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秦智(左二) 男,漢族,43歲,中共黨員,陜西省渭南市衛生健康委員會(huì )規劃發(fā)展和財務(wù)管理科科長(cháng)。
我叫秦智,是陜西省渭南市衛生健康委員會(huì )規劃財務(wù)科科長(cháng)(兼任委扶貧辦公室主任)。近年來(lái),在健康扶貧、疫情防控等工作中,衛健系統承擔著(zhù)多項重要職責,作為一名轉業(yè)軍人,我堅持以敢打必勝的信心和干勁,立足本職,攻堅克難,為群眾身體健康、生命安全奉獻出一份光和熱。
我出生在普通的農民家庭,對農村農民有著(zhù)特殊的感情。脫貧攻堅戰中,我被抽調負責市衛健委扶貧辦公室工作。當“全市2.7萬(wàn)戶(hù)、8.8萬(wàn)因病致貧人口,占全部貧困人口總數的三分之一”的摸底數據擺在面前時(shí),我感到壓力巨大,但一想到鄉親們被病痛折磨的樣子、對政策期盼的眼神,便暗下決心一定扛起責任,把黨和國家的溫暖送給他們。如何提高貧困戶(hù)患者的看病報銷(xiāo)比例,大病救助錢(qián)從哪來(lái),怎樣幫扶更精準高效……這些想法每天都縈繞在我的腦海中。我一次次走村入戶(hù),一遍遍研讀政策,走遍醫院診所,尋找解決問(wèn)題的思路和辦法。
脫貧攻堅戰打響后,在國家還未出臺相關(guān)政策、也無(wú)任何經(jīng)驗借鑒的情況下,我提出建立健康扶貧基金,通過(guò)政府投入、社會(huì )捐贈等方式,募集設立健康扶貧基金8546萬(wàn)元,為貧困患者撐起“新農合+大病保險+民政救助+健康扶貧基金”四重保護網(wǎng),不但提高了資金使用效率,還讓貧困戶(hù)報銷(xiāo)比例整體提高了5%,受到省政府的肯定并在全省推廣。
2017年,渭南“萬(wàn)名醫生包聯(lián)因病致貧戶(hù)”行動(dòng)再次“吸睛”。全市共選派10935名醫務(wù)工作者與貧困患者一一結對,20多萬(wàn)人次得到集中救治,1萬(wàn)多人次享受慢病簽約服務(wù)。隨即,我們又推出“先診療后付費、免收住院押金”、扶貧病房、“一站式”即時(shí)結算窗口、標準化衛生室全覆蓋等一系列“政策禮包”,得到群眾好評。
2020年春節,新冠疫情防控阻擊戰緊急啟動(dòng),加強防疫物資保障尤為重要。“堅決不能讓我們一線(xiàn)人員‘赤裸’作戰!”1月23日深夜,我帶領(lǐng)科室同事作為后勤保障的“排頭兵”,第一時(shí)間投入戰斗。然而,防疫物資缺乏,各地采取交通管制措施,任務(wù)十分艱巨。我和同事兵分兩路,一路盤(pán)點(diǎn)市域內醫療機構和醫藥企業(yè)現有物資,摸清家底,根據疫情防控形勢統一調度;另一路發(fā)動(dòng)市工商聯(lián)、僑聯(lián)、貿促會(huì )等協(xié)會(huì )力量,廣泛獲取信息,向國內外商家購買(mǎi)防護物資。
疫情最吃緊的那段時(shí)間,采購風(fēng)險陡增。一次,我好不容易聯(lián)系到一個(gè)廠(chǎng)家,卻被要求先轉款5萬(wàn)元才送貨,可這不符合政府采購制度。一面是紀律和制度的剛性要求,一面是眼看就要“黃單”的物資,片刻思索后,我選擇了付款,從家中拿出5萬(wàn)元,告訴妻子“就當給咱家買(mǎi)物資,如果收不到貨,咱也認了”。就這樣,電話(huà)、網(wǎng)絡(luò ),24小時(shí)不停歇,一批又一批物資有了著(zhù)落。短短幾日,我們籌備購買(mǎi)到25萬(wàn)只口罩、1.2萬(wàn)套防護服、23噸消殺物資,筑牢了一線(xiàn)人員的人身安全屏障。
偉大的工程、偉大的事業(yè),不能一蹴而就,需要平凡的我們,在平凡的崗位上綿綿用力。小小“螺絲釘”,也有奮斗的意義,我將繼續用心用情用力守護好人民群眾的身心健康,立足本職踐初心,平凡崗位書(shū)彩卷。
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