甘肅省玉門(mén)市“三個(gè)聚焦”賦能鄉村振興

　　甘肅省玉門(mén)市堅持大抓基層的鮮明導向，聚焦鄉村振興發(fā)展需求，深入推進(jìn)抓黨建促鄉村振興，有效推動(dòng)組織、干部、人才等資源向農村聚集，不斷夯實(shí)鄉村振興基礎，助力鄉村全面振興。

　　聚焦強基固本，筑牢鄉村振興戰斗堡壘。建立抓鄉促村工作機制，34名縣級黨員領(lǐng)導干部包抓全市12個(gè)鄉鎮59個(gè)行政村，重點(diǎn)聯(lián)系軟弱渙散黨組織整頓村、鄉村振興重點(diǎn)村、集體經(jīng)濟薄弱村、矛盾糾紛及信訪(fǎng)問(wèn)題突出村，明確職責、清晰目標、細化措施，確保抓黨建促鄉村振興責任常態(tài)化、規范化、制度化。常態(tài)化抓好軟弱渙散村黨組織整頓提升，對確定的3個(gè)軟弱渙散村級黨組織，全面落實(shí)“四個(gè)一”措施，聚焦解決突出問(wèn)題，有針對性地研究整頓措施，量身制定整頓方案，扎實(shí)推動(dòng)農村基層黨建工作全面進(jìn)步、整體提標。實(shí)施集體經(jīng)濟收入倍增計劃，統籌整合鄉村振興銜接資金3874萬(wàn)元，實(shí)施村集體經(jīng)濟發(fā)展項目9個(gè)，持續開(kāi)展“百企幫百村”行動(dòng)，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟增收。截至2023年9月底，全市村集體經(jīng)濟總收入達1305.86萬(wàn)元，村均收入22.13萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)性收入占比達到65％以上。

　　聚焦能力提升，建強鄉村振興骨干力量。深入實(shí)施“頭雁”儲備工程，公開(kāi)招聘村級后備干部13名，選派17名優(yōu)秀金融人才到鄉村兩級擔任金融助理，向3個(gè)軟弱渙散村黨組織選派第一書(shū)記3名，及時(shí)輪換選派20名駐村第一書(shū)記和工作隊員。實(shí)施“一村一名大學(xué)生村干部”計劃，與國家開(kāi)放大學(xué)玉門(mén)分校合作，舉辦村干學(xué)歷提升班，67名村干部參加學(xué)歷提升，建立大學(xué)生村干部臺賬，大學(xué)生村干部數量達158名，有大學(xué)生村干部的村達到96.6％。圍繞鄉村振興和基層治理熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，先后舉辦黨務(wù)干部、村干部輪訓班2期，培訓黨務(wù)干部、村干部、駐村干部240余人，組織55名村書(shū)記參加“全國村黨組織書(shū)記和村委會(huì )主任視頻培訓班”，選派17名村書(shū)記參加省級培訓。著(zhù)力優(yōu)化后備干部成長(cháng)渠道，先后選派7名鄉村振興一線(xiàn)干部到急難險重崗位掛職鍛煉，選派8名黨政機關(guān)干部到鄉村振興一線(xiàn)淬火提升，推薦10名優(yōu)秀鄉鎮干部到上海、江陰等發(fā)達地區學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，推動(dòng)本土人才在一線(xiàn)歷練成才，先后從鄉村振興一線(xiàn)提拔優(yōu)秀干部34人。

　　聚焦人才支撐，激活鄉村振興源頭活水。先后出臺《關(guān)于加快推進(jìn)鄉村人才振興實(shí)施方案》《鄉土拔尖人才評選管理辦法》《優(yōu)秀人才選拔管理辦法》《科技特派員考核管理辦法》等系列人才政策。先后開(kāi)展人才引進(jìn)和校園招聘12批次，引進(jìn)農業(yè)與種業(yè)、果樹(shù)學(xué)等農業(yè)類(lèi)碩士研究生5名，鄉鎮學(xué)區及衛生院急需緊缺人才37名，鄉村人才隊伍力量進(jìn)一步充實(shí)。注重在實(shí)踐中造就一批“土專(zhuān)家、田秀才”和“能工巧匠”，選拔技術(shù)技能等類(lèi)別鄉土拔尖人才20名。實(shí)施農村實(shí)用人才“育英計劃”，建成玉門(mén)市枸杞產(chǎn)業(yè)等人才項目和人才實(shí)訓基地13個(gè)，下?lián)芊龀仲Y金192萬(wàn)元，完成農民科技培育3萬(wàn)人次。堅持人才下沉、科技下鄉、服務(wù)“三農”，累計選派6批680名科技特派員深入特色林果、畜牧獸醫等一線(xiàn)開(kāi)展技術(shù)指導，引進(jìn)推廣高原寒旱蔬菜及牲畜新品種68個(gè)、新技術(shù)34項，修訂農作物標準化栽培技術(shù)規程13個(gè)，農業(yè)現代化、科技化水平不斷提高。