北京市大興區建立“三聯(lián)三送三促”工作機制 下沉資源有力 服務(wù)群眾用心

　　為強化黨群服務(wù)中心資源整合，持續提升使用效能，2023年以來(lái)，北京市大興區積極探索“三聯(lián)三送三促”工作機制，推動(dòng)36家區直單位的93項資源下沉到全區各級各類(lèi)黨群服務(wù)中心，逐步形成以黨群服務(wù)中心為基本陣地的基層服務(wù)矩陣。截至目前，大興區各黨群服務(wù)中心有效運用區級資源，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)1860余場(chǎng)次，惠及黨員群眾12萬(wàn)余人次。

　　系統謀劃、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，資源統起來(lái)。陣地聯(lián)用。區委組織部牽頭，統籌區委宣傳部、區委黨校等10家單位的基層服務(wù)陣地，將黨建、治理、服務(wù)等功能整合進(jìn)黨群服務(wù)中心。推行“黨務(wù)+政務(wù)”智能服務(wù)模式，在26個(gè)黨群服務(wù)中心引入“政務(wù)曉屋”和自助服務(wù)終端，實(shí)現鎮街園區全覆蓋。發(fā)揮工青婦等群團組織優(yōu)勢，打造職工之家、青少年之家、婦女之家，將黨群服務(wù)中心打造成為服務(wù)黨員群眾的溫馨家園。資源聯(lián)享。面向區直單位發(fā)布征集令，廣泛征集各部門(mén)政策、資金、人員、活動(dòng)等資源，劃分為特色服務(wù)、資源聚合等5大類(lèi)，涵蓋健康義診、反詐宣傳、文體活動(dòng)等多項內容。發(fā)布區級資源清單，指導屬地圍繞群眾需求，對照清單進(jìn)行檢索，主動(dòng)對接區直單位，暢通雙向溝通交流渠道。機制聯(lián)動(dòng)。開(kāi)展全區黨群服務(wù)中心等級評定，區委組織部會(huì )同區稅務(wù)局、區總工會(huì )等22家單位組成7個(gè)調研組，深入基層了解情況，分3檔撥付運行經(jīng)費。做實(shí)黨建工作協(xié)調委員會(huì )，推行輪值制度，聚焦群眾關(guān)切的問(wèn)題，定期召開(kāi)會(huì )議研判分析，推動(dòng)區直單位由“座上賓”向“主人翁”轉變。

　　雙向奔赴、雙向賦能，活動(dòng)辦起來(lái)。送政策。有效集成區直單位招商引資、金融支持、人力社保等惠企便民政策，形成產(chǎn)業(yè)政策服務(wù)包。統籌發(fā)改、經(jīng)信、人力社保等部門(mén)，選派優(yōu)秀黨員、業(yè)務(wù)骨干，組建政策宣講團，送政策進(jìn)園區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)黨群服務(wù)中心，提高企業(yè)獲得政策便利度和實(shí)效性。送服務(wù)。合理設置便民服務(wù)板塊，精準匹配洗衣縫紉、打印復印、義務(wù)理發(fā)等生活服務(wù)，提供法律咨詢(xún)、就業(yè)幫扶、科普宣傳等便民服務(wù)，完善“一刻鐘黨群服務(wù)圈”。充分發(fā)揮文聯(lián)、文旅等部門(mén)職能，廣泛開(kāi)展書(shū)法、舞蹈、戲曲等培訓，實(shí)現從“文化下鄉”到“文化在鄉”的轉變。送活動(dòng)。組織部門(mén)“搭臺”，各部門(mén)匹配資源力量共同“唱戲”，策劃推出“‘藝心向黨’七日行”“興趣課堂開(kāi)講了”等一批特色活動(dòng)，深受基層黨員群眾青睞。堅持“一月一主題 周周有活動(dòng)”，探索實(shí)行“活動(dòng)課程表”制度，常態(tài)化開(kāi)展“黨群陣地@你”主題活動(dòng)，黨群服務(wù)中心綜合使用效能持續提升。

　　服務(wù)為民、引領(lǐng)發(fā)展，成效顯出來(lái)。促進(jìn)服務(wù)意識提升。健全運行管理機制，推動(dòng)職能部門(mén)在黨群服務(wù)中心集中辦公，探索推行“八小時(shí)外”延時(shí)服務(wù)，實(shí)現黨群服務(wù)中心大門(mén)常開(kāi)、群眾常來(lái)。定期對轄區各類(lèi)資源進(jìn)行梳理，分類(lèi)建立需求、資源、項目三項清單，對照黨員群眾需求，及時(shí)調整優(yōu)化服務(wù)供給，推動(dòng)黨群服務(wù)逐漸從“中心”走向黨員群眾“心中”。 促進(jìn)治理效能釋放。建立社會(huì )工作、志愿服務(wù)等平臺，推動(dòng)在職黨員到黨群服務(wù)中心報到，組織開(kāi)展上門(mén)看護、環(huán)境治理等活動(dòng)。創(chuàng )新“拉家常”協(xié)商議事機制，引導黨員群眾主動(dòng)協(xié)商議事，推動(dòng)“接訴即辦”向“未訴先辦”轉變。探索實(shí)行“小哥事項黨員代理”，深化志愿服務(wù)積分制，270余名小哥成為社區副樓門(mén)長(cháng)、網(wǎng)格員，主動(dòng)融入城市基層治理格局。促進(jìn)發(fā)展力量整合。在園區、樓宇、“兩新”組織建設11家區域黨群服務(wù)中心，廣泛開(kāi)展產(chǎn)業(yè)推介、企業(yè)洽談等活動(dòng)，暢通政企交流直通車(chē)。統籌司法、產(chǎn)促等部門(mén)資源，為企業(yè)開(kāi)展法治體檢，協(xié)助審查企業(yè)文件1500余份，提供法律意見(jiàn)建議2300余條。組織非公企業(yè)黨員吹起招商先鋒號，成功引入63家科技型企業(yè)落戶(hù)大興。