湖南省衡陽(yáng)市祁東縣：念好“穩嚴實(shí)”三字經(jīng) 建強駐村干部隊伍

　　2023年以來(lái)，為充分發(fā)揮駐村幫扶工作隊在鄉村振興中的“生力軍”作用，湖南省衡陽(yáng)市祁東縣堅持把管好用好駐村工作隊作為重要舉措，持續在穩隊伍、嚴管理、實(shí)保障上下功夫，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接注入強勁動(dòng)力。

　　“穩”字為先抓強駐村隊伍

　　嚴格按照“大穩定、小調整，先定村、再定人，先進(jìn)駐、后撤隊”的原則，堅持盡銳出戰、精準發(fā)力，有序輪換調整69支工作隊、188名隊員，其中研究生7人、本科學(xué)歷159人，黨員占比71.3％，實(shí)現脫貧村、易地扶貧搬遷安置村（社區）、鄉村振興任務(wù)重的村、黨組織軟弱渙散村“四類(lèi)村”全覆蓋。嚴格落實(shí)“駐村第一書(shū)記和工作隊員每期駐村時(shí)間為2年”要求，明確保持駐村工作隊員隊伍穩定的各項措施，對確因身體原因、家庭原因或特殊困難以及履職不到位而需調整的17名駐村工作隊員進(jìn)行調整，確保全縣駐村工作隊保持數量穩定、質(zhì)量提升。創(chuàng )新“縣級全員訓、鄉鎮實(shí)踐訓、線(xiàn)上補充訓”培訓機制，采取“理論授課＋交流學(xué)習＋業(yè)務(wù)指導”教學(xué)方式，舉辦線(xiàn)下培訓班4期1478人次、線(xiàn)上培訓班5期1230人次，組織8批次156名隊員赴異地學(xué)習。

　　“嚴”字當頭抓牢駐村管理

　　出臺《駐村工作隊管理辦法》，建立“月調度、季考核、年評比”考核機制，落實(shí)駐村工作隊職責，做到目標明確、任務(wù)清晰，累計下發(fā)工作提示15期，督促落實(shí)各項工作任務(wù)，為駐村工作提供可靠保障。嚴格督查指導，制定督導檢查方案，認真落實(shí)督導檢查工作制度。對駐村情況差、履職能力差、群眾不滿(mǎn)意等情節嚴重者進(jìn)行召回處理，扣除駐村相應補助。開(kāi)展常態(tài)化督查12次、發(fā)出通報10期，發(fā)現問(wèn)題142件，調整隊長(cháng)8名、隊員7名，召回隊長(cháng)2名。嚴格考勤管理，構建“縣級統籌管理、派出單位跟蹤管理、鄉鎮屬地管理”體系，建立“三級書(shū)記牽頭抓、派出單位配合抓、骨干精英駐村抓、領(lǐng)導干部結對抓”機制，每名縣級領(lǐng)導至少聯(lián)點(diǎn)幫扶1個(gè)村，駐村干部平均打卡率達95％以上。

　　“實(shí)”字托底抓細駐村保障

　　創(chuàng )新實(shí)施“導師幫帶制”“1＋1結對子”，積極拍攝駐村幫扶微視頻6期，編輯《駐村簡(jiǎn)報》24期，大力宣傳駐村幫扶新聞稿件90篇，總結工作中好經(jīng)驗好做法，宣傳表彰第一書(shū)記和工作隊員先進(jìn)典型，形成學(xué)先進(jìn)、當典型的濃厚氛圍?？h財政統籌落實(shí)“萬(wàn)雁入鄉”第一書(shū)記和鄉村振興駐村工作隊經(jīng)費，2023年發(fā)放工作經(jīng)費、駐村補助715.93萬(wàn)元，購買(mǎi)保險11.1萬(wàn)元。嚴格落實(shí)“保持財政投入總體穩定”要求，按照重點(diǎn)村每年20萬(wàn)元標準予以財政保障，讓駐村干部有項目抓、有資金扶。注重工作實(shí)效，堅持把鄉村振興駐村幫扶作為培養鍛煉干部的“練武場(chǎng)”，明確駐村幫扶評先評優(yōu)計劃單列，評為年度考核“優(yōu)秀”等次的縮短職級、等級晉升年限半年。扎實(shí)做好駐村隊員慰問(wèn)關(guān)懷工作，切實(shí)保障駐村工作隊員的合法權益，慰問(wèn)困難駐村干部50余次。