北京市懷柔區打造“紅色鄰里”黨建品牌

　　“老宋，院里的快遞分揀柜背板開(kāi)裂了，你和老李抽空給修一下。”“好嘞，我把院里的月季花修剪完就去……”在北京懷柔區泉河街道北園社區，居民總能聽(tīng)到這樣的對話(huà)。修理電器、疏通管道、更換燈泡……這支由10余名在職黨員、社區黨員、社區工作者和志愿者組成“小扳手”志愿服務(wù)隊，3年來(lái)為社區居民解決了近百余件家長(cháng)里短的“小事”。

　　“小扳手”志愿服務(wù)隊只是懷柔區城市基層治理的一個(gè)縮影。近些年來(lái)，懷柔區堅持黨建引領(lǐng)，通過(guò)打造“紅色鄰里”黨建品牌，為基層治理匯聚“紅色動(dòng)能”，構建組織有力、鄰里有愛(ài)、治理有效、和諧有序的城市基層治理格局，群眾獲得感、幸福感、安全感持續增強。

　　陣地聚民心

　　來(lái)辦事的居民、手機充電的“小哥”、看書(shū)寫(xiě)作業(yè)的學(xué)生……走進(jìn)泉河街道黨群服務(wù)中心，映入眼簾的是現代化的黨史展廳和干凈整潔的政務(wù)服務(wù)大廳，在“活動(dòng)驛站”還時(shí)不時(shí)可以看到三三兩兩的居民圍坐桌前聊得熱絡(luò )。升級改造后的黨群服務(wù)中心，功能豐富、服務(wù)規范、布局合理，形成了一道亮麗的紅色風(fēng)景線(xiàn)。

　　懷柔區各街道把黨群服務(wù)中心建設作為擦亮“紅色鄰里”黨建品牌的主要陣地和重要抓手，按照“全區域統籌、多方面聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合”的工作思路，統籌新時(shí)代文明實(shí)踐站、紅領(lǐng)巾申時(shí)驛站等平臺載體和黨建工作協(xié)調委員會(huì )各類(lèi)資源，建成近800平方米的黨群服務(wù)中心。把黨員群眾的實(shí)際需求作為中心建設的衡量標尺，設置包括黨群議事廳、多功能廳、活動(dòng)驛站等九大板塊，為黨組織、群團組織、駐區單位、“兩新”組織、新就業(yè)群體和黨員群眾提供學(xué)習教育、志愿服務(wù)、談心交流、圖書(shū)預覽等服務(wù)。

　　黨群服務(wù)中心作為近距離服務(wù)黨員群眾的重要陣地，不僅要“面子”做好，更要“里子”做實(shí)，讓陣地成為黨員群眾離不開(kāi)的紅色“強磁場(chǎng)”。中心貼合黨員群眾需求設立了“暖心驛站”，為新就業(yè)群體提供飲水、休息、避暑、取暖等服務(wù)。“現在天氣熱了，水喝沒(méi)了在這能續水，遇到?jīng)]單的時(shí)候在這也能休息會(huì )兒，挺方便的。”美團騎手王代兵說(shuō)。

　　先鋒暖民心

　　“車(chē)被堵里面出不去了，麻煩幫忙找找車(chē)主”“自來(lái)水水流太小，請幫忙找人過(guò)來(lái)看看”……如今，誰(shuí)家有事最先想到的就是社區群里的網(wǎng)格員，他們總能第一時(shí)間回復并幫忙解決。

　　為進(jìn)一步規范整合基層治理力量，推動(dòng)工作力量向網(wǎng)格下沉，懷柔區探索建立以街道為主體、以網(wǎng)格為基本單元、以街巷長(cháng)為統領(lǐng)的基層精細化治理體系，將基層力量統一納入“紅色網(wǎng)格”體系，推動(dòng)管理服務(wù)提質(zhì)升級，讓紅色“管家”真正“管到家”。

　　為進(jìn)一步深化“紅色鄰里”黨建品牌，以基層為導向，不斷完善考核評價(jià)機制，把解決群眾身邊問(wèn)題的實(shí)效作為檢驗工作標準，著(zhù)力打造了一批敢于擔當、善作善成的“紅色先鋒”隊伍。曾獲得首都學(xué)雷鋒志愿服務(wù)先進(jìn)典型的開(kāi)放路社區“治安巡邏隊”，每天堅持在轄區隱蔽地段分時(shí)間段開(kāi)展治安巡邏，發(fā)現可疑外來(lái)人員和閑散人等，就會(huì )主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)，排查安全隱患。航大社區的“品質(zhì)管家”服務(wù)隊，由退休老黨員、樓門(mén)長(cháng)、志愿者、垃圾分類(lèi)指導員等30余人組成，每日檢查小區環(huán)境、收集民意，及時(shí)對亂堆亂放、垃圾分類(lèi)不規范等進(jìn)行勸導。濱湖社區“濱心在玉湖”志愿服務(wù)隊，在職黨員和志愿者主動(dòng)認領(lǐng)片區，定期開(kāi)展小區環(huán)境衛生大掃除，獲得社區居民紛紛點(diǎn)贊。

　　服務(wù)潤民心

　　北園社區有37棟樓，但分散在22個(gè)樓院，居民議事便成了難事兒。為解決這一問(wèn)題，讓居民有地方說(shuō)事、議事、解決事，實(shí)現小事不出樓院，大事不出社區，社區黨委多次研究，最終決定建設4處便民議事亭，用于收集、整理居民反映的問(wèn)題，并定期組織黨員、居民組長(cháng)、居民代表、業(yè)主委員會(huì )成員和專(zhuān)業(yè)人士等在議事亭以民主協(xié)商的方式解決居民訴求，通過(guò)集思廣益、現場(chǎng)溝通，解決居民30余個(gè)問(wèn)題。

　　湖光社區推出“微儲蓄、微心愿、微服務(wù)”黨群心連心項目，社區居民可通過(guò)心愿墻寫(xiě)下自己的需求，社區工作者整理匯總后形成服務(wù)“心愿清單”，經(jīng)過(guò)對外發(fā)布、共建單位或社區志愿者“買(mǎi)單”、提供精準服務(wù)、居民滿(mǎn)足心愿四個(gè)流程，完成“微服務(wù)”，參與活動(dòng)提供服務(wù)的社區居民可通過(guò)積分儲蓄的形式，兌換相應的服務(wù)或生活用品，從而實(shí)現社區治理的良性循環(huán)。

　　玉泉河街道采取更多惠民生、暖民心舉措，通過(guò)開(kāi)展“建立小臺賬、提供小方便、辦好小事情、化解小問(wèn)題”的“四小服務(wù)”，用“小服務(wù)”托起居民群眾的“大民生”，逐步形成“服務(wù)型＋共享型”社區治理新格局，讓為民服務(wù)更有深度更顯溫度。一點(diǎn)小小的改變，為居民帶去了極大的便利。“家門(mén)口就能免費理發(fā)，還能免費看??；小區環(huán)境好了，心情也跟著(zhù)好了……”居民的一聲聲稱(chēng)贊，都彌漫著(zhù)幸福的味道。