黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚 | 黑龍江省寶清縣建立健全村黨組織書(shū)記“選、育、管、用”專(zhuān)業(yè)化管理機制——頭雁展翅飛 振興加速度

　　清晨的薄霧還未散盡，村頭的田埂上已傳來(lái)急促的腳步聲。黑龍江省雙鴨山市寶清縣七星泡鎮新豐村黨支部書(shū)記李曉晨卷著(zhù)褲腿，深一腳淺一腳地踩著(zhù)泥濘，身后跟著(zhù)村兩委班子成員和幾名眉頭緊鎖的村民。

　　“老張家的地界爭議拖了半年，今天必須解決！”他抹了把額頭的汗珠，從懷里掏出泛黃的村界圖——通過(guò)這張圖紙，他連續3晚熬夜比對檔案，摸清了40年前的土地劃分脈絡(luò )。李曉晨擺證據、講道理，終于令大家心服口服。

　　2024年初，新豐村因信訪(fǎng)矛盾突出、村級事務(wù)癱瘓，被列為“重點(diǎn)整治村”。關(guān)鍵時(shí)刻，鎮黨委將目光投向了鎮法律咨詢(xún)調解員李曉晨。這位51歲的“金牌調解員”，曾在鎮法治服務(wù)站化解糾紛百余起。2024年4月，李曉晨當選新豐村黨支部書(shū)記。

　　剛到村，他便與村干部逐個(gè)談心，再帶著(zhù)村干部挨家挨戶(hù)走訪(fǎng)，僅用一個(gè)月便重新選舉出41名村民代表，讓村級事務(wù)重回正軌。

　　一場(chǎng)拖了大半年的“官司”，在寶清縣推行“領(lǐng)頭雁”工程后，總算得以解決。如今，寶清縣建立健全村黨組織書(shū)記“選、育、管、用”專(zhuān)業(yè)化管理機制，著(zhù)力鍛造一批推進(jìn)鄉村全面振興的“領(lǐng)頭雁”。

　　“農村工作千頭萬(wàn)緒，光有熱情不夠，還得有真本事。”寶清鎮建設村黨支部書(shū)記馬慶利深有感觸。這位35歲的返鄉大學(xué)生，剛進(jìn)村時(shí)經(jīng)驗不足，工作一時(shí)打不開(kāi)局面。老支書(shū)楊學(xué)凱手把手教，幫助馬慶利逐漸成長(cháng)起來(lái)。

　　2024年，馬慶利赴浙江學(xué)習“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗，深受觸動(dòng)?；卮搴?，他大膽創(chuàng )新，成立全縣首個(gè)村集體全資控股的“寶建農業(yè)有限公司”，發(fā)展棚室經(jīng)濟，帶動(dòng)村集體增收40萬(wàn)元。

　　為進(jìn)一步推動(dòng)村干部擔當作為，寶清縣一方面推行村黨組織履職“紅黑榜”考評辦法，列入“紅榜”的予以政策、資金、項目支持，列入“黑榜”的掛號限期整改；另一方面，充分關(guān)心關(guān)愛(ài)村干部，讓他們心無(wú)旁騖干事創(chuàng )業(yè)。

　　頭雁展翅飛，振興加速度。尖山子鄉東紅村黨支部書(shū)記齊建忠帶領(lǐng)村民發(fā)展大櫻桃種植項目；七星泡鎮三合村黨支部書(shū)記關(guān)文東帶領(lǐng)村民成立谷黃金農民專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng )辦鮮食玉米加工廠(chǎng)……2024年，寶清縣村級集體經(jīng)濟收入超過(guò)20萬(wàn)元的村達134個(gè)。“實(shí)踐證明，鄉村全面振興，關(guān)鍵在人。我們要持續深入實(shí)施‘領(lǐng)頭雁’工程，從‘嚴選、細育、優(yōu)管、厚愛(ài)’入手，培養造就一支懂發(fā)展、善治理、有干勁、會(huì )干事的村級帶頭人隊伍。”寶清縣委書(shū)記徐斌義說(shuō)。

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