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清晨,在江蘇省宜興市周鐵鎮益健農業(yè)公司種植園大棚里,陳建祥彎腰查看甘藍的長(cháng)勢。“甘藍長(cháng)得蠻好的,一定能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。”陳建祥欣喜地說(shuō)。
先在鎮里的農機站工作,后來(lái)因編制改革來(lái)到鎮農口辦成立的蔬菜辦公室,與農業(yè)工作打了30多年交道的陳建祥,現在是周鐵鎮農村工作和社會(huì )事業(yè)辦公室的一名干部,分管農業(yè)種植工作。
這些年,陳建祥最直觀(guān)的體會(huì )是,上級部門(mén)經(jīng)常交辦不同種類(lèi)的業(yè)務(wù),有的沒(méi)能力干,有的沒(méi)權力干,給基層造成不小的負擔。“都說(shuō)基層是‘小馬拉大車(chē)’,我這‘老馬’更拉不動(dòng)‘大車(chē)’了。”老陳打趣道,“但我對農業(yè)還是很有感情的,能在地里干點(diǎn)活很開(kāi)心。”撕下一片甘藍葉放入口中,陳建祥咀嚼起來(lái)。“現在我有更多時(shí)間和精力到田間地頭,這要歸功于鎮里開(kāi)展的履職清單試點(diǎn)。”陳建祥說(shuō)。
2024年6月以來(lái),周鐵鎮開(kāi)展鄉鎮(街道)履行職責事項清單試點(diǎn),編制基本權責清單、配合權責清單、收回上級部門(mén)的權責事項。清單精準明晰鎮里的職責權限,幫助干部厘清該干什么、不該干什么等問(wèn)題,為基層減負賦能,推動(dòng)基層治理效能逐步提升。
“從履行到配合,工作輕松了不少”
午后,周鐵鎮洋溪村,陽(yáng)光灑滿(mǎn)太湖大堤,遠處石磯上有不少人拋竿垂綸,享受著(zhù)江南小村獨有的愜意。
“咬鉤啦!是一條大魚(yú)!”伴隨歡呼聲,大魚(yú)被扔進(jìn)魚(yú)護。“以前來(lái)這里,不是為了釣魚(yú),而是管釣魚(yú)。”身為釣魚(yú)愛(ài)好者的陳建祥苦笑道。
洋溪村毗鄰太湖,自2020年開(kāi)始,太湖實(shí)施十年禁捕計劃,允許垂釣者“一人一竿一鉤”,但一人多竿、一竿多鉤等行為仍屢禁不止。
“大伯,現在國家有規定,只能拿一個(gè)竿子。”陳建祥經(jīng)常操著(zhù)鄉音向釣魚(yú)者宣講政策,大部分人聽(tīng)到勸解會(huì )積極配合,但他也有碰壁的時(shí)候。“有的人就當沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),他們知道我們沒(méi)有執法權。”遇到這種情況,陳建祥只能干著(zhù)急。
過(guò)去,作為太湖沿岸鄉鎮,周鐵鎮需要督查沿線(xiàn)禁捕工作。陳建祥三天兩頭跑到洋溪村“蹲點(diǎn)”,一面進(jìn)行禁捕宣傳,一面還要負責監管偷魚(yú)獵魚(yú)行為。“這對我們鄉鎮來(lái)說(shuō),難度太大了。”老陳苦笑著(zhù)說(shuō)。
一天凌晨?jì)牲c(diǎn),一艘快艇靜悄悄地靠近地籠,船上兩人拖拉地籠,魚(yú)與網(wǎng)碰撞發(fā)出砰砰聲響。“我們是周鐵鎮農業(yè)農村局工作人員,請放下手中工具,你們的行為已經(jīng)涉嫌違法。”陳建祥站在小船上拿著(zhù)喇叭喊話(huà)。“你們管不了我們,把漁政的叫來(lái)再說(shuō)吧。”其中一人氣焰十分囂張,二人在收網(wǎng)后,駕駛快艇一溜煙消失在夜色中。“沒(méi)有執法權也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)設備,面對違法者,我們無(wú)權沒(méi)收其生產(chǎn)工具,更沒(méi)有權力限制其人身自由。”陳建祥很無(wú)奈。
這樣的尷尬,在履職清單試點(diǎn)之后得到改變。“清單事項中明確規定,上級部門(mén)需要對漁政漁港、漁業(yè)船舶等開(kāi)展綜合執法工作,鎮里需要做的則是對違法行為進(jìn)行摸底核實(shí)、日常巡查,對違法線(xiàn)索進(jìn)行核實(shí)、勸告制止。”周鐵鎮農村工作和社會(huì )事業(yè)辦公室主任侯文賢介紹,“從履行到配合,工作輕松了不少。”
“這段時(shí)間非法捕撈的舉報線(xiàn)索明顯少了,雖然把一部分職責上交給市里,但是周鐵水上派出所與太湖漁政聯(lián)動(dòng),實(shí)實(shí)在在把問(wèn)題管住了,履職清單作用不小。”侯文賢說(shuō)。
“鄉鎮沒(méi)有能力完成的事項,被納入收回事項清單”
周鐵鎮竺西工業(yè)區無(wú)錫金杰中盛生物科技有限公司廠(chǎng)區內,工人們在忙碌。“這半年多時(shí)間,各項檢查明顯變少了。”公司副總經(jīng)理李太翔說(shuō)。
與陳建祥坐對桌的吳夏智,日常負責動(dòng)物防疫、飼料企業(yè)監管相關(guān)工作,這些年沒(méi)少往金杰中盛公司跑。“過(guò)去,我們鄉鎮需要對轄區內動(dòng)物飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監管和定期檢查,每季度一次。”吳夏智說(shuō)。
檢查哪些事項?從安全生產(chǎn)、工藝流程到產(chǎn)品質(zhì)量,工廠(chǎng)大大小小的事項都被劃入鎮工作人員的任務(wù)范疇。大大小小的臺賬,上百道工藝流程,幾十種產(chǎn)品,對鄉鎮干部的能力提出了較高要求。
“由于缺少對應的人才,每次檢查時(shí),我們只能對對臺賬,看看一些地方有沒(méi)有堆放雜物,對于生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量只能停留在口頭問(wèn)詢(xún)上。”問(wèn)起企業(yè)生產(chǎn)的飼料添加劑是否符合國家標準,吳夏智坦言自己確實(shí)不了解。“如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故或出現產(chǎn)品問(wèn)題,想到自己也要擔責,壓力大時(shí)會(huì )失眠。”吳夏智說(shuō)。
過(guò)去,周鐵鎮對動(dòng)物飼料添加企業(yè)的檢查大多浮于表面,隨意翻翻臺賬、看看場(chǎng)地、問(wèn)問(wèn)情況,找不到關(guān)鍵環(huán)節,更發(fā)現不了漏洞。“由于飼料生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)性強,鄉鎮層面不了解監管標準,缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,所謂的檢查只能是應付了事。”侯文賢坦言。
“在此次試點(diǎn)中,鄉鎮沒(méi)有能力完成的事項,被納入收回事項清單。以動(dòng)物飼料生產(chǎn)企業(yè)監管事項為例,目前已被宜興市農業(yè)農村局承接。”周鐵鎮黨委組織委員黃雯琦向記者介紹,收回事項清單列表中明確標注了設定依據、承接部門(mén)及工作方式、收回理由等。
前不久,宜興市農業(yè)農村局畜牧獸醫科組織專(zhuān)業(yè)力量對金杰中盛公司開(kāi)展專(zhuān)項檢查,檢查內容沒(méi)變,但專(zhuān)業(yè)度大大提升。“相比鎮上檢查,市里的檢查專(zhuān)業(yè)性更強,幫助我們規避了一些可能發(fā)生的風(fēng)險隱患。”李太翔直言,企業(yè)并不抗拒專(zhuān)業(yè)化檢查,而是疲于應付形式化的重復檢查,“現在,檢查更專(zhuān)業(yè),次數也減少,提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。”
履職清單推行后,了卻了吳夏智一樁心事。“原先沒(méi)有能力做好的事情,交給上級部門(mén),我們更放心。”這半年多來(lái),吳夏智跟陳建祥一樣,待在田間地頭的時(shí)間多了起來(lái)。
“履職清單推出后,鄉鎮很多工作有了抓手”
東湖蔬果種植專(zhuān)業(yè)合作社內,工人們正在搭建新款蔬菜大棚骨架,從長(cháng)度、厚度上來(lái)看,均比之前提升了不少。上個(gè)冬天,合作社對已有大棚進(jìn)行提升改造,加高、加寬大棚,方便田間管理和農機作業(yè)。“所有改造費用達到200萬(wàn)元,鎮上為我申請的80萬(wàn)元補貼,能夠大大降低前期投入成本。”合作社負責人潘盤(pán)良說(shuō)。
“升級大棚的補貼得益于履職清單的推行。”陳建祥告訴記者,過(guò)去上級也有不少專(zhuān)項補貼,但是條目規定嚴格,申請場(chǎng)景較為單一。履職清單試點(diǎn)之后,陳建祥第一時(shí)間把周鐵鎮農業(yè)設施提升列為向上申請的農業(yè)專(zhuān)項補貼資金。
在周鐵鎮基本履職清單內,基本事項第128項明確寫(xiě)道:建設太湖灣蔬果產(chǎn)業(yè)園,增強蔬菜基地保供能力。宜興市農業(yè)農村局對照清單列表,審議專(zhuān)項資金申報報告,決定為周鐵鎮提供大棚改造補貼。
“履職清單推出后,鄉鎮很多工作有了抓手。”陳建祥介紹,浙江農業(yè)大學(xué)、江蘇省農業(yè)科學(xué)院、江蘇大學(xué)的專(zhuān)家陸續來(lái)到周鐵鎮,走進(jìn)田間地頭“把脈問(wèn)診”,為周鐵鎮找到許多適合當地種植的作物。
“今后我們還會(huì )依照清單事項,組織多種類(lèi)農業(yè)技術(shù)培訓,為農戶(hù)帶來(lái)更多技術(shù)、種業(yè)資源。”因為這份清單,陳建祥重新回到自己熱愛(ài)的事業(yè)中,雖然快退休了,依然干勁十足。“我要把全鎮蔬菜大棚改造的事情落實(shí)到位,鎮里搞蔬果產(chǎn)業(yè)園,我肯定會(huì )竭盡全力!”陳建祥滿(mǎn)懷信心地說(shuō)。
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2024年以來(lái),按照黨中央關(guān)于鄉鎮(街道)履職事項清單工作的決策部署,江蘇省在6個(gè)設區市、20個(gè)縣(市、區)的30個(gè)鄉鎮(街道)開(kāi)展試點(diǎn),全面梳理評估現有工作任務(wù),編制基本履職、配合履職、上級部門(mén)收回事項“3張清單”。在此基礎上,總結試點(diǎn)工作經(jīng)驗,分批推進(jìn)全省鄉鎮(街道)履職事項清單工作,強化清單執行情況監督評估,探索完善配套制度,確保清單落地見(jiàn)效。
試點(diǎn)工作中,各地始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,進(jìn)一步強化鄉鎮(街道)黨組織的政治功能和組織功能。樹(shù)牢為基層減負的鮮明導向,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域權責配置不清、部分職責“空轉”、上級向基層“甩鍋”、利企便民“最后一公里”不暢、對鄉鎮(街道)發(fā)展放權不夠等5個(gè)方面問(wèn)題,著(zhù)力破解基層治理“小馬拉大車(chē)”困境。
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