黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚 | 貴州省貴陽(yáng)市花溪區青巖鎮堅持黨建引領(lǐng)鄉村治理——物業(yè)進(jìn)村 鄉村更美

　　狂風(fēng)呼嘯，暴雨如注，一棵生長(cháng)數十年的大樹(shù)在風(fēng)中劇烈搖晃。晚上11點(diǎn)，“砰”的一聲巨響，碗口粗的樹(shù)干被狂風(fēng)刮斷，徑直砸向貴州省貴陽(yáng)市花溪區青巖鎮龍井村村民龍啟榮家的屋頂，瓦片散落一地。

　　危急時(shí)刻，龍啟榮撥通龍井村物業(yè)隊熱線(xiàn)電話(huà)。次日清晨，6名隊員迅速趕到現場(chǎng)，先用繩子將樹(shù)干吊起，鋸成小塊清理完畢，再逐一修補破損的瓦片。這場(chǎng)持續6小時(shí)的搶修，隊員們沒(méi)喝村民一口水、沒(méi)要一分錢(qián)，成為青巖鎮“黨建引領(lǐng)物業(yè)進(jìn)村”的生動(dòng)寫(xiě)照。

　　城鎮社區配備物業(yè)司空見(jiàn)慣，但物業(yè)進(jìn)村卻實(shí)屬新鮮事。

　　近年來(lái)，農村基礎設施不斷完善，但卻面臨專(zhuān)業(yè)力量不足、管理缺位等問(wèn)題。加上鄉村干部人數有限、經(jīng)費緊張，基層在基礎設施管護上常常力不從心。

　　如何破解“重建輕管、只建不管”的治理難題？

　　“我們借鑒城市社區物業(yè)管理經(jīng)驗，堅持黨建引領(lǐng)，以公益性服務(wù)為核心，探索市場(chǎng)化運作路徑，因地制宜推行‘物業(yè)進(jìn)村、服務(wù)到家’治理模式，既為基層減輕了負擔，又緩解了財政壓力。”青巖鎮黨委書(shū)記劉海峰道出破題思路。

　　2023年，青巖鎮率先在龍井村、山王廟村開(kāi)展物業(yè)隊建設試點(diǎn)，通過(guò)黨員帶頭、多方力量參與的方式，推動(dòng)隊伍建強建實(shí)、規范運轉。“我們整合各方力量組建物業(yè)隊，有效解決了村干部管理精力分散的問(wèn)題。”龍井村黨支部書(shū)記龍德國介紹，隊長(cháng)由村兩委推薦選拔，通常由老黨員或后備干部擔任，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，龍井村物業(yè)隊隊長(cháng)便是返鄉創(chuàng )業(yè)的青年黨員。

　　穿過(guò)龍井村古色古香的大門(mén)牌坊，小青瓦、坡屋頂、花格窗的布依族建筑沿街而立，村民陳飛燕經(jīng)營(yíng)的農家樂(lè )就在其中。2024年12月，她家屋頂的小青瓦需要翻修，聯(lián)系村物業(yè)隊后，一周內便順利完工。

　　陳飛燕算了一筆賬：“自己找市場(chǎng)上的施工隊，材料加人工至少得1萬(wàn)元，工期還長(cháng)；物業(yè)隊有明確的服務(wù)清單，免費項目和收費項目一目了然，收費比市場(chǎng)價(jià)低不少，這次翻修總共才花了7000多元，確實(shí)劃算！”

　　為保障物業(yè)隊可持續運行，青巖鎮以鎮財政補貼、村集體經(jīng)營(yíng)性收入作為基礎經(jīng)費，制定了無(wú)償服務(wù)清單和有償服務(wù)清單，部分服務(wù)收益用于隊伍業(yè)務(wù)培訓和設備保障，推動(dòng)服務(wù)向專(zhuān)業(yè)化、規范化、品牌化發(fā)展。

　　60歲的龍啟川是龍井村的泥工，2023年加入物業(yè)隊后，閑暇時(shí)經(jīng)常為村民提供無(wú)償修繕?lè )?wù)，憑借踏實(shí)的工作態(tài)度和精湛的手藝，贏(yíng)得了越來(lái)越多的服務(wù)訂單。

　　“鄉親的情誼比賺錢(qián)重要，即使是有償服務(wù)，收費也遠低于市場(chǎng)價(jià)。”龍啟川沒(méi)想到，自己還能發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，在村民的認可中干勁十足。

　　“掙錢(qián)不是最終目標，關(guān)鍵是在保障物業(yè)隊長(cháng)效運轉的前提下，把惠民生、暖民心的實(shí)事落到實(shí)處，以高性?xún)r(jià)比服務(wù)贏(yíng)得群眾信任。”龍德國介紹。

　　如今，青巖鎮16個(gè)村全部成立物業(yè)隊，帶動(dòng)隊員人均年增收1.2萬(wàn)元，實(shí)現群眾服務(wù)零投訴。“物業(yè)隊就是流動(dòng)的治理先鋒隊！”劉海峰說(shuō)，在做好本村服務(wù)的同時(shí)，我們積極引導各隊結合實(shí)際差異化發(fā)展，將有償服務(wù)范圍拓展至全鎮，保障隊伍規范運行，全力探索黨建引領(lǐng)鄉村治理新路徑，讓鄉村更加和諧美麗。

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