河南省洛陽(yáng)市：系統提升中青班培訓質(zhì)效

　　2024年以來(lái)，河南省洛陽(yáng)市創(chuàng )新中青年干部培訓模式，建立點(diǎn)名調訓、實(shí)踐鍛煉、跟蹤問(wèn)效等工作機制，助力高質(zhì)量舉辦中青班，著(zhù)力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)嚴的高素質(zhì)年輕干部隊伍。

　　打破“名額分配+單位推薦”的傳統模式，采取“調研摸底+點(diǎn)名調訓”的方式確定學(xué)員。市委組織部統籌近期選配、中期培養、遠期儲備三個(gè)階段，組織開(kāi)展專(zhuān)題調研，直觀(guān)、詳細地掌握干部日常實(shí)績(jì)，發(fā)現儲備優(yōu)秀正科級年輕干部344人。依托優(yōu)秀年輕干部?jì)鋷欤?024年調訓98名優(yōu)秀年輕正科級干部參加第62期、63期中青班培訓，其中35歲以下的7人，40歲以下的占比42%。

　　突出實(shí)戰導向，豐富實(shí)踐鍛煉形式。結合年輕干部成長(cháng)經(jīng)歷，安排市直單位科級干部到基層一線(xiàn)實(shí)踐，縣區科級干部參與了解全市重點(diǎn)項目，真正實(shí)現“缺什么補什么”。探索異地教學(xué)，把課堂搬到改革發(fā)展前沿，帶領(lǐng)學(xué)員到深圳等先行地區現場(chǎng)解碼高質(zhì)量發(fā)展。

　　市委組織部全程跟蹤培訓情況，與學(xué)員逐一談心談話(huà)，建立紀實(shí)檔案，注重在培訓中發(fā)現識別優(yōu)秀年輕干部。做好訓后跟蹤管理，推動(dòng)學(xué)用轉化，中青班學(xué)員認真學(xué)習總結深圳等先行地區創(chuàng )新平臺建設、“樓上創(chuàng )新樓下創(chuàng )業(yè)”等先進(jìn)經(jīng)驗做法，參與制定、撰寫(xiě)《洛陽(yáng)市推進(jìn)新型研發(fā)機構建設改革方案》《洛陽(yáng)市創(chuàng )新平臺體系建設及運行機制研究》等政策文件、調研報告，切實(shí)為現代化洛陽(yáng)建設貢獻力量。