北京市房山區：創(chuàng )新建立第一書(shū)記“一五八”服務(wù)體系 組團式拓寬鄉村振興之路

　　北京市房山區結合實(shí)際，創(chuàng )新建立第七批駐村第一書(shū)記“爭先鋒 促振興”“一五八”服務(wù)體系，舉辦第一書(shū)記“爭先鋒 促振興”主題活動(dòng)，推動(dòng)第一書(shū)記橫向牽手、向上對接、向下延伸，實(shí)現能力共進(jìn)、服務(wù)共辦、組織共建、產(chǎn)業(yè)共興。

　　成立1個(gè)臨時(shí)黨委，推動(dòng)組織架構體系化。成立房山區“爭先鋒 促振興”第七批村黨組織第一書(shū)記臨時(shí)黨委，并按照地域相近、便于組織的原則，下設6個(gè)片區臨時(shí)黨支部。臨時(shí)黨委每季度至少組織各片區臨時(shí)黨支部開(kāi)展1次交流觀(guān)摩、比武打擂、風(fēng)采展示等活動(dòng)，組織第一書(shū)記總結經(jīng)驗、指出問(wèn)題、提出建議、共同提高。

　　組建5支先鋒隊，推動(dòng)服務(wù)區域最大化。打破原有層級所屬限制，統籌137名第一書(shū)記，以“爭先鋒 促振興”為主題，圍繞“黨建+民生+發(fā)展”，組建“紅色先鋒”“致富先鋒”“文明先鋒”“為民先鋒”“維穩先鋒”五支先鋒隊。按照“年齡搭配合理、業(yè)務(wù)領(lǐng)域互補、優(yōu)勢資源共融”的原則，每支先鋒隊由20—40名駐村第一書(shū)記組成，并建立由區委組織部、各鄉鎮（街道）、各先鋒隊隊長(cháng)組成的會(huì )商研討機制，定期交流各先鋒隊工作進(jìn)展及開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)等情況，在體制機制上形成駐村第一書(shū)記的工作交叉，切實(shí)以人員“增量”激發(fā)鄉村振興“變量”。

　　掛牌8個(gè)鄉村振興服務(wù)站，推動(dòng)作用發(fā)揮集約化。為打通鄉鎮與鄉鎮之間、村與村之間信息壁壘，健全服務(wù)團運行機制，房山區打破“1名第一書(shū)記只服務(wù)1個(gè)村”的傳統模式，在十渡鎮、佛子莊鄉、大安山鄉等8個(gè)派駐第一書(shū)記人數較多的鄉鎮掛牌成立“鄉村振興服務(wù)站”，并做實(shí)“需求”“資源”“項目”三項清單，每周1—2名周邊鄉鎮第一書(shū)記到站工作1天，對所轄村或周邊鄉鎮提出的需求，積極協(xié)調各方資源，主動(dòng)辦理，切實(shí)推動(dòng)作用發(fā)揮集約化、資源共享最大化。目前，8個(gè)鄉村振興服務(wù)站已合力突破難點(diǎn)，為群眾解決路面坑洼不平、農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不通等急難愁盼問(wèn)題。另外，8個(gè)鄉村振興服務(wù)站所駐鄉鎮定期調度、實(shí)時(shí)掌握鄉村振興服務(wù)站運行情況，及時(shí)了解第一書(shū)記的需求建議，切實(shí)讓鄉村振興服務(wù)站既成為鄉鎮和村莊的“解憂(yōu)站”，也成為第一書(shū)記的“充電站”。