黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚 | 芒來(lái)嘎查的“芒來(lái)”——記內蒙古新巴爾虎右旗克爾倫蘇木芒來(lái)嘎查黨支部書(shū)記米吉格道爾吉

　　初冬時(shí)節，蒼黃的巴爾虎草原綃冰凝雪，美成了一塊巨大的金鑲玉。內蒙古新巴爾虎右旗克爾倫蘇木芒來(lái)嘎查芒賚畜牧專(zhuān)業(yè)合作社年度分紅儀式上，穿著(zhù)簇新蒙古長(cháng)袍的牧民們列隊登記、簽字、領(lǐng)取分紅，臉上喜氣洋洋。

　　“看！今年我又領(lǐng)到5萬(wàn)元分紅！”牧民恩和巴圖開(kāi)心地翻動(dòng)手里的五摞嶄新鈔票：“跟著(zhù)米書(shū)記干，我們對嘎查很有信心！”恩和巴圖嘴里的米書(shū)記，正是芒來(lái)嘎查黨支部書(shū)記米吉格道爾吉。

　　芒來(lái)，是漢語(yǔ)“先鋒”的意思。米吉格是這片草原遠近聞名的80后書(shū)記，曾于2013年、2019年和2021年分別榮獲中國青年五四獎?wù)?、全國勞模和全國?yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號，并受到習近平總書(shū)記親切接見(jiàn)。“我一直能感覺(jué)到總書(shū)記手心的溫度，那是我心里最大的動(dòng)力。”米吉格說(shuō)。

“這個(gè)干部不一樣”

　　2006年，大學(xué)畢業(yè)3年的米吉格回到了家鄉，“那時(shí)我的想法很簡(jiǎn)單，就是希望帶著(zhù)鄉親們蹚出一條致富路。”有想法肯干事的他被牧民推舉為嘎查達（村委會(huì )主任），彼時(shí)，芒來(lái)嘎查鄰里矛盾突出，草場(chǎng)糾紛不斷，牧戶(hù)年收入不足4000元，集體賬戶(hù)上沒(méi)有一分錢(qián)，整個(gè)嘎查像一盤(pán)散沙，“干部來(lái)了也拉不攏”，上級派來(lái)調解矛盾的干部提起芒來(lái)嘎查就直搖頭，年輕的米吉格不信邪：“我們嘎查要對癥下藥。”

　　未能準確測量戶(hù)與戶(hù)之間草場(chǎng)界限，是1996年第二輪土地承包時(shí)的歷史遺留問(wèn)題，嘎查每次開(kāi)會(huì )，牧民們總是吵得不可開(kāi)交，“有的說(shuō)他家的草場(chǎng)被誰(shuí)家多占了，有的說(shuō)他家的草場(chǎng)少了，戶(hù)與戶(hù)之間的草場(chǎng)界限不清，那我們就去一家一戶(hù)地重新測量。”

　　整整60萬(wàn)畝草場(chǎng)，要徹底分清戶(hù)界，必須得用專(zhuān)業(yè)的GPS定位技術(shù)，但嘎查賬上沒(méi)錢(qián)，請不起人，怎么辦？“自己墊！”他拿出自家準備購買(mǎi)備用草料的錢(qián)，和嘎查“兩委”班子成員積極對接旗相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，聘請專(zhuān)業(yè)人員歷時(shí)兩個(gè)月用GPS進(jìn)行重新測量，不但清晰界定了牧戶(hù)的草場(chǎng)，還收回了5萬(wàn)畝集體草場(chǎng)。矛盾的根子沒(méi)了，大家又變回了“好安達”，牧民們服氣了：“這個(gè)干部不一樣！”

“空殼嘎查”變“富裕嘎查”

　　草原上的牧民世代靠天養畜、逐草而牧，草場(chǎng)和牛羊就是他們全部的生產(chǎn)資料，收入始終上不來(lái)，若趕上黑災（旱災）、白災（雪災），就可能虧得血本全無(wú)。“各自為陣，經(jīng)營(yíng)能力和抵御風(fēng)險的能力肯定差，要想真正摘掉窮帽子，就要抱團取暖。”為了讓牧民們過(guò)上好日子，米吉格決心探一探草原致富路。

　　2009年起，米吉格拿出自家草場(chǎng)，整合了鄰近的18家牧戶(hù)的牲畜和草場(chǎng)，開(kāi)始嘗試合作養殖，實(shí)行集約化放牧，將牧民分組輪牧，既減輕草場(chǎng)壓力，又節約成本，一年下來(lái)，合作牧民的年收入明顯增長(cháng)。路子走對了，米吉格的信心足了。

　　2019年，內蒙古自治區政府確定新右旗為全區首批牧區現代化建設試點(diǎn)旗，米吉格主動(dòng)請纓：芒來(lái)嘎查承接試點(diǎn)工作任務(wù)！嘎查成立了全旗首家股份制畜牧專(zhuān)業(yè)合作社——芒賚畜牧專(zhuān)業(yè)合作社。他探索了10年的畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新路徑，開(kāi)始在牧區推動(dòng)生態(tài)保護、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活方式協(xié)同發(fā)展的過(guò)程中試鋒了。他帶領(lǐng)合作社清產(chǎn)核資、組建機構、設置股份、量化股權……這一次規模大，嘎查的牧民們滿(mǎn)腦子問(wèn)號：“啥股份制？承包到戶(hù)的草場(chǎng)交出去統一管理，這合作社不就是吃大鍋飯嗎？”“交出去的草場(chǎng)還是我的嗎？”大家互相觀(guān)望，沒(méi)有人愿意先入股。

挨家挨戶(hù)做工作！

　　照那斯圖家的草場(chǎng)有2萬(wàn)多畝，牛羊上千頭，是嘎查里有名的大戶(hù)。聽(tīng)說(shuō)要拿草場(chǎng)和牲畜入股，照那斯圖直搖頭，“我怕合作社管理不好，影響我正常的收入。”米吉格和他擊掌：“我們先打個(gè)樣，如果合作社干好了，你一定加入！”響聲清脆，像是個(gè)軍令狀。

　　牧民布日古德家有200多只羊和4000畝草場(chǎng)，幾年下來(lái)，夫妻倆手里也沒(méi)什么余錢(qián)。米吉格給他們算了筆賬：“按照國家草畜平衡的要求，4000畝草場(chǎng)的最大放牧數量就是250只羊，現在已經(jīng)到頭了。你入社了，羊群就可以轉場(chǎng)放牧，營(yíng)養更加均衡，還保護了自己的草場(chǎng)。”布日古德家決定加入合作社試一試。

　　阿日布頓倉曾是嘎查建檔立卡貧困戶(hù)，全靠給別人家放牧過(guò)活。“加入合作社當羊倌吧，每月都有工資！”米吉格給他鼓勁，“我再幫你貸些款，你也可以有自己的牛羊。”阿日布頓倉欣然同意：“有工資，有牛羊，那是多好的日子??！”

　　就這樣，米吉格引導牧戶(hù)自愿以“草場(chǎng)+牲畜”作價(jià)入股，“16畝草場(chǎng)+1只羊”為1股，1股核定為2460元，嘎查119戶(hù)牧戶(hù)中有65戶(hù)加入了合作社，成為持股股東和社員。他帶領(lǐng)“兩委”班子成員把這65戶(hù)牧民的牲畜和草場(chǎng)重新整合，將草場(chǎng)劃分成春夏秋冬4個(gè)宿營(yíng)地，實(shí)行四季大劃區大輪牧，使大部分草場(chǎng)得以休養生息。規?；y購統銷(xiāo)讓每只羊羔能比市場(chǎng)價(jià)多賣(mài)約30元，儲草季購買(mǎi)牧草的價(jià)格也下來(lái)不少。2020年，合作社凈收入達307萬(wàn)元，社員最高盈余分配達49萬(wàn)元。照那斯圖心服口服，他來(lái)找米吉格：“米書(shū)記，我帶著(zhù)我的牛羊和草場(chǎng)，來(lái)加入合作社了！”

　　芒賚合作社著(zhù)力在“變”字上做文章，資源變資產(chǎn)，“牧民”變“股民”，“草場(chǎng)證”變“股權證”，草原上多了一群“現代牧民”，真正成為了股權投資者和受益者。越來(lái)越多的牧民加入了合作社，現在，整個(gè)嘎查優(yōu)化了7萬(wàn)米網(wǎng)圍欄，整合草場(chǎng)27.8萬(wàn)畝，牲畜5838頭（只）分為11個(gè)“浩特”，實(shí)行分點(diǎn)養殖。

　　合作社又與龍頭企業(yè)合作，建立乳制品加工廠(chǎng)、打造旅游營(yíng)地、開(kāi)設活畜交易市場(chǎng)，牧民還可以實(shí)現多業(yè)增收。在營(yíng)地務(wù)工的賽罕其其格夫婦心里有本賬：“以前一年也賺不到多少錢(qián)，現在有股東分紅和務(wù)工工資，一年能收入十七八萬(wàn)！”

　　“芒來(lái)模式”叫響了，“空殼嘎查”變成了遠近聞名的“富裕嘎查”。2020年至2024年，芒賚畜牧專(zhuān)業(yè)合作社凈收入累計達到887.1余萬(wàn)元，平均每年177.42萬(wàn)元的分紅，讓牧民們嘗到了壯大集體經(jīng)濟的甜頭。米吉格笑得很開(kāi)心，“牧民們富起來(lái)，是草原對我最大的肯定”。

牧民的親人

　　“沒(méi)有米書(shū)記鼓勵幫扶，我們家就沒(méi)有現在的好日子！”富起來(lái)的阿日布頓倉常常念叨。

　　米書(shū)記幫他貸的5萬(wàn)元貼息貸款買(mǎi)了牲畜，如今，阿日布頓倉不僅是月薪7500元的合作社羊倌，還有180多只羊，年收入近10萬(wàn)元，已成為脫貧致富的典型。

　　米吉格2024年剛滿(mǎn)42歲，卻已經(jīng)當了18年的牧民“貼心人”。

　　牧區就醫不便。2024年，畢力貢腿上的舊傷復發(fā)，作為家里唯一的勞動(dòng)力，干不了活，就斷了收入來(lái)源。牧民雙泉小女兒舌頭上長(cháng)了白斑，吃不進(jìn)飯，一直不能確診。都力瑪患有嚴重肺結核，只能在家看孩子，僅靠丈夫打工收入維持生活。米吉格看在眼里，急在心里：“絕不能讓一個(gè)牧民因病掉隊”！

　　他先是聯(lián)系蘇木領(lǐng)導和駐地企業(yè)金山礦業(yè)資助了5萬(wàn)元作為大病救助基金，為患病牧民提供就醫保障，又馬不停蹄地帶他們去大醫院就診?？粗?zhù)康復的女兒手把肉吃得噴香，雙泉落淚了：“我的女兒救回來(lái)了！”

　　因為“一年收一次，一次管一年”，牧民的理財意識普遍較弱，“到手就花，花完再貸”，年復一年，欠一腦門(mén)子債，這讓米吉格很是頭疼，如何幫助牧民擺脫不良民間借貸成為了擺在嘎查面前的難題。

　　米吉格帶著(zhù)嘎查干部入戶(hù)走訪(fǎng)，摸清家底：為什么借貸？借的錢(qián)頂了多大的事？對生活產(chǎn)生了什么影響？大部分牧民對背上利息很是后悔，但又實(shí)在需要錢(qián)。必須得解決！

　　依托農村信用社和嘎查村委會(huì )擔保，嘎查以貸款置換方式解決了部分牧民的高利貸近100萬(wàn)元，借貸牧民的“壓身包袱”脫掉了，希望之火重新燃起。

　　2018年，巴雅斯古楞因草場(chǎng)旱情和身體重病，連本帶利欠下23萬(wàn)元，米吉格找到借款方反復協(xié)調，對方終于松口：只需還清本金，還款額少了一半，壓力一下就小了，巴雅斯古楞一家人終于能喘口氣，生活重新回到了正軌，他拉著(zhù)米吉格的手，不住地叫著(zhù)：“親人！”

　　米吉格笑了，這話(huà)，他愛(ài)聽(tīng)。

黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚