《同心戰“疫”》 第四集 眾志成城

　　疫情暴發(fā)后，武漢的患者人數激增，醫療資源極度短缺。當地醫護人員已拼盡全力，但仍有大量患者無(wú)法被及時(shí)救治。

　　面對完全未知的病毒、突如其來(lái)的疫情，醫護人員挺身應戰。

　　除夕夜逆行出征

　　上海瑞金醫院在除夕夜接到援鄂緊急任務(wù)后，首批出征的重癥醫學(xué)科主任陳德昌和護士沈虹，都在往醫院趕。

　　上海援鄂醫療隊、上海瑞金醫院重癥醫學(xué)科主任 陳德昌：一旦祖國的召喚、組織的召喚，我們還是義無(wú)反顧的。

　　上海援鄂醫療隊、上海瑞金醫院呼吸危重癥醫學(xué)科護士 沈虹 ：擔心，怕是怕， 但是依然選擇繼續前行。這就是我們的責任！

　　除夕夜，來(lái)自上海、廣東和軍隊醫療隊的718名醫護人員抵達武漢。

　　重新建立重癥病房

　　當四川醫療隊到達武漢紅十字會(huì )醫院時(shí)，發(fā)現這里的門(mén)診看病隊伍已經(jīng)排到門(mén)外，而全院已有57名醫護人員感染。

　　四川醫療隊和醫院連夜商量，作出決定——停診。將原來(lái)開(kāi)放式的ICU全面關(guān)閉，重新建立重癥病房。

　　四川援鄂醫療隊、四川省人民醫院重癥醫學(xué)科主任 黃曉波：這個(gè)病房里面加滿(mǎn)，到處走廊上也是病人，病人和家屬混在一起的，醫生和病人也是混在一起的，如果不進(jìn)行流程的改造，最后我們就變成一個(gè)大染缸。

　　1月25日，來(lái)自湖南、江蘇、山東、四川、浙江的5支醫療隊746人趕到武漢。

　　2月初，新冠肺炎疫情在湖北省除武漢外的其他地市州蔓延，確診病例快速增加。按照黨中央部署，全國19個(gè)省份對口支援湖北16個(gè)地市州。

　　“對口支援”又一次派上了用場(chǎng)

　　孝感，也是疫情嚴重之地。來(lái)自重慶和黑龍江的醫療隊對口支援孝感。醫療隊在前方，而“大后方”的三甲醫院，時(shí)刻提供遠程會(huì )診，一人一策，精準救治。

　　“對口支援”這一被實(shí)踐反復證明過(guò)的、行之有效的制度性安排，在緊要關(guān)頭，又一次派上了用場(chǎng)。

　　國家衛生健康委員會(huì )醫政醫管局監察專(zhuān)員 郭燕紅：一定是支援?。ǚ荩┑牧α亢軓?，省包地市（州）的方法，既對接需求，（又）統籌好省里的資源，有效地支持地市（州）的疫情防控。

　　短短一個(gè)月內，全國各地和軍隊共調配346支醫療隊奔赴前線(xiàn)；北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西等各路醫學(xué)院校王牌勁旅匯聚湖北、決戰武漢；全國19個(gè)省份對口支援湖北16個(gè)地市州，把“最硬核”的醫療力量、“最硬的鱗”送到湖北。這是讓人心動(dòng)，也讓人心安的場(chǎng)面。

　　你們哪個(gè)醫院的？

　　華西，華西醫院的。

　　加油，我們一起加油。

　　42632名醫護人員，逆行出征，這是新中國成立以來(lái)最大規模的一次醫療力量集結調動(dòng)。

　　他們和本地醫務(wù)人員一起，頂住了空前的壓力。

　　萬(wàn)般不易里，閃動(dòng)著(zhù)生命之光。

　　一朝共飲長(cháng)江水，終生可結同心圓。

火神山、雷神山醫院建設牽動(dòng)大江南北

　　小湯山醫院設計團隊再次集結 僅78分鐘醫院圖紙傳到武漢

　　武漢市蔡甸區知音湖畔，是火神山醫院的選址地點(diǎn)，周?chē)椴寂禾?、土丘。在這里，將新建一所1000張床位的專(zhuān)業(yè)傳染病醫院。工期只給了10天。

　　79歲的黃錫璆，是2003年抗擊非典時(shí)啟用的小湯山醫院的設計者。23日下午1點(diǎn)，一封加急的“應急醫院設計”求助函送到了黃錫璆手中。當年小湯山醫院設計團隊，在時(shí)隔17年后再次集結。由于之前老先生已開(kāi)始了標注，接到求助函后僅78分鐘，修訂完善的小湯山醫院圖紙，就傳到了武漢。

　　拿到圖紙后，武漢中信建筑設計院60名設計人員，以及遍布全國的數百名建筑設計師，共同參與、分工協(xié)作，僅用5個(gè)小時(shí)，完成了場(chǎng)地平整設計圖紙。

　　這天是臘月二十九。圖紙有了，工人們卻早已返鄉。

　　工人：我是大年三十的早上，知道這個(gè)消息，然后我就主動(dòng)請戰，我們領(lǐng)導就讓我過(guò)來(lái)了。

　　4萬(wàn)多名建筑工人停人不停機

　　逆行的不僅是白衣天使。大數據監測顯示，在關(guān)閉離漢通道后的一周時(shí)間里，有約12.38萬(wàn)人次進(jìn)入這座城市。

　　武漢市城建局副局長(cháng) 榮先國：我們這么多設備，這么多人員和材料的組織，我覺(jué)得它們都是自己長(cháng)著(zhù)腿過(guò)來(lái)的。很多資源調集的速度超出我們自己的想象。

　　中建三局牽頭，武漢建工、武漢市政、漢陽(yáng)市政等企業(yè)，從各地集結了4萬(wàn)多名建設工人以及上千臺設備，齊頭并進(jìn)，停人不停機。

　　兩家醫院建設 牽動(dòng)大江南北

　　華為、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通，36小時(shí)完成5G信號覆蓋。

　　排風(fēng)機組，都需要訂貨再生產(chǎn)。齊魯制藥主動(dòng)讓出已訂購的12臺。

　　航天科技航天電纜公司3小時(shí)內緊急協(xié)調，連夜將阻燃電纜裝車(chē)發(fā)貨。

　　中國五礦在24小時(shí)內按要求趕制完成鋼結構加工件。

　　中國鐵建直接拆了正在使用的工地活動(dòng)板房，緊急送往火神山施工現場(chǎng)。

　　大年初六，距離火神山醫院正式交付期限僅剩3天，600米的氧氣管道還沒(méi)有焊接。這是火神山醫院建設中最具難度的任務(wù)之一。若用傳統的電焊技術(shù)，容易造成氧氣泄漏，非常危險。

　　中建三局火神山醫院項目焊工 楊媛媛：我們當時(shí)給的指導方案，就是用熔釬焊，就是相當于用釬，這種特定的金屬物質(zhì)熔化之后去填補管道與管道之間的縫隙。會(huì )這個(gè)技能的人不多。當時(shí)我們只有15個(gè)工人。

　　等床救命，決不能出錯。這是一個(gè)超速推進(jìn)中的復雜施工系統，每一位勞動(dòng)者都在拼命。

　　中建三局集團有限公司總經(jīng)理 陳衛國：我們跟他說(shuō)必須回去休息，再不休息要出人命，他們堅決不走。

　　15個(gè)工人，三天三夜，不眠不休，完成了焊接任務(wù)，保證了火神山醫院的順利交付。

　　通信

　　武漢市城建局副局長(cháng) 榮先國：所有的這些參建人員在我心目中，他們就是最好的英雄。

　　2020年2月4日 火神山醫院收治首批病人

　　2020年2月5日 雷神山醫院全面驗收

高效運轉的“戰時(shí)”機制保障醫療物資供應

　　疫情初期，醫用防護物資嚴重短缺。武漢的關(guān)鍵物資供應一直處于“有缺口的平衡”狀態(tài)，最緊張時(shí)，幾乎已今不保明、朝不保夕。

　　為了省下一套防護服，醫護人員們少吃少喝，不吃不喝，一個(gè)班就干十幾個(gè)小時(shí)，累了就在紅區里休息一會(huì )兒。

　　決不能讓白衣戰士因為防護物資不足而被感染。

　　從1月下旬到2月，習近平總書(shū)記一再強調，要強化醫療物資的供應保障，緊缺物資要進(jìn)行統一調撥，優(yōu)先保障重點(diǎn)地區需要。

　　中央指導組在武漢認真落實(shí)總書(shū)記要求。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制努力協(xié)調各部委、各地方，分秒必爭，調運物資、復工達產(chǎn)。

　　2月1日至2月7日，中央指導組要求每天調入武漢2萬(wàn)只醫用N95口罩。而此時(shí)，全國N95口罩的日產(chǎn)量只有10萬(wàn)只。

　　“口罩專(zhuān)班”上線(xiàn) “戰時(shí)”機制高效運轉

　　按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制部署，國家發(fā)改委17個(gè)司局參與，成立“口罩專(zhuān)班”，建立起高效運轉的“戰時(shí)”機制。

　　“口罩專(zhuān)班”不只調度口罩，企業(yè)復產(chǎn)、擴產(chǎn)過(guò)程中遇到的用工、原材料、口罩機、資金、運輸等問(wèn)題，“專(zhuān)班”都協(xié)調解決。

　　國家發(fā)展和改革委員會(huì )產(chǎn)業(yè)司副司長(cháng) 李忠娟：我國擁有相對完整的產(chǎn)業(yè)體系，我們在口罩產(chǎn)量大幅增加的同時(shí)，口罩生產(chǎn)所需的熔噴布、紡粘布、鼻梁夾，以及口罩機和口罩機所需要的上萬(wàn)個(gè)零部件，同時(shí)快速增長(cháng)，實(shí)現了供應，這是全產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同運轉。

　　1月25日，全國口罩日產(chǎn)量只有800萬(wàn)只，缺口極大。在各方共同努力下，口罩產(chǎn)量開(kāi)始逐步上升。2月3日，全國22個(gè)重點(diǎn)省份口罩日產(chǎn)量已達1480.6萬(wàn)只。

　　2月29日，全國口罩日產(chǎn)量達到1.16億只，是一個(gè)月前的15倍。又過(guò)了一個(gè)月后，全國口罩日產(chǎn)量已達到3億只。

　　在奇跡的背后，是中國所擁有的世界上最完整工業(yè)體系提供的有力支撐，是集中力量辦大事的制度優(yōu)勢。

　　防護服“質(zhì)量輔導專(zhuān)班”推進(jìn)企業(yè)轉產(chǎn)

　　在武漢主戰場(chǎng)上，一天所需防護服的“底線(xiàn)”是1.25萬(wàn)套。最緊缺時(shí)，全國所有儲備都不能滿(mǎn)足武漢一天的需求。困難集中體現在武漢，解決難題要靠全國。

　　新興際華集團股份有限公司3502廠(chǎng)，這家有90年歷史的生產(chǎn)軍需品的企業(yè)，可以轉產(chǎn)。

　　生產(chǎn)一套防護服，需要40多道工序。工信部調來(lái)原材料，有關(guān)部門(mén)采用“質(zhì)量輔導專(zhuān)班”方式，幫助企業(yè)快速掌握生產(chǎn)工藝和檢測要求。推進(jìn)轉產(chǎn)，不是以天，而是以小時(shí)、分鐘來(lái)計算。

　　工業(yè)和信息化部特派工作組成員 唐和義：有一次，在生產(chǎn)當中，由于當時(shí)膠條的供應，十分緊張，即將面臨停工的風(fēng)險。我們立即協(xié)調，并與膠條企業(yè)共同協(xié)商，從當天的產(chǎn)量中，調集了部分產(chǎn)品， 然后由專(zhuān)人“打飛的”運到企業(yè)。

　　進(jìn)入3月之后，新興際華集團醫用防護服日產(chǎn)量已達到14萬(wàn)套，產(chǎn)量占全國醫用防護服的40%。

　　負壓救護車(chē)的“兜底采購”與“風(fēng)雪接力”

　　負壓救護車(chē)也是抗疫急需的重要物資，被稱(chēng)為“移動(dòng)的大號N95口罩”。2月5日，雷神山醫院交付使用，大量患者需要轉運。中央指導組提前部署，十天之內，給武漢交付200臺負壓救護車(chē)。而2019年，我國負壓救護車(chē)的年產(chǎn)量只有50臺。這是一項幾乎不可能完成的任務(wù)。

　　工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長(cháng) 陳克龍：因為整個(gè)負壓救護車(chē)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到近萬(wàn)個(gè)零部件，那個(gè)是不可能完成任務(wù)的，（工信部）部黨組堅決下決心，要實(shí)行兜底采購，要給企業(yè)吃定心丸。

　　兜底采購，戰“疫”時(shí)期的特殊措施。工信部向多家重點(diǎn)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)函。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，最難處是負壓救護車(chē)最重要的部分負壓隔離艙，沒(méi)有現成的。

　　汽車(chē)企業(yè)就派人守在生產(chǎn)負壓隔離艙的工廠(chǎng)門(mén)口。

　　上汽大通汽車(chē)有限公司總經(jīng)理 王瑞：我們的物流卡車(chē)司機蹲守了一天一夜，一直等到凌晨1點(diǎn)多，第1批30個(gè)負壓設備零件，然后連夜再從山東開(kāi)到無(wú)錫。無(wú)錫工廠(chǎng)里面，我們的工人也是在這邊連夜等待，零件一到馬上裝車(chē)。

　　底盤(pán)不夠直接拆了成品車(chē)，高價(jià)購買(mǎi)零部件，向供應商提前支付貨款，接到任務(wù)的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)幾乎窮盡手段。負壓救護車(chē)生產(chǎn)出來(lái)了，可是，北方地區卻下起了大雪，運輸成了新難題。

　　工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長(cháng) 陳克龍：湖北、遼寧、河北、天津、河南、湖南這五省一市的交警在風(fēng)雪中接力，交警一路護送（負壓救護車(chē)）到了湖北。

　　全國累計向湖北交付負壓救護車(chē)近700輛，確保了當地各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)安全運轉病人的需求。

在武漢和湖北的背后 站著(zhù)整個(gè)中國

　　3月10日，習近平總書(shū)記在武漢考察疫情防控工作時(shí)說(shuō)，“武漢人喜歡吃活魚(yú)，在條件允許的情況下應該多組織供應”。

黃山市太平湖活水魚(yú)養殖基地的27名工人把3萬(wàn)斤的活魚(yú)，裝滿(mǎn)整整7個(gè)大網(wǎng)箱，送往武漢。

　　黃山市太平湖活水魚(yú)養殖基地的許同友說(shuō)，連武漢百姓吃魚(yú)這樣的小事情，總書(shū)記都記掛在心里。武漢人民為了全國老百姓的健康，隔離在家這么多天，自己送點(diǎn)魚(yú)，盡綿薄之力。

　　整個(gè)湖北動(dòng)員起來(lái)，給武漢市民送魚(yú)。一車(chē)車(chē)活蹦亂跳的魚(yú)，從咸寧、荊州、武漢東西湖等地，直接運到社區門(mén)口。再由社區的工作人員和志愿者送到居民家中。

　　武漢市民：現在是天天都在買(mǎi)魚(yú)嗎？還是今天是第一次？ 買(mǎi)了有很多回了。還方便嗎？ 方便方便，現在方便多了。

　　一座900多萬(wàn)市民的大城市，關(guān)閉對外通道長(cháng)達76天。如何保障城市基本運轉，如何保障市民基本生活，是總書(shū)記一直牽掛的事情?？挂咂陂g，他多次在中央重要會(huì )議上作出部署。

　　2020年1月25日 中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )會(huì )議

　　要切實(shí)保障湖北省和武漢市各種物資供應，確保人民群眾正?；旧?。

　　2020年2月3日 中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )會(huì )議

　　要確保蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應，積極組織蔬菜等副食品生產(chǎn)。

　　2020年2月12日 中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )會(huì )議

　　嚴格落實(shí)“米袋子”省長(cháng)責任制和“菜籃子”市長(cháng)負責制。切實(shí)抓好主副食品生產(chǎn)、流通、供應組織。

　　九省聯(lián)保聯(lián)供 保障肉蛋菜運輸

　　武漢每天要消耗5400噸糧食、4000噸蔬菜、1200噸肉。如何保障如此龐大的生活必需品供應？

　　1月23日，武漢“封城”后，國家有關(guān)部門(mén)立刻啟動(dòng)對生活物資的價(jià)格應急監測機制。兩天后，監測顯示，武漢市葉菜價(jià)格上漲過(guò)快，庫存量已經(jīng)低于3天的消費量。國家發(fā)改委立刻協(xié)調山東省壽光市緊急調運350噸蔬菜。

　　國家發(fā)展和改革委員會(huì )價(jià)格司司長(cháng) 岳修虎：又推動(dòng)了兩邊的簽訂協(xié)議，然后保證每天的供應量。這個(gè)供應是根據兩邊的企業(yè)協(xié)商，他們需要什么菜，什么樣的價(jià)格，來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)的供應。

　　通過(guò)九省聯(lián)保聯(lián)供機制，累計向湖北省調運生活必需品約7.12萬(wàn)噸。

　　肉蛋菜到水電氣 一樣不能少

　　疫情發(fā)生后，長(cháng)江委調度三峽水庫加大向中下游補水力度，宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成，全力保障長(cháng)江中下游供水需求。

　　漢川發(fā)電公司共有6臺發(fā)電機組，2臺給孝感供電，4臺為武漢供電。戰“疫”期間，國家電網(wǎng)公司對這里的煤炭?jì)Υ嬉约坝秒娦枨笤鲩L(cháng)，都做了詳細預案。

　　疫情期間，武漢市做到了欠費不停電、不停氣、不停機。水、電、通訊、油氣等一直正常運轉。

　　打通城市運輸末端“最后一公里”

　　為了打通城市運輸末端“最后一公里”，從2月2日開(kāi)始，駐鄂部隊成立抗擊疫情運力支援隊，緊急抽調130輛軍用運輸車(chē)，足跡遍布武漢的13個(gè)區，8000多平方公里。

　　1月27日至5月8日，全國通過(guò)鐵路、公路、水運、民航、郵政快遞等運輸方式，累計向湖北地區運送防疫物資和生活物資153.23萬(wàn)噸，運送電煤、燃油等生產(chǎn)物資284.15萬(wàn)噸。

　　在云南河口，22噸香蕉被93戶(hù)村民用摩托車(chē)運下大山，發(fā)往湖北。

　　在西藏山南，2000噸礦泉水、70噸豬肉、牦牛肉，即將啟程。26年來(lái)，湖北省一直對口支援山南。如今，即使跨越數千公里，他們也要送上這份心意。

　　來(lái)自雪域高原青海的菜花，新疆的干果，寧夏、甘肅、內蒙古的馬鈴薯，遼寧、河北的白菜，四川、江蘇的“上海青”，浙江、貴州的雞蛋，重慶、江西、湖南的臍橙，陜西的蘋(píng)果，黑龍江、吉林緊急調集的優(yōu)質(zhì)大米，山西、河南的面粉，廣西的茄子，福建的冰凍海鮮，海南的新鮮水果，全國各族人民，都想把本地最好的東西，發(fā)到湖北。

　　在封城的76天里，雪中送炭的暖流，從未中斷。

　　在武漢和湖北的背后，站著(zhù)整個(gè)中國。

關(guān)鍵時(shí)刻 小企業(yè)也有大擔當

　　戰“疫”之際，無(wú)數中小微企業(yè)，默默奉獻、捐款捐物、趕制抗疫物資、參與工程建設。關(guān)鍵時(shí)刻，小企業(yè)也有大擔當。

　　1月26日，大年初二，袁傳偉突然接到電話(huà)?；鹕裆结t院急需過(guò)氧化氫消毒器，希望他盡快復工，在2月12日前，趕制出1000套設備零件，然后送往無(wú)錫。

　　袁傳偉：打電話(huà)給工人們，但是他們那時(shí)候，村上已經(jīng)不允許出來(lái)了。從編程、刀具、加工、調試，我都會(huì )弄，辛苦總比疫情奪去人的生命要好。所以（我自己）先頂著(zhù)吧。

　　袁傳偉答應后，硬是一個(gè)人扛起了5名員工的工作量，撐起了一條生產(chǎn)線(xiàn)。

　　能源、航空、糧油、通信等國計民生關(guān)鍵領(lǐng)域的中央企業(yè)，充分發(fā)揮主力軍、國家隊作用。國航、東航、南航等全力保障不斷航，中石油、中石化、中糧、國藥等全力保障物資供應。

　　有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)也站在最前排。在火神山、雷神山醫院工地上，有200多名華為員工來(lái)搭建5G網(wǎng)絡(luò )。騰訊拿出15億元，建立戰“疫”基金。正月初一，阿里巴巴就宣布捐款10億元用于購買(mǎi)醫療物資。

　　港澳臺同胞和海外留學(xué)生紛紛捐款捐物支援湖北。截至4月23日，全國各級慈善組織、紅十字會(huì )接受社會(huì )各界的捐贈資金約419.94億元。

　　一滴水，融入大海，便能永不干涸。

　　一個(gè)肩膀，與億萬(wàn)肩膀同在，就能筑起堅不可摧的長(cháng)城。

人人都是參與者 記錄者 報道者

　　武漢有這樣一個(gè)小寶寶，出生前，爸媽都確診感染了新冠肺炎。剛出生，他就不得不和爸媽暫時(shí)分開(kāi)。

　　央視新聞為“小石榴”開(kāi)啟了“云守護”。2月17日，石榴爸爸與出生14天的寶寶首次“同框”。

　　石榴爸爸 龍仁勇：小寶寶是在正月初十，六點(diǎn)鐘（出生），諧音就是“石榴”。在當前的這種情況下，希望全國人民像石榴籽一樣，緊緊地團結在一起，共同戰勝疫情。

　　從“云監工”到“云保姆”， 和17年前抗擊非典時(shí)相比，這次戰“疫”，一個(gè)很大的不同，是進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代、社交媒體時(shí)代。人人都是參與者、記錄者、報道者。

　　在1月25日正月初一召開(kāi)的中央政治局常委會(huì )會(huì )議上，習近平總書(shū)記就明確提出，要及時(shí)準確、公開(kāi)透明發(fā)布疫情，回應境內外關(guān)切。

　　在戰“疫”期間，從中央到地方，新聞發(fā)布會(huì )成為常態(tài)。及時(shí)準確、公開(kāi)透明，既發(fā)言又傾聽(tīng)，既發(fā)布又交流，及時(shí)回應公眾關(guān)切，準確解讀抗疫部署。

　　截至4月30日，國務(wù)院新聞辦舉行發(fā)布會(huì )、見(jiàn)面會(huì )45場(chǎng)。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制每日例行發(fā)布會(huì )舉行95場(chǎng)。全國各地舉行發(fā)布會(huì )上千場(chǎng)。國務(wù)院新聞辦還把發(fā)布會(huì )直接開(kāi)到了武漢。

　　全國新冠肺炎防控武漢前方專(zhuān)家組傳媒專(zhuān)家 董關(guān)鵬：把中央對湖北對武漢的重要政策進(jìn)行一線(xiàn)解讀。把最新的最前沿的相關(guān)情況，精準地給全國全世界關(guān)于這個(gè)事件的全景發(fā)布。

　　疫情發(fā)生后，全國400多名新聞工作者主動(dòng)請纓、奔赴武漢，與當地媒體并肩作戰，數千次深入“紅區”采訪(fǎng)，精心制作大量新聞作品，收集報送民生訴求。

　　共渡難關(guān)的同心時(shí)刻，寫(xiě)在今天，留進(jìn)歷史。

山河為證，歲月為名

人民的同心力量

國家的制度優(yōu)勢

在這場(chǎng)波瀾壯闊的抗疫斗爭中充分彰顯

積力之所舉，則無(wú)不勝也