重慶市梁平區實(shí)施年輕公務(wù)員“新苗培優(yōu)”計劃

　　近年來(lái)，重慶市梁平區緊盯新錄用公務(wù)員塑形黃金期，實(shí)施“新苗培優(yōu)”計劃，通過(guò)培訓提升、幫帶提能、評估提效，搭建遞進(jìn)式成長(cháng)平臺，系統提高年輕公務(wù)員政治素養和履職能力。

　　兩輪培訓扶上馬。抓好初任培訓，將政治忠誠教育、扣好廉潔從政“第一?？圩?rdquo;作為公務(wù)員初任培訓的首要任務(wù)，理論教育和黨性教學(xué)占比70%，圍繞理想信念和廉潔從政2個(gè)方面，細化為政治理論、職業(yè)道德、政策法規、廉潔從政、能力提升5個(gè)學(xué)習模塊24項學(xué)習內容，以學(xué)分管理方式推動(dòng)培訓取得實(shí)效。用好中共虎城鄉黨小組舊址、中國工農紅軍四川第一戰斗遺址、鄧平壽先進(jìn)事跡展等紅色資源，開(kāi)展黨性教育，幫助新錄用公務(wù)員上好“第一課”、邁好“第一步”。抓好專(zhuān)業(yè)化培訓，緊貼新錄用公務(wù)員工作需要，聚焦全區中心工作，系統安排數字經(jīng)濟、科技創(chuàng )新、區域協(xié)調發(fā)展等16門(mén)專(zhuān)題課程，不斷拓寬知識結構，提升勝任工作的能力。組織部派駐督察員跟班督導，根據課堂表現、研討發(fā)言、班級服務(wù)、紀律作風(fēng)、結業(yè)成績(jì)等方面的實(shí)際表現評分，對不合格的及時(shí)“回爐”。

　　三年幫帶送一程。組織部牽頭用人單位，逐一分析新錄用公務(wù)員的專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)歷和實(shí)踐能力，指導制定幫帶培養三年行動(dòng)方案。明確用人單位班子成員與新錄用公務(wù)員結成“幫扶對子”，通過(guò)簽訂結對幫帶培養責任書(shū)、細化幫帶內容、建立幫帶考評機制，壓實(shí)幫帶責任。建立“七個(gè)一”工作紀實(shí)清單，要求幫帶領(lǐng)導與新錄用公務(wù)員每月一次談心談話(huà)“指點(diǎn)迷津”、一次現場(chǎng)示范“手把手教”，每周一次交辦任務(wù)“放手壓擔”、一次工作點(diǎn)評“檢查作業(yè)”；新錄用公務(wù)員每月分享一次工作心得，每季參加一次交流座談，每年提交一份區情民意調研報告。2023年以來(lái)，累計談心談話(huà)2400余人次，幫助解決困難15人次，舉辦“幫帶促成長(cháng)·擂臺礪精兵”活動(dòng)3次，評選“幫帶名師”“幫帶高徒”各9名。

　　堅持把年輕公務(wù)員培養管理放在日常、管在平常、嚴在經(jīng)常，建立“個(gè)人自評、導師月評、單位測評、組織評定”評價(jià)體系，對新錄用公務(wù)員三年培養過(guò)程中的思想狀態(tài)、工作表現動(dòng)態(tài)掌握、全程跟蹤，適崗情況、能力水平定期分析、綜合研判。評價(jià)結果作為提拔使用、職級晉升、考核評優(yōu)的重要參考，對有闖勁、有潛力的年輕公務(wù)員，根據其專(zhuān)業(yè)背景、工作履歷、愛(ài)好特長(cháng)等稟賦特點(diǎn)，適時(shí)選派到項目建設、鄉村振興、基層治理等吃勁負重崗位加壓歷練。2023年以來(lái)，相繼選派78名優(yōu)秀年輕公務(wù)員到區級部門(mén)掛職鍛煉，選派17名年輕公務(wù)員駐鄉駐村，有50余名敢擔當善作為的年輕公務(wù)員走上科級崗位。