河南省焦作市武陟縣：瞄準干部隊伍建設的三組“關(guān)鍵詞”

　　為政之要，莫先于用人。黨的二十大報告指出：“全面建設社會(huì )主義現代化國家，必須有一支政治過(guò)硬、適應新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導現代化建設能力的干部隊伍”。河南省焦作市武陟縣委組織部深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，抓牢干部隊伍建設，著(zhù)力建設一支忠誠干凈擔當、適應新時(shí)代要求的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍。

　　“招”“考”相成，優(yōu)化隊伍結構。武陟縣委組織部結合全縣經(jīng)濟發(fā)展需要、干部隊伍建設情況、行政編制使用情況、機關(guān)單位用人需求和空缺崗位學(xué)歷專(zhuān)業(yè)要求，全面摸清研判，科學(xué)設置招錄條件，面向省考、人才引進(jìn)、事業(yè)單位人員等定向招錄。近年來(lái)，累計拿出63個(gè)崗位招考法學(xué)類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)、工商管理類(lèi)、農業(yè)類(lèi)、土木類(lèi)等專(zhuān)業(yè)性較強的急需緊缺型人才。制定并印發(fā)《武陟縣機關(guān)和企事業(yè)單位綜合考核實(shí)施辦法（試行）》（武辦〔2023〕15號），由各牽頭單位制定考核方案和考核細則，每季度一考核，年終總評，考準考實(shí)公務(wù)員日常表現，并將考核結果與選拔使用、職級晉升、評先評優(yōu)等掛鉤，對不敢擔當、不愿作為、坐等提拔、熱衷于自我設計的年輕干部，堅決調整出優(yōu)秀年輕干部名單。

　　“培”“育”相濟，做實(shí)精準提能。探索創(chuàng )新公務(wù)員能力提升新模式，為全面推進(jìn)全縣高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活提供強有力的人才支撐。統籌組織開(kāi)展初任培訓、能力提升培訓、網(wǎng)絡(luò )培訓和專(zhuān)題培訓等培訓班，重點(diǎn)圍繞黨性教育、鄉村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪(fǎng)維穩等內容，采取課堂教學(xué)、座談交流、線(xiàn)上學(xué)習、實(shí)地觀(guān)摩等方式開(kāi)展集中培訓，讓基層公務(wù)員在理論學(xué)習中增強政治忠誠和政治定力，擴寬思路視野，更新思想觀(guān)念。聚焦新錄用公務(wù)員的經(jīng)驗盲區、能力弱項，大力實(shí)施公務(wù)員“導師帶徒”、選調生“青藍計劃”、“青年干部研習組”活動(dòng)、公務(wù)員基層“補課”等制度，通過(guò)導師學(xué)長(cháng)“傳幫帶”、研習小組“互學(xué)交流”、基層一線(xiàn)“磨礪鍛煉”，進(jìn)一步為公務(wù)員“引路子、搭臺子、壓擔子”，促使其在學(xué)習經(jīng)驗本領(lǐng)、服務(wù)群眾的實(shí)踐中切實(shí)增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

　　“督”“促”相輔，激勵擔當作為。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。武陟縣委組織部抓深抓實(shí)全過(guò)程管理和經(jīng)常性監督，結合“組工干部雙聯(lián)系”和“組工干部走一線(xiàn)”活動(dòng)，采取談心談話(huà)、實(shí)地走訪(fǎng)、“四不兩直”等方式，在基層一線(xiàn)了解公務(wù)員表現，經(jīng)常性地開(kāi)展教育指導，適時(shí)開(kāi)展諸如關(guān)愛(ài)幫扶、心理疏導等關(guān)心關(guān)愛(ài)措施，預防糾正苗頭性?xún)A向性問(wèn)題。堅持落實(shí)各項獎勵激勵政策。對于年度考核結果為優(yōu)秀者及時(shí)給予通報表彰和現金獎勵。2023年共計發(fā)放獎金430500元；按照“鄉鎮機關(guān)人員收入高于縣直機關(guān)同職級人員20%以上”政策要求，規范公務(wù)員工資津貼補貼、落實(shí)鄉鎮工作補貼、鄉鎮機關(guān)事業(yè)人員交通補貼等，切實(shí)提高鄉鎮工作人員收入。通過(guò)常態(tài)化管理監督和激勵保障政策落實(shí)，切實(shí)激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)積極性，讓干部擔當勁頭不減、作為激情不退。