寶劍鋒從磨礪出——科技自立自強如何實(shí)現？

　　【《新征程面對面》連載⑦】

　　說(shuō)起“中國芯”，大家肯定會(huì )想到華為海思，紛紛豎起大拇指，因為它是我國科技自立自強的一個(gè)典范。多年前，當華為還不愁美國高端芯片供應時(shí)，公司就作出有一天美國可能斷供的最壞打算，開(kāi)始自主研發(fā)海思芯片，為公司發(fā)展打造“備胎”。近年來(lái)，在中美經(jīng)貿摩擦的大背景下，面對美國的“釜底抽芯”，海思芯片全部“轉正”，為公司的產(chǎn)品持續供應和戰略安全提供了保證，使華為沒(méi)有因為遭遇技術(shù)封鎖而倒下，反而迎難而上、自強不息，努力在新一輪信息技術(shù)競爭中尋求突破。

　　古人云：“事貴制人，而不貴見(jiàn)制于人。”海思造芯的故事告訴我們，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)的，只有堅持科技自立自強，努力實(shí)現關(guān)鍵核心技術(shù)自主自控，才能把主動(dòng)權牢牢掌握在自己手中。中國發(fā)展到今天，靠跟隨和模仿已行不通，科技創(chuàng )新驅動(dòng)從來(lái)沒(méi)有像現在這樣重要，科技自立自強從來(lái)沒(méi)有像現在這樣緊迫。

　　一、建設科技強國時(shí)不我待

　　科技是人類(lèi)認識和改造世界的基本活動(dòng)。從古人第一次拿起石頭砸向堅果開(kāi)始，科技之光就照耀著(zhù)人類(lèi)從野蠻走向文明。從簡(jiǎn)單工具的使用到銅鐵冶煉技術(shù)的掌握，從文字的出現到紙張的發(fā)明……在漫長(cháng)的古代歲月中，科技的演進(jìn)如同進(jìn)步的階梯，推動(dòng)著(zhù)人類(lèi)發(fā)展的車(chē)輪滾滾向前。

　　世界進(jìn)入近代以后，科技獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，奠定了現代科學(xué)的基礎，產(chǎn)生了一大批顛覆性的技術(shù)，先后催生了第一次、第二次工業(yè)革命，使人類(lèi)的生產(chǎn)力水平大大提高。在短短一百年間，資本主義所創(chuàng )造的財富，比過(guò)去一切世代所創(chuàng )造的總和還要多、還要大，這固然有制度變革的原因，但從根本上說(shuō)是科技創(chuàng )新帶來(lái)的紅利。

　　從20世紀四五十年代開(kāi)始，以原子能、電子計算機、空間技術(shù)和生物工程為代表的第三次工業(yè)革命迅速興起，深刻影響了人類(lèi)的生產(chǎn)生活方式，加劇了世界范圍內生產(chǎn)關(guān)系的變化。在這一輪科技變革中，美蘇為首的兩大陣營(yíng)進(jìn)行了激烈的競爭，一開(kāi)始還不相上下、各有所長(cháng)。但后來(lái)，蘇聯(lián)深陷軍備競賽，經(jīng)濟被拖垮。美國卻順應信息技術(shù)發(fā)展的趨勢，迅速在計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上獲得優(yōu)勢，成為科技革命的領(lǐng)頭羊。微軟、蘋(píng)果、高通等一大批具有世界影響力的企業(yè)，就是在這段時(shí)間相繼成立的，從而成就了美國在科技領(lǐng)域的超級大國地位。

　　這期間，我國在科技進(jìn)步上可圈可點(diǎn)。改革開(kāi)放前，我們對新技術(shù)新應用的掌握總體上還是處于落后狀態(tài)的，但全國人民“勒緊褲腰帶”，造出了“兩彈一星”，使中國在原子能和空間技術(shù)上擁有了一席之地；改革開(kāi)放后，中國抓住信息技術(shù)革命的尾巴，搭上了末班車(chē)，推動(dòng)計算機的普及和應用，成功接入國際互聯(lián)網(wǎng)，并在PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中迅速崛起。黨的十八大以來(lái)，以習近平同志為核心的黨中央堅持把科技創(chuàng )新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，全面謀劃科技創(chuàng )新工作，推動(dòng)我國科技實(shí)力從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點(diǎn)的突破邁向系統能力提升，推動(dòng)科技創(chuàng )新取得新的歷史性成就。

　　當前，世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)，科學(xué)研究范式正在發(fā)生深刻變革，學(xué)科交叉融合不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展加速滲透融合。特別是科技創(chuàng )新成為國際戰略博弈的主要戰場(chǎng)，圍繞科技制高點(diǎn)的競爭空前激烈。為了在這一輪競爭中搶占先機，各主要國家抓緊布局，紛紛推出加速科技創(chuàng )新的戰略安排。比如，美國發(fā)布《關(guān)鍵與新興技術(shù)國家戰略》，力圖在人工智能、量子信息科學(xué)、通信和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等領(lǐng)域保持全球主導地位；德國制定“工業(yè)4.0”戰略，旨在通過(guò)信息技術(shù)的應用實(shí)現智能制造。

　　當前，我國正處在從科技大國向科技強國邁進(jìn)的關(guān)鍵階段，科技發(fā)展喜憂(yōu)參半。喜的是，我國科技整體水平大幅提升，我們完全有基礎、有底氣、有信心、有能力抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，乘勢而上，大展宏圖；憂(yōu)的是，我國原始創(chuàng )新能力還不強，創(chuàng )新體系整體效能還不高，科技創(chuàng )新資源整合還不夠，科技創(chuàng )新力量布局有待優(yōu)化，科技投入產(chǎn)出效益較低，科技人才隊伍結構有待優(yōu)化，科技評價(jià)體系還不適應科技發(fā)展要求，科技生態(tài)需要進(jìn)一步完善。目前在世界科技大國的方陣中，美國依然全面領(lǐng)先，德國、英國等處于第二方陣，我國仍排在10位之后。據有關(guān)機構統計，在全球頂尖科學(xué)家分布中，美國以50%的比例占有絕對優(yōu)勢，德、英為15%，我國僅為5.4%。

　　科技創(chuàng )新已經(jīng)成為我國未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。人類(lèi)科技史反復證明，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的決定性因素。有的國家生產(chǎn)一張正版光盤(pán)，價(jià)格高達幾萬(wàn)元乃至幾百萬(wàn)元，相當于一座工廠(chǎng)一年的利潤，而且可以不斷復制，可見(jiàn)科技蘊藏的價(jià)值無(wú)法估量。面對國際創(chuàng )新格局的時(shí)與勢，我們沒(méi)有退路只能向前，在風(fēng)起云涌中占據主動(dòng)、謀得先機，破解當代中國的“李約瑟之謎”。正因為如此，黨的十九屆五中全會(huì )對堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢進(jìn)行全面部署，強調堅持創(chuàng )新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰略支撐，加快建設科技強國。這是適應世界科技發(fā)展趨勢的長(cháng)遠之計，也是基于我國發(fā)展階段的治本之策。

　　二、加快攻克“卡脖子”技術(shù)

　　在古希臘神話(huà)中，有一位名叫阿喀琉斯的英雄，傳說(shuō)他刀槍不入、所向無(wú)敵，但身上有一個(gè)“死穴”——腳后跟，是最脆弱的地方。在特洛伊戰爭中，知道阿喀琉斯弱點(diǎn)的對手，用箭射中了他的腳后跟，導致阿喀琉斯身亡。后來(lái)，人們用“阿喀琉斯之踵”來(lái)說(shuō)明一個(gè)道理：再強大的人和事物，如果存在致命的弱點(diǎn)，也容易被擊垮。

　　“卡脖子”技術(shù)就像“阿喀琉斯之踵”，制約著(zhù)我國這個(gè)經(jīng)濟大塊頭的發(fā)展。那么，何謂“卡脖子”技術(shù)？這是一個(gè)形象的說(shuō)法，指的是別人有但自己還沒(méi)有的關(guān)鍵核心技術(shù)，缺了它就沒(méi)法運轉和替代，就像被人扼住了咽喉、卡住了脖子一樣難受。從當前我國科技領(lǐng)域的情況看，“卡脖子”的現象還比較突出，對外技術(shù)依存度仍然較高，部分關(guān)鍵元器件、零部件、原材料幾乎全部依賴(lài)進(jìn)口。以手機產(chǎn)業(yè)為例，我國生產(chǎn)了全世界3/4的手機，但手機芯片自給率較低。

　　關(guān)鍵核心技術(shù)是我們最大的命門(mén)，由于自己不掌握，即使能買(mǎi)到也得付出巨大的代價(jià)。我國不得不將每部國產(chǎn)手機售價(jià)的20%、數控機床售價(jià)的20%—40%拿出來(lái)向國外支付技術(shù)使用和專(zhuān)利費用。更何況，有的技術(shù)花多少錢(qián)也買(mǎi)不來(lái)。比如，制造芯片的光刻機，目前該領(lǐng)域的“龍頭老大”是荷蘭阿斯麥爾（ASML）公司，幾乎壟斷了整個(gè)高端光刻機市場(chǎng)。由于美國主導的《瓦森納協(xié)定》的限制，中國只能買(mǎi)到阿斯麥爾的中低端產(chǎn)品，出價(jià)再高也無(wú)法購得高精密光刻機，這成為我國高端芯片制造的剜“心”之痛。

　　要改變這種狀況，必須更強調自主創(chuàng )新，充分發(fā)揮國家作為重大科技創(chuàng )新組織者的作用，堅持戰略性需求導向，確定科技創(chuàng )新方向和重點(diǎn)，全面加強對科技創(chuàng )新的部署，集合優(yōu)勢資源，有力有序有效推進(jìn)創(chuàng )新攻關(guān)的“揭榜掛帥”體制機制，加強創(chuàng )新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈對接，不斷闖關(guān)奪隘、攻城拔寨，啃下一個(gè)個(gè)“硬骨頭”，實(shí)現高端技術(shù)水平的整體躍升。

　　關(guān)鍵領(lǐng)域突破。目前，我國高端技術(shù)領(lǐng)域面臨許多迫切需要破解的難題。比如，少數高端蔬菜種子，生豬、白羽肉雞畜禽核心種源依賴(lài)進(jìn)口，部分工業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)自給率較低，油氣勘探開(kāi)發(fā)和新能源發(fā)展不足，生物醫藥和醫療設備等領(lǐng)域缺少原創(chuàng )性突破，等等。這些都是關(guān)系國計民生的大事，必須抓緊推進(jìn)、著(zhù)力解決。高端芯片依賴(lài)進(jìn)口一直是我們的“心頭之患”，近年來(lái)我國不斷加大自主研發(fā)力度，取得明顯進(jìn)展。

　　基礎研究孵化?；A研究是科技創(chuàng )新的源頭，決定著(zhù)科技創(chuàng )新的活力和動(dòng)力。一般來(lái)說(shuō)，從基礎研究到實(shí)際應用有很長(cháng)的距離，但基礎研究不扎實(shí)，科技創(chuàng )新很難取得大的突破。我國面臨的很多“卡脖子”問(wèn)題，根子是基礎理論研究跟不上，源頭和底層的東西沒(méi)有搞清楚。尤其有些“卡脖子”技術(shù)，不是一下子就能搞出來(lái)的，需要長(cháng)期的技術(shù)積累。國家正在抓緊制定實(shí)施基礎研究十年行動(dòng)方案，重點(diǎn)布局一批基礎學(xué)科研究中心，支持有條件的地方建設國際和區域科技創(chuàng )新中心。特別是通過(guò)實(shí)施一批國家重大科技項目，組建一批國家實(shí)驗室，建設有特色高水平的大學(xué)和科研院所，從而不斷提高原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新的整體水平，力爭取得一大批突破性乃至顛覆性技術(shù)研究成果。

　　各方合力攻關(guān)。“卡脖子”技術(shù)大都具有投入高、耗時(shí)長(cháng)、難度大的特點(diǎn)，僅靠單方面的力量很難短時(shí)間見(jiàn)效，必須調動(dòng)全社會(huì )的力量來(lái)共同參與。我國有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，在過(guò)去完成重大任務(wù)、建設重大工程、攻克重大難關(guān)中都得到充分體現。在“卡脖子”技術(shù)攻堅戰中，也必須發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，發(fā)揮好重要院所高校國家隊作用，推動(dòng)科研力量?jì)?yōu)化配置和資源共享，提高創(chuàng )新鏈整體效能，形成各盡其能、協(xié)同推進(jìn)的強大合力。

　　當然，我們強調自立自強，并不是要關(guān)起門(mén)來(lái)研發(fā)、一切從頭開(kāi)始，而是要分清哪些技術(shù)可以搞好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新，哪些技術(shù)必須靠自主研發(fā)、自主發(fā)展。關(guān)鍵是要樹(shù)立效果導向，花最小的代價(jià)取得最大的收益，在最短的時(shí)間內突破瓶頸，在攻克“卡脖子”技術(shù)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　三、全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢

　　2020年11月24日，海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)，我國用長(cháng)征五號遙五運載火箭發(fā)射嫦娥五號探測器，將其送入預定軌道；

　　12月1日，嫦娥五號探測器在月球正面預選區域著(zhù)陸并開(kāi)展采樣工作；

　　12月17日，內蒙古四子王旗，嫦娥五號返回器攜帶月球風(fēng)暴洋的約1731克“土特產(chǎn)”安全著(zhù)陸。

　　經(jīng)歷了“繞、落、回”等一系列驚險動(dòng)作，嫦娥五號順利完成了歷時(shí)23天的“奔月之旅”，首次實(shí)現了我國地外天體采樣返回。這標志著(zhù)中國航天向前邁出了一大步，將為深化人類(lèi)對月球成因和太陽(yáng)系演化歷史的科學(xué)認知作出貢獻。

　　近年來(lái)，我國科技創(chuàng )新領(lǐng)域亮點(diǎn)頻出、精彩紛呈：探月工程六戰告捷、北斗三號成功組網(wǎng)、“奮斗者”號成功坐底、藍鯨2號穩扎深海……“可上九天攬月，可下五洋捉鱉”的豪情壯志已經(jīng)變?yōu)楝F實(shí)。站在“十四五”的新起點(diǎn)上，必須把創(chuàng )新驅動(dòng)擺在更加突出重要的位置，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康，在強化國家戰略科技力量的同時(shí)，進(jìn)一步在企業(yè)作用、人才活力、體制機制上發(fā)力，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢，使中國科技創(chuàng )新的巨輪揚帆遠航。

　　企業(yè)“領(lǐng)航”擔主力。恩格斯曾說(shuō)：“社會(huì )一旦有技術(shù)上的需要，這種需要就會(huì )比十所大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn)。”企業(yè)對市場(chǎng)最敏感，既是市場(chǎng)經(jīng)濟的主體，也是創(chuàng )新活動(dòng)的主體。從科技發(fā)展史看，對世界發(fā)展有重大影響的科技創(chuàng )新，很多都來(lái)自企業(yè)。比如，杜邦公司的尼龍、東芝公司的筆記本電腦、蘋(píng)果公司的智能手機。從我國實(shí)踐看也是如此，深圳成為全國乃至世界的創(chuàng )新高地，其背后的奧秘就在“6個(gè)90%”，企業(yè)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。強化企業(yè)創(chuàng )新主體地位，必須促進(jìn)技術(shù)、人才、資金等創(chuàng )新要素向企業(yè)集聚，形成一批核心技術(shù)能力突出的創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)，培育出若干掌握產(chǎn)業(yè)“專(zhuān)精特新”技術(shù)的隱形冠軍企業(yè)，發(fā)展出大量活躍的科技型中小微企業(yè)群體。

　　人才“助航”激活力。在科技人才的培養上有一個(gè)著(zhù)名的“錢(qián)學(xué)森之問(wèn)”，說(shuō)的是按照過(guò)去的培養模式，我國很難“冒”出頂尖人才。近些年來(lái)，這種狀況有了一定改善，涌現出一大批能擔重任的科技人才，但我們在人才評價(jià)體系、激勵保障機制、分類(lèi)分層培養等方面還存在一些問(wèn)題?？萍既瞬诺呐囵B涉及科技、教育、人社、財政等多部門(mén)，關(guān)系高校、科研院所、企業(yè)等多主體，必須進(jìn)一步增強改革的系統性、整體性、協(xié)同性，加強部門(mén)、地方統籌協(xié)調，推動(dòng)科技人才培養政策落實(shí)、落細、落準，真正見(jiàn)到成效。

　　制度“護航”增動(dòng)力?？萍紕?chuàng )新和體制機制創(chuàng )新好比車(chē)之兩輪，“雙輪驅動(dòng)”才能行穩致遠。制度創(chuàng )新就是要改變與科技創(chuàng )新不相適應的體制機制，形成有利于科技創(chuàng )新的激勵機制和評價(jià)機制。目前，我國科技創(chuàng )新處于從量變到質(zhì)變躍升的重要時(shí)期，新形勢下的科技創(chuàng )新體制機制改革既要適應這一重要階段特征，也要滿(mǎn)足內外部環(huán)境變化的新要求，推動(dòng)科技創(chuàng )新力量布局、要素配置進(jìn)一步體系化、建制化、協(xié)同化，提升國家創(chuàng )新體系整體效能。

　　馬克思曾說(shuō)：“在科學(xué)上沒(méi)有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著(zhù)陡峭山路攀登的人，才有希望達到光輝的頂點(diǎn)。”在實(shí)現科技自立自強的前路上，必定會(huì )橫亙著(zhù)一條條溝壑，聳立著(zhù)一座座高峰，只要我們堅定信心、砥礪奮進(jìn)，時(shí)不我待、只爭朝夕，就一定能夠戰勝一切艱難險阻，勇攀科技高峰，把我國建設成為讓世界驚艷的科技強國。

　　硬核知識

　　李約瑟之謎

　　李約瑟之謎，是1954年英國生物化學(xué)家和科技史學(xué)家李約瑟在其著(zhù)作《中國科學(xué)技術(shù)史》中提出的一個(gè)疑問(wèn)。他認為，從公元前1世紀到公元15世紀的漫長(cháng)歲月中，中國人在應用自然知識滿(mǎn)足人的需要方面曾經(jīng)勝過(guò)歐洲人，那為什么近代科技革命沒(méi)有在中國發(fā)生呢？李約瑟關(guān)于近代以來(lái)中國科技落后的思考，引發(fā)了世界各國的關(guān)注和討論，這一疑問(wèn)也被稱(chēng)為“李約瑟難題”。