山西省大同市平城區：堅持嚴管厚愛(ài) 培育干部?jì)?yōu)良作風(fēng)

　　近年來(lái)，山西省大同市平城區委組織部堅持把培養選拔年輕干部作為一項事關(guān)長(cháng)遠的戰略舉措，堅持嚴管厚愛(ài)，不斷健全完善干部激勵機制，激發(fā)干部隊伍擔當作為的熱情。

　　重視干部管理制度完善化。根據中央、省、市的廉政建設相關(guān)規定，結合工作實(shí)際，制定《部機關(guān)制度化管理手冊》，包括工作崗位職責、內部管理制度和監督約束制度，進(jìn)一步明確了組工干部行為準則。嚴格落實(shí)上下班、請銷(xiāo)假等日常制度和集中學(xué)習制度，采取專(zhuān)題學(xué)習、研討交流、“組工大講堂”等多種形式，經(jīng)常開(kāi)展警示教育、廉政教育；圍繞黨章黨規、組工干部“十嚴禁”等內容開(kāi)展深入學(xué)習，在切實(shí)增強干部黨規黨紀意識的同時(shí)，使組工干部時(shí)刻繃緊“紀律弦”。

　　重視干部監督制度常態(tài)化。注重全方位多渠道跟蹤了解，及時(shí)掌握年輕干部政治、工作、生活等各方面表現。抓在平時(shí)，將監督觸角延伸至“八小時(shí)以外”，充分運用巡查、經(jīng)濟責任審計結果，對干部?jì)A向性苗頭性問(wèn)題，堅持抓早抓小、抓常抓細。建立平時(shí)考核、年度考核、專(zhuān)項工作考核情況數據庫，并綜合分析研判，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認不認可作為班子調整配備、干部選拔任用、評先選優(yōu)、治庸治懶、問(wèn)責追責的重要依據。

　　重視干部談心制度健全化。領(lǐng)導班子成員按照對口分工、分級負責的原則，實(shí)現分管領(lǐng)導與年輕干部談心談話(huà)全覆蓋。通過(guò)與年輕干部面對面談心，及時(shí)溝通思想、交流意見(jiàn)，對年輕干部取得的成績(jì)給予充分肯定，對傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒、幫助改正。通過(guò)經(jīng)常性的“咬耳扯袖”，校準年輕干部成長(cháng)路徑。