅速推廣。重癥患者的死亡率越來(lái)越低,好轉率不斷提升。
“作為醫生,‘人民至上、生命至上’是我們永恒的初心。”杜斌說(shuō)。
逆行出征勇戰疫
彰顯青春力量
“90后”劉中砥是北京大學(xué)人民醫院創(chuàng )傷救治中心的一名主治醫師。年初,面對來(lái)勢洶洶的疫情,北京大學(xué)各附屬醫院積極組建醫療隊馳援武漢。劉中砥第一時(shí)間報名,2月7日隨北京大學(xué)人民醫院第三批援鄂醫療隊抵達武漢。
進(jìn)入隔離病區前,要在清潔區更衣室穿上防護服、隔離衣、手套、鞋套、護目鏡和防濺面屏。眼鏡開(kāi)始起霧、鼻梁倍感壓迫、呼吸阻力變大、雙手屈伸困難,穿戴完畢后的各種不適讓劉中砥記憶猶新。從清潔區進(jìn)入污染區要通過(guò)5扇防護門(mén),劉中砥覺(jué)得,每推開(kāi)一扇門(mén),緊張感就會(huì )增加一分。
一走進(jìn)病區,劉中砥和隊友們便馬上投入救治工作:按照病情的輕重緩急將患者安排到不同病房、采集患者病歷信息及時(shí)給予對癥治療、記錄患者訴求……4小時(shí)的輪班結束時(shí),劉中砥發(fā)現,忙碌的救治工作早已讓他顧不得緊張和不適。
在醫務(wù)人員的全力救治下,越來(lái)越多的重癥、危重癥患者病情好轉、治愈出院。劉中砥說(shuō):“作為青年醫務(wù)工作者,在武漢經(jīng)歷的一切都會(huì )不斷激勵我們牢記醫者的責任和使命,砥礪意志品質(zhì)、增長(cháng)工作本領(lǐng),為更多的患者送去健康。”
防控與服務(wù)并重
繪就社區“戰疫圖”
在福祥社區的辦公樓里,擺放著(zhù)幾幅社區自制的“戰疫圖”,濃縮著(zhù)這個(gè)社區的抗疫歷程,也彰顯著(zhù)基層黨組織對每位居民的牽掛。
今年是北京市東城區交道口街道福祥社區黨委書(shū)記李德青投身社區工作的第十四個(gè)年頭。農歷大年三十,她和福祥社區的另外18名社工集體停休返崗。經(jīng)過(guò)5天“奮戰”,將轄區約2000戶(hù)居民的情況一一掌握。
為了更直觀(guān)地掌握居民動(dòng)態(tài),社工們用畫(huà)圖的形式標注每戶(hù)居民的情況,用紅、綠、橘3種顏色對不同風(fēng)險等級進(jìn)行區分,對獨居老人等需要特別關(guān)注的群體進(jìn)行重點(diǎn)標注,每戶(hù)的狀況一目了然,隨時(shí)更新。
對照“戰疫圖”,社工們每天要給空巢老人打一個(gè)電話(huà)。有一天,93歲的秦奶奶家里電話(huà)一直無(wú)人接聽(tīng),社工們到她家里發(fā)現,老人摔倒了,頭部血流不止。李德青趕緊聯(lián)系回社區報到的在職黨員、鼓樓中醫院的外科醫生,上門(mén)為老人處理傷口。秦奶奶流著(zhù)淚說(shuō):“幸虧你們來(lái)了。”
社區居民對社工們的理解和支持與日俱增,先后有200余人加入社區防控隊伍中。“我只是千千萬(wàn)萬(wàn)社區工作者中的一員。作為社區書(shū)記,作為一名黨員,趕上了,就沖上去。”李德青的話(huà)樸實(shí)而堅定。
助力精細化管理
阻斷社區傳播鏈
打贏(yíng)疫情防控阻擊戰,阻斷社區傳播至關(guān)重要。疫情初期,作為中央指導組防控組社區防控專(zhuān)家組組長(cháng),北京市豐臺區方莊社區衛生服務(wù)中心主任吳浩前往武漢支援。
2月7日在武漢市江岸區走訪(fǎng)時(shí),吳浩發(fā)現,盡管離漢通道已經(jīng)封閉,街道上的車(chē)流人流減少,但超市里仍人員密集,一些患者四處求醫流動(dòng),涉疫的生活垃圾缺乏規范消毒。吳浩立刻意識到,還需加強精細化管理,進(jìn)一步切斷可能的傳染源。
吳浩帶領(lǐng)專(zhuān)家組向當地指揮部及中央指導組及時(shí)提出嚴格對小區進(jìn)行封控管理等建議。2月9日,江漢區在全區宣布落實(shí)小區封控;11日,武漢全市開(kāi)始小區封控。
到武漢沒(méi)多久,吳浩的頭發(fā)就花白了一片,瘦了十幾斤。在武漢的51天,他走遍了漢江兩岸,每天都要步行5公里至10公里。白天去街道、小區、社區衛生服務(wù)中心等現場(chǎng)調研,晚上做疫情的總結和分析,他和團隊共提出了1275條問(wèn)題和建議,并制定了相關(guān)的技術(shù)方案,取得了良好效果。
針對老舊小區封閉管理難的問(wèn)題,吳浩建議社區因地制宜,用自行車(chē)、汽車(chē)、擋板等現有物資圈圍出隔離屏障;針對社區防控人手不足的問(wèn)題,他提出動(dòng)員更多的黨員干部下沉社區,為居民提供生活物資保障。
吳浩告訴記者,團隊中的隊員絕大部分都是從各個(gè)地方抽調過(guò)來(lái)的,互相都不認識,但是“我們知道為了誰(shuí)”。
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