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做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“護航員”——記廣東省佛山市順德高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任,佛山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區順德園管理局黨委副書(shū)記、局長(cháng)楊艷生

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圖為楊艷生(左)走訪(fǎng)廣東東立新材料股份有限公司。

圖為楊艷生(左)走訪(fǎng)廣東東立新材料股份有限公司。

  日日行,不怕千萬(wàn)里;常常做,不怕千萬(wàn)事。

  2003年,楊艷生開(kāi)啟了一名公務(wù)員的工作生涯。20多年來(lái),從經(jīng)濟貿易部門(mén)到佛山高新區順德園管理局(順德高新區管委會(huì )),他長(cháng)期服務(wù)于基層經(jīng)濟工作一線(xiàn),秉持積極主動(dòng)的服務(wù)意識、敢闖敢試的創(chuàng )新品質(zhì)、不畏困難的攻堅精神,千方百計為企業(yè)紓困解憂(yōu),全力護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

精準服務(wù)求實(shí)效

當好企業(yè)發(fā)展貼心人

  “我們花了一年左右,想選合適地塊建公司總部,但一直沒(méi)找到合適的,最后是在楊主任積極協(xié)調下成功了。他總是把企業(yè)的事當作頭等大事。”佛山市云米電器科技有限公司副總裁胡春艷回想起當年公司“安家落戶(hù)”的經(jīng)歷,頗有感觸。

  云米電器是佛山市唯一一家在美國納斯達克上市的企業(yè),上市后業(yè)務(wù)迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng),但在順德生產(chǎn)基地為租用物業(yè),難以滿(mǎn)足企業(yè)高速發(fā)展的需要。

  收到企業(yè)需求后,楊艷生梳理全區各鎮、各街道的合適地塊,為企業(yè)量身定制了多套用地方案。最終,通過(guò)多方協(xié)調,云米總部成功落戶(hù)順德倫教街道。

  企業(yè)發(fā)展,時(shí)常面臨“成長(cháng)的煩惱”。有政策層面的、金融層面的、產(chǎn)業(yè)鏈層面的……對此,楊艷生分類(lèi)施策,打好“組合拳”:

  項目不僅引進(jìn)來(lái),更要服務(wù)好。密切聯(lián)動(dòng)區市場(chǎng)監督管理局、金融局等部門(mén),打通綠色通道,搭建“智囊咨詢(xún)平臺”,為企業(yè)辦證、遷址等提供幫助,推動(dòng)企業(yè)盡快開(kāi)工投產(chǎn)。在楊艷生及其團隊的幫助下,深圳鑫匯科股份有限公司拿到了佛山市首張制造業(yè)“一照多址”營(yíng)業(yè)執照。

  構建“金科產(chǎn)研”科創(chuàng )生態(tài)。2019年12月開(kāi)始,楊艷生先后走訪(fǎng)30余家區金融機構和近100家企業(yè),召開(kāi)金融形勢分析會(huì )10余場(chǎng)。組建起“百名金融顧問(wèn)團”,舉辦百家金融機構對接萬(wàn)家科技企業(yè)系列活動(dòng)。推動(dòng)全省首個(gè)高新區與深交所科交中心簽訂合作框架協(xié)議;聯(lián)合順德農商銀行成立全市首個(gè)科創(chuàng )金融中心,定制科創(chuàng )金融產(chǎn)品,已服務(wù)企業(yè)超1000家,成功授信企業(yè)超200家。

  推動(dòng)“廣州大腦”與“順德智造”雙向奔赴。針對園區企業(yè)技能人才的短板,聯(lián)合廣東技術(shù)師范大學(xué)、廣東新寶電器股份有限公司等57家單位構建產(chǎn)教融合、科教融匯的市域產(chǎn)教聯(lián)合體。

  ……

  “在企業(yè)困難時(shí)拉他們一把,在企業(yè)快速發(fā)展時(shí)推他們一把,見(jiàn)證他們不斷成長(cháng),我感到很開(kāi)心!”楊艷生說(shuō)。

  在楊艷生及其團隊的共同努力下,截至2023年9月,佛山高新區順德園集聚高新技術(shù)企業(yè)1137家、高成長(cháng)企業(yè)101家、上市企業(yè)27家、“專(zhuān)精特新”企業(yè)374家。2023年,順德高新區工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(cháng)超27.2%,固定資產(chǎn)投資額同比增長(cháng)超178.24%。企業(yè)以增資擴產(chǎn)回饋?lái)樀?,既是對當地營(yíng)商環(huán)境投下的信心票,也是對像楊艷生這樣的企業(yè)“護航員”投下的信心票。

銳意創(chuàng )新出實(shí)招

做好企業(yè)上市引路人

  上市,是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵一步。

  然而,很多企業(yè)負責人談起上市都會(huì )搖搖頭:“這未免太高不可攀、遙不可及了吧。”“上市一定很難很復雜,搞不來(lái)。”

  為了打消企業(yè)疑慮、助力有潛質(zhì)的企業(yè)順利上市,楊艷生把近10年全國企業(yè)報IPO的近千本招股說(shuō)明書(shū)的相關(guān)內容全部看完,讓自己變成了“幫助企業(yè)上市的專(zhuān)業(yè)性服務(wù)員”。楊艷生按法務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)三大類(lèi),梳理出近1萬(wàn)個(gè)問(wèn)題,并帶領(lǐng)團隊將共性問(wèn)題編寫(xiě)成《順德企業(yè)上市操作指引》。

  翻開(kāi)《操作指引》:是否“專(zhuān)、精、特、新”企業(yè)才可以申報北交所IPO?企業(yè)改制上市中需要政府協(xié)調解決的問(wèn)題有哪些?……一問(wèn)一答,清晰明了,企業(yè)可以按指引找到上市的方向和思路。薄薄幾十頁(yè),句句干貨,成了順德企業(yè)家們的“上市一本通”。

  針對企業(yè)上市過(guò)程中,不同產(chǎn)業(yè)所面臨的錯綜復雜的難題,楊艷生也有新辦法。

  “如果有一個(gè)平臺,可以集成所有業(yè)務(wù)部門(mén)和企業(yè)信息就好了,這樣服務(wù)效率會(huì )大大提升。”在一次調研后,楊艷生萌生了開(kāi)發(fā)平臺的念頭。

  說(shuō)干就干!楊艷生帶領(lǐng)團隊謀劃開(kāi)發(fā)順德區資本市場(chǎng)服務(wù)(企業(yè)上市)信息系統。他帶領(lǐng)團隊從企業(yè)需求分析、方案設計,再到與第三方合力進(jìn)行程序開(kāi)發(fā),一步一步摸索、修改,便開(kāi)發(fā)了一套可追蹤企業(yè)全生命周期的數據庫,建立一企一檔案、制定一企一策略,加快解決企業(yè)上市遇到的問(wèn)題。他帶領(lǐng)團隊參與推動(dòng)了25家企業(yè)上市,見(jiàn)證了佛山兩家世界500強企業(yè)的誕生。

  “這個(gè)系統能在企業(yè)的上市工作中,提供全過(guò)程全鏈條信息支持和服務(wù),讓企業(yè)少跑腿,讓數據多跑路。”楊艷生介紹道。

  2022年,奔朗新材料股份有限公司在北交所上市,正是利用該系統,加快了辦理相關(guān)流程,跑出了從申報到獲得注冊批文僅用時(shí)148天的“順德速度”。

知重任重干實(shí)事

當好攻堅克難帶頭人

  10多年來(lái),修建一條跨越東海大涌的新道路,成為新聯(lián)村全體村民的夙愿。新聯(lián)村距離順德高新區西部啟動(dòng)區核心區僅有一河之隔,但卻被薄弱的對外交通聯(lián)系限制了發(fā)展的步伐。河岸另一側,順德高新區也在期盼著(zhù)“過(guò)河”。經(jīng)過(guò)多年精耕細作的開(kāi)發(fā),高新區一期已吸引超500家企業(yè)入駐,招商項目源源不斷,帶動(dòng)了周邊村民就業(yè)和致富。去年以來(lái),楊艷生帶領(lǐng)同事花了3個(gè)月時(shí)間對修路需要征拆的房屋進(jìn)行了測量和評估??墒?,真到談及房屋征拆時(shí),楊艷生和團隊碰了壁。“大家都想修路,但都不想拆自己的房子。”楊艷生表示,要離開(kāi)生活大半輩子的地方,誰(shuí)都會(huì )舍不得,也是人之常情。

  對順德高新區而言,二期開(kāi)發(fā)也是深入實(shí)施“百千萬(wàn)工程”,助力新聯(lián)村建設和美鄉村的過(guò)程。楊艷生帶領(lǐng)團隊駐村辦公,上門(mén)無(wú)數次與村民溝通,充分調動(dòng)黨員、入黨積極分子發(fā)揮先鋒模范作用,目前越來(lái)越多的村民積極支持征拆,涉及主干道和便道的征拆村民都已簽約。“修一條路,通一條線(xiàn),造一片景,興一方產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)興、村民富。”已經(jīng)成為村民共同愿景。

  當前,二環(huán)路南延線(xiàn)項目正在如火如荼地建設。已經(jīng)完成水泥攪拌樁軟基處理施工,開(kāi)始實(shí)施污水管遷改和橋臺基礎施工;南段正在進(jìn)行袋裝沙井軟基處理,同步建設臨時(shí)便道工程。

  比起征遷,幫助高新區外貿企業(yè)應對外界“大氣候”更是一塊難啃的“硬骨頭”。

  近年來(lái),全球經(jīng)濟復蘇乏力,不少企業(yè)外需走弱、訂單減少。為了幫助企業(yè)搶訂單,楊艷生帶領(lǐng)同事編輯高新區《企業(yè)地圖》,完善企業(yè)資源信息,以“上下樓就是上下游,產(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈”的方式,首先在高新區內擴需求、找訂單;同時(shí)搶抓粵港澳大灣區建設大機遇,主動(dòng)鏈接灣區產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等資源,組織企業(yè)參展廣交會(huì )、智博會(huì )等,組團搶訂單,打開(kāi)新銷(xiāo)路。

  為了幫助企業(yè)開(kāi)拓歐美以外市場(chǎng),特別是共建“一帶一路”國家,楊艷生帶領(lǐng)團隊及時(shí)研究出海新思路,通過(guò)舉辦“企業(yè)投資出海分享會(huì )”“外資銀行分享會(huì )”等,整合全域服務(wù)鏈條資源,幫助企業(yè)開(kāi)拓“想去又不敢去”的市場(chǎng),干成“想干又不敢干”的事情。

  地處中國改革開(kāi)放最前沿,躬身粵港澳大灣區建設第一線(xiàn),挺立高質(zhì)量發(fā)展主戰場(chǎng),楊艷生無(wú)私地奉獻著(zhù)自己的辛勞與智慧,用忠誠和行動(dòng)生動(dòng)詮釋了一名公務(wù)員的責任擔當。

走近最美公務(wù)員

走近最美公務(wù)員

發(fā)布時(shí)間:2024年02月28日 11:00 來(lái)源:中國組織人事報 編輯:許建文 打印
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