寧夏平羅縣：高質(zhì)量推進(jìn)村（社區）“兩委”換屆工作

　　寧夏平羅縣堅持高站位謀劃、高標準把關(guān)、高質(zhì)量落實(shí)，在村（社區）“兩委”換屆工作中出真招、求實(shí)效，確保換出好班子、好風(fēng)氣、好局面。

　　周密組織實(shí)施

　　精準制定施工圖表。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，制定“兩方案兩流程一圖表”，做到組織領(lǐng)導、宣傳動(dòng)員、工作步驟、操作流程、紀律要求、輿情監測、應急處置七個(gè)明確，把準方向、明確標準。建立精銳施工隊伍。由縣委書(shū)記擔任“施工隊長(cháng)”，統籌協(xié)調，組織、民政、紀委等職能部門(mén)分工負責，實(shí)行縣處級領(lǐng)導包抓鄉鎮和重點(diǎn)村，按照1名縣級領(lǐng)導、1名科級干部、2名業(yè)務(wù)骨干的“1+1+2”工作模式，抽調精干力量組建13個(gè)督導組下沉督導，確保工作責任到位、力量到位、指導到位。嚴格把控施工進(jìn)度。堅持責任到人、時(shí)間到天，倒排工期，統籌推進(jìn)方案制定、動(dòng)員培訓、教育宣傳、離任審計等各階段工作目標，截至目前，全縣144個(gè)村、29個(gè)社區黨組織完成“兩推”工作和縣級聯(lián)審工作，正在組織考察。

　　優(yōu)儲精選人才

　　嚴把準入關(guān)。充分運用“三大三強”行動(dòng)和“兩個(gè)帶頭人”工程成果，將后備力量中優(yōu)秀分子擇優(yōu)推薦為村（社區）“兩委”提名人選，其中，致富帶頭人279名、退役軍人56名，大專(zhuān)以上學(xué)歷280名、35歲以下292名。嚴格按照10項負面清單，區分情形、嚴格標準，堅決把好“入口關(guān)”。嚴把聯(lián)審關(guān)。嚴格鄉鎮初審、縣級聯(lián)審工作程序，對1122名初步人選逐個(gè)過(guò)篩子，綜合研判。組織部下沉一線(xiàn)開(kāi)展大摸底，逐鄉逐村逐人開(kāi)展分析研判，掌握推薦提名人選結構，確保實(shí)現年齡學(xué)歷“一降一升”。嚴把考察關(guān)?？h級督導組、縣委組織部會(huì )同鄉鎮聯(lián)合開(kāi)展考察，通過(guò)一對一談話(huà)、黨員群眾測評等方式，從政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、帶領(lǐng)致富能力、組織協(xié)調能力、黨員群眾認可度等方面全面掌握能力素質(zhì)、現實(shí)表現，把好關(guān)口。

　　形成聯(lián)動(dòng)合力

　　大力度協(xié)作?？h委組織部、縣民政局統籌協(xié)調，全面發(fā)揮各職能部門(mén)合力作用，縣農業(yè)農村局靠前審計，縣紀委監委快查快辦信訪(fǎng)線(xiàn)索，形成了協(xié)作配合、整體聯(lián)動(dòng)、高效運行的工作機制。高精度整頓。落實(shí)“四個(gè)一”工作機制，完成14個(gè)軟弱渙散村和薄弱村黨組織整頓提升。“下深水”摸排，確定重點(diǎn)村難點(diǎn)村19個(gè)，實(shí)行“一村（社區）一策一專(zhuān)班”，下大力氣整頓，做到隱患早排除、矛盾早調處、問(wèn)題早解決。多維度宣傳。開(kāi)展召開(kāi)一次動(dòng)員會(huì )、發(fā)放一封公開(kāi)信、過(guò)一次主題黨日、懸掛一幅標語(yǔ)、觀(guān)看一次警示教育片的“六個(gè)一”系列宣傳活動(dòng)，確保村（社區）“兩委”換屆深入人心、家喻戶(hù)曉。開(kāi)辟“換屆進(jìn)行時(shí)”專(zhuān)欄，推出換屆知識解讀、“我心目中的村（社區）干部”等專(zhuān)題，聽(tīng)民聲、取民智、惠民意。