內蒙古自治區烏海市烏達區：構建立體式監督網(wǎng) 打出從嚴管理干部“組合拳”

　　近年來(lái)，內蒙古自治區烏海市烏達區把從嚴管理監督貫穿干部隊伍建設始終，持續抓點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)促面，織密全方位管理、經(jīng)常性監督網(wǎng)，扎實(shí)推動(dòng)干部監督格局向多維立體轉變。

　　堅持“點(diǎn)”上入手，強化選任監督。嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定，落實(shí)“凡提四必”要求，把干部監督工作貫穿于干部選拔任用工作的全過(guò)程，用好實(shí)地走訪(fǎng)、民意調查、個(gè)別談話(huà)、民主測評等方法，全面收集干部德、能、勤、績(jì)、廉等方面情況，綜合運用考察考核、巡視巡察、審計、查核舉報等結果，層層審核把關(guān)，杜絕“帶病提拔”等問(wèn)題的出現。突出抓好“重點(diǎn)對象”和“關(guān)鍵少數”，落實(shí)落細任職回避、定期輪崗、離任審計等制度，持續強化科級干部特別是“一把手”選任調整監督。

　　堅持“線(xiàn)”上輻射，強化日常監督。健全完善“個(gè)人報告、組織核查”工作機制，進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)，領(lǐng)導干部因私出國（境）等專(zhuān)項監督管理，通過(guò)制發(fā)提示函、定期組織自查等方式，做好正向告知和反向告誡。全面推行一線(xiàn)觀(guān)察員制度，通過(guò)專(zhuān)題調研、個(gè)別訪(fǎng)談等方式，對重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行全方位、立體化監督，用好提醒、函詢(xún)、誡勉等措施，對發(fā)現的傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)予以提醒糾正，防微杜漸，提高監督的針對性和實(shí)效性。

　　堅持“面”上推開(kāi)，強化聯(lián)動(dòng)監督。修訂完善干部監督工作聯(lián)席會(huì )議制度，加強組織部門(mén)與紀檢監察、巡察、信訪(fǎng)等部門(mén)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，采取“定人—定責—定時(shí)”信息報送模式，每月進(jìn)行信息共享，及時(shí)整合干部違規違紀違法信息及問(wèn)題線(xiàn)索，形成渠道暢通、覆蓋面廣、精準便捷的干部監督溝通“網(wǎng)絡(luò )”，確保重要信息第一時(shí)間收集、重大線(xiàn)索第一時(shí)間處置。持續健全完善“12380”舉報受理及查核流程，規范受理登記、擬辦審批、組織查核、審核辦結等程序，實(shí)行掛圖作戰、銷(xiāo)號管理，提高平臺的實(shí)效性和公信力，引導越來(lái)越多的群眾參與到干部監督工作中來(lái)。