全國“兩優(yōu)一先”風(fēng)采錄 | 守衛天幕的“釘子交警”——記全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、民航中南地區空中交通管理局湖北分局辦公室主任呂浩

　　當了十幾年的空中交通管制員，呂浩練就了超乎尋常的能力——

　　對聲音敏感，拿起電話(huà)憑聲音能快速判斷是誰(shuí)，哪怕是只打過(guò)幾次交道的人；對數字敏感，不需要號碼簿就能記住別人的電話(huà)號碼；對位置、順序敏感，半小時(shí)內起飛的航班，他能像復盤(pán)圍棋一樣精準排列出來(lái)。

　　關(guān)鍵時(shí)刻，“超能力”累加，便會(huì )爆發(fā)出更為強大的能力。在新冠肺炎疫情期間，憑借管制生涯歷練出的高度風(fēng)險防控意識，呂浩快速反應、逆向沖鋒，像“釘子”一樣扎在空管一線(xiàn)，在湖北空管分局黨委精心部署下做實(shí)做細防疫措施，成為抗疫“大管家”，與分局全體職工一起，全力保障武漢空中救援通道暢通無(wú)阻，為武漢保衛戰的勝利扛起了一面不倒的旗幟。

　　“在崗一分鐘，精心六十秒”

　　想象這樣一幅畫(huà)面，在縱向幾千米、橫向數百平方公里的立體空域內，十幾架飛機散布其中，以平均每秒230米的速度飛行。為了確保航空器的飛行安全，駕駛員必須依靠空中交通管制員的指令，任何細小的偏差，都可能造成不可預見(jiàn)的后果。

　　“在崗一分鐘，精心六十秒。”從1994年當上區域管制員開(kāi)始，這句話(huà)如真理般澆鑄進(jìn)呂浩的工作日常。大學(xué)畢業(yè)后，呂浩成為恩施航站的一名管制員，從戴上耳機的那一刻，他的工作便進(jìn)入了高度緊張狀態(tài)，無(wú)論同時(shí)指揮七八架還是十四五架飛機，都必須保證它們在正確的方向、高度飛行，和前后左右上下其他航班沒(méi)有沖突，安全飛向目的地。

　　耳機是他的“武器”，雷達顯示屏便是“戰場(chǎng)”。外人看來(lái)眼花的扇區顯示屏，管制員卻要在兩三秒內精準讀圖，以短則幾十秒長(cháng)則幾分鐘的頻率發(fā)布指令或接聽(tīng)電話(huà)。

　　早7點(diǎn)到9點(diǎn)出港航班多，晚6點(diǎn)起進(jìn)港航班多，夜間則相對較少。為防止同時(shí)指揮多架飛機出現差錯，呂浩和一名同事“雙崗”上班，一人主要通話(huà)，一人幫助協(xié)調，兩人相互監督、查漏補缺。因為工作強度大，管制員必須每隔兩小時(shí)就休息一會(huì )兒。

　　空管人的壓力，來(lái)自于對持續安全的精益求精。在空管保障過(guò)程中，相似航班號容易在陸空通話(huà)中造成混淆，是空管指揮的一大難點(diǎn)。呂浩以最嚴格的標準要求自己，苦練扎實(shí)的基本功，在實(shí)戰中得到了檢驗。

　　有一次，當他在指揮一架飛機下降時(shí)，另一架航班號與其相似的機長(cháng)卻錯誤接收了指令，回應“收到”。只一瞬間，呂浩憑著(zhù)對機長(cháng)聲音的記憶就察覺(jué)出了問(wèn)題，他立刻證實(shí)機長(cháng)收到的指令并糾正，憑著(zhù)過(guò)硬的管制技能和專(zhuān)業(yè)能力，提前規避了風(fēng)險。“我們空管指揮就是要為安全留足裕度，這樣才能確保萬(wàn)無(wú)一失。”

　　由于管制員工作極富挑戰性，多數時(shí)間里，他們就是隱藏在管制室里的“隱形人”。每年闔家團圓的節假日都是他們最忙的時(shí)候，在通宵達旦中錯過(guò)與家人共處的時(shí)光，能堅守這份寂寞的人都不容易。工作了十幾年的呂浩卻一直舍不得離開(kāi)這個(gè)崗位，他的心底埋藏著(zhù)一個(gè)情結。

　　呂浩的父親是一名化工廠(chǎng)的技術(shù)員，在兒時(shí)的記憶里，父親有點(diǎn)“神秘”。“我們就住在廠(chǎng)子的家屬院里，經(jīng)常接一個(gè)電話(huà)他就走了，有時(shí)候忙到晝夜不歸。”呂浩回憶道。20世紀80年代，化工廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝比較落后，煤的質(zhì)量不高，鍋爐燒了一段時(shí)間，爐壁上就積了厚厚的一層煤垢，需要人工敲下來(lái)。為搶生產(chǎn)時(shí)間，等不到鍋爐涼下來(lái)工人就要進(jìn)去除垢，作為黨員的父親總是沖在前，在高溫的炙烤下，父親多次受傷，頭上留下了傷疤。

　　默默無(wú)聞、精益求精、不計得失，對工作兢兢業(yè)業(yè)的父親獲得了“湖北省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號，點(diǎn)滴言行深深影響著(zhù)呂浩，不僅讓他樹(shù)立成為一名技術(shù)人員的志向，還帶動(dòng)他向黨組織靠攏。

　　入職五年后，經(jīng)過(guò)基層航站黨支部書(shū)記的介紹，呂浩成為一名共產(chǎn)黨員。佩戴上黨員徽章，呂浩擔負起新的職責。因為業(yè)務(wù)突出，他當了兩屆管制檢查員，在不斷的“掃雷”“排雷”中，一批批合格的管制員走上了工作崗位，組成守衛“天幕”的“空中交警”。

　　“不惜一切代價(jià)，戰斗到最后一刻”

　　2008年，根據組織安排，呂浩離開(kāi)管制員一線(xiàn)崗位，調到管制部綜合辦負責安全管理工作，后又調到分局辦公室負責行政事務(wù)。

　　2020年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情襲擊武漢。1月23日，武漢“封城”，鐵路、水路、公路幾乎“癱瘓”，90%的物資通過(guò)航空保障，包括防護物資以及“人工肺”，從一定程度上說(shuō)，航路暢通就是“生命線(xiàn)”暢通。

　　從1月下旬開(kāi)始，湖北空管分局啟動(dòng)應急預案，在當時(shí)相關(guān)信息尚不充分、事態(tài)還未明了的情況下，對全體人員實(shí)行每日體溫檢測，做好室內外通風(fēng)消毒等措施。

　　而此時(shí)，長(cháng)期管制生涯歷練出的風(fēng)險防控意識，讓擔任辦公室主任的呂浩提高了警惕，他一方面嚴密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，努力收集更多權威信息，另一方面著(zhù)手布置購買(mǎi)各類(lèi)防護用品，并針對防護用品緊缺的現狀多方了解可能的求助渠道，做好打持久戰的準備。

　　在“備戰”中，呂浩的大腦高速運轉，幾個(gè)問(wèn)題始終盤(pán)旋：如何把疫情對空管運行的影響降到最低？如何全力保障各地援鄂空中通道的暢通？經(jīng)過(guò)一晝夜的思考，在翻閱了大量相關(guān)資料，充分借鑒國內外傳染病防治經(jīng)驗后，他向分局提出了隔離值守的應急建議。

　　隔離值守的大意是，按照最低限度運行要求，主動(dòng)隔離分局最關(guān)鍵的管制、通導、氣象業(yè)務(wù)人員，既可最大程度降低疫情向分局蔓延的風(fēng)險，也能保證空中通道始終暢通，確保疫情期間湖北空管不癱瘓、能作為、有擔當。

　　這一方案得到分局黨委的認可。1月25日農歷大年初一，分局綜合考慮疫情發(fā)展態(tài)勢，啟動(dòng)隔離值守值班模式。當天傍晚，呂浩匆匆趕回家中，收拾了一大包衣物，包括春夏穿的襯衣，妻子見(jiàn)狀問(wèn)道：“你怎么連襯衣都帶上了？”呂浩心有預感，“估計這次隔離值守的時(shí)間不會(huì )短。”他答道。

　　只兩三個(gè)小時(shí)，92名同志集結完畢，組成第一批隔離值守突擊隊，所有人只有一個(gè)使命——不惜一切代價(jià)保證天河機場(chǎng)這條空中救援大動(dòng)脈的暢通。呂浩向分局黨委主動(dòng)請纓：“這個(gè)方案是我思考后提出來(lái)的，很多細節在腦海中已經(jīng)成型，如何執行我最清楚，我申請值守，不惜一切代價(jià)，戰斗到最后一刻，請黨委放心。”得到批準后，他逆向沖鋒，守在崗位最前線(xiàn)，這一守，就是102天。

　　在102個(gè)戰斗的日子中，身為辦公室主任的呂浩，化身為真正的全能“浩哥”。

　　疫情初期謠言四起、信息不暢，有突擊隊員的親人感染，為了化解疑慮、撫慰情緒，呂浩及時(shí)與值守人員進(jìn)行談心交流，想方設法幫助感染的親屬聯(lián)系醫院，盡力幫助大家排憂(yōu)解困，做好值守人員的思想開(kāi)導和心靈撫慰。

　　物資出現短暫緊缺的一段時(shí)間里，為了讓大家吃上菜，呂浩多方協(xié)調，通過(guò)機場(chǎng)警務(wù)人員打通了供應鏈。每到飯點(diǎn)，他成了食堂幫廚，總要到廚房去轉一轉、幫幫忙，確保值守人員吃得安全放心。防疫物資來(lái)了，他又化身搬運工和倉管員，一包包扛，一袋袋運……

　　口罩、手機、充電寶成了呂浩的隨身三寶，隔離的空管小區、塔臺小區不大，他每天要用腳步丈量幾十次。“看到浩哥忙而不亂的身影，聽(tīng)到浩哥蹩腳的普通話(huà)，我們就莫名心安了。”參與隔離值守的突擊隊員們笑著(zhù)說(shuō)。

　　在這個(gè)“大管家”的示范帶動(dòng)下，處于全國疫情中心的湖北空管分局，實(shí)現了管制隊伍“零感染”、單位內部“零感染”，并成功保障了4495架次醫療物資及人員的運輸。

　　“他是一根釘，也是一團火”

　　雖然身已離一線(xiàn)，呂浩的心一刻未曾離開(kāi)過(guò)。

　　同事劉博記得，隔離值守期間，因為人員輪換房間不夠用，呂浩就騰出自己的，給關(guān)鍵崗位的同志用，他睡了兩周的沙發(fā)。“那個(gè)沙發(fā)是三人座的，躺下去腿都伸不直。”劉博說(shuō)。

　　“優(yōu)先保障一線(xiàn)人員，讓大家有飽滿(mǎn)的熱情投入戰斗。”這樣的原則，呂浩一直堅持著(zhù)。隔離值守期間，有電視臺記者要進(jìn)入塔臺拍攝，幾番協(xié)調之下，呂浩堅持最多只能進(jìn)去三個(gè)人。“塔臺是我們最核心的區域，其他崗位可以移交給別人，唯獨這里不行，所以，即使戰斗到最后一刻，也要保住塔臺人員的安全。”

　　“他是一根釘，也是一團火。”呂浩帶過(guò)的“徒弟”都這樣評價(jià)他。

　　武漢區調領(lǐng)班主任夏晨剛入職時(shí)，“師傅”就是呂浩。見(jiàn)習管制員獲得獨立指揮資格，大流量訓練是一道坎，夏晨說(shuō)，就像不斷“升級打怪”，從開(kāi)始指揮兩三架到同時(shí)指揮十幾架，說(shuō)錯一句話(huà)就可能導致航空器小于規定的安全間隔。呂浩一直在旁邊陪伴大家，不斷將見(jiàn)習管制員的指揮過(guò)程復盤(pán)，分析薄弱點(diǎn)，講透要領(lǐng)。“我剛開(kāi)始的時(shí)候比你還差，我都干好了，你也可以！”一句句鼓勵的話(huà)像火一樣溫暖著(zhù)年輕人的心，引領(lǐng)大家不斷突破瓶頸。

　　疫情之后又遇汛情。2020年6月，武漢市連降暴雨，長(cháng)江流域出現歷史級洪澇，湖北空管分局本部、多個(gè)邊遠臺站面臨極大防汛壓力。結束疫情值守一個(gè)月的呂浩，再次投入一線(xiàn)“戰斗”。他率領(lǐng)辦公室人員進(jìn)駐單位，落實(shí)24小時(shí)值守。對于地處低洼地帶的區域，他每日巡視，反復檢查，確?？展軈^域安全度過(guò)汛期。

　　釘子般的堅守換來(lái)安全暢通，火一樣的熱情書(shū)寫(xiě)不凡人生。建黨百年之際，呂浩獲得“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。“從北京回來(lái)后，有人覺(jué)得我是個(gè)英雄，其實(shí)我還是平凡的我。”呂浩還是像往常一樣，提前40分鐘到崗，在大門(mén)口和門(mén)衛搭伴兒，為大家測溫，為車(chē)輛消毒，提醒大家戴好口罩。“像個(gè)大總管一樣”，大家的玩笑里透著(zhù)心疼。

　　呂浩卻覺(jué)得：“就像父親當年義無(wú)反顧沖進(jìn)滾燙的鍋爐一樣，有人帶頭沖了，大家伙兒才能一起跟上。”