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?。ā栋駱?》專(zhuān)題節目專(zhuān)稿)78分鐘整理出17年前北京小湯山醫院的建設圖紙,1天內拿出設計方案;國家電網(wǎng)、中國電信、中國石油等央企披星戴月確保施工現場(chǎng)電、網(wǎng)、油、氣等供應,全國各地1608家供應商、952家分包商積極參與醫院建設;4萬(wàn)名建設者踴躍報名、逆行出征,上億“云監工”24小時(shí)在線(xiàn)加油鼓勁,社會(huì )各界傾力援助、不求回報……
建設火神山雷神山醫院,是這場(chǎng)新中國成立以來(lái)規模最大的醫療支援行動(dòng)中的一個(gè)縮影。在10天建成火神山醫院、12天建成雷神山醫院這令世人驚嘆的“中國速度”“中國力量”“中國精神”的背后,是黨領(lǐng)導下社會(huì )主義集中力量辦大事的政治優(yōu)勢,是這政治優(yōu)勢下凝聚的全社會(huì )的合力和眾志成城,也是包括中建在內的兩山醫院建設者們夜以繼日勞作、無(wú)私無(wú)怨奉獻的奮斗結晶。
受命出征,盡銳出戰,“早一分鐘建成,就能早一分鐘收治患者。”
1月23日和1月25日,在疫情肆虐、急需專(zhuān)門(mén)醫院救治新冠肺炎患者的緊急時(shí)刻,中建集團先后接到火神山、雷神山醫院建設任務(wù)。
疫情初期,武漢市面臨患者數量激增與床位資源嚴重不足的突出矛盾,中建集團黨組第一時(shí)間向全系統發(fā)出動(dòng)員令,地處武漢抗疫一線(xiàn)的子企業(yè)中建三局當即投入醫院建設,中建一局、二局、四局、五局、七局、八局、中建裝飾、中建科工、中建安裝、中建西部建設、中建科技等11家子企業(yè),組建火神山雷神山醫院施工單位黨組織,從全國各地晝夜兼程馳援武漢。
“早一分鐘建成,就能早一分鐘收治患者”,統籌最優(yōu)秀的設計、土建、安裝、裝飾等專(zhuān)業(yè)管理隊伍,調配最優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)、材料、設施設備等施工資源,以最快速度向項目現場(chǎng)集中。參與醫院建設的集團各單位黨組織,堅決服從統一指揮,不講條件、盡銳出戰,自帶隊伍、自帶材料、自帶設備,自行安排后勤保障,主動(dòng)融入項目建設。
2020年春節,原本在大東湖深隧項目組織加班的中建三局基建投公司隧道管理中心經(jīng)理余南山,接到援建火神山醫院通知后,主動(dòng)請纓,轉戰火神山。他迅速調集施工中的人員、物資,帶領(lǐng)先遣隊趕到工地,沖鋒在前,僅用時(shí)40小時(shí)就完成了3.4萬(wàn)平方米的場(chǎng)地平整施工,為火神山醫院建設打下了堅實(shí)的基礎。“從2016年春節開(kāi)始,連續5個(gè)春節都在工地加班度過(guò)。之前是項目趕工需要,春節加班只需要保持連續施工的節奏,但這次不一樣。”“參與這場(chǎng)硬戰,我會(huì )盡我所能,奉獻自己的全部。”
4萬(wàn)多名建設者在短時(shí)間內完成集結,發(fā)揮設計、交底、土建、設備安裝、裝修等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,以天為單位來(lái)安排工期,把施工節點(diǎn)細分到小時(shí)甚至分鐘,實(shí)現了數百家分包單位、上千道工序、幾萬(wàn)名建設者的無(wú)縫對接、高效協(xié)同,以求在最快的時(shí)間把醫院建成。“中國速度”的背后,是黨領(lǐng)導下,一個(gè)國家的強大動(dòng)員能力。
不懼挑戰,使命必達,“必須頂得住,把不可能變?yōu)榭赡?rdquo;
火神山醫院占地面積7萬(wàn)平方米,建筑面積3.4萬(wàn)平方米,床位1000張;雷神山醫院占地面積22萬(wàn)平方米,建筑面積7.99萬(wàn)平方米,床位1600張。建設工期從正常情況下的至少兩年時(shí)間分別壓縮到了10天和12天,給項目的如期建成帶來(lái)了難以想象的困難和巨大的壓力。不少人說(shuō):“這幾乎是不可能完成的任務(wù)!”
同時(shí),“兩山醫院”的建設要求很很高。中建三局黨委副書(shū)記、總經(jīng)理,火神山雷神山項目指揮長(cháng)陳衛國在采訪(fǎng)中講道,火神山醫院有“四個(gè)更”:更先進(jìn),比三級甲等醫院設備都要先進(jìn);更安全,它是“兩區三通道”的負壓醫院;更智能,有800多個(gè)攝像頭,有遠程診療系統和智能監控系統;更環(huán)保,這里的每一滴水、每一口空氣都是經(jīng)過(guò)處理的。
隨著(zhù)對病毒的傳染途徑認識不斷加深,院感專(zhuān)家對醫院建設的要求也不斷增加,因此方案邊建邊改,設計不斷變更、使用標準不斷提高、工程內容不斷增加,加劇了工期緊張程度,不斷需要人員增加馳援。
火神山醫院安裝項目部總工程師金暉,白天到現場(chǎng)協(xié)調生產(chǎn),晚上在設計院溝通優(yōu)化方案,連續奮戰10天。參加援建的中建五局安裝工程公司華中分公司副總經(jīng)理劉斌,2月3日接到任務(wù)帶領(lǐng)中建五局參與援建的第二批200余人抵達武漢火神山醫院項目,在4天時(shí)間內完成15天才能完成的水電安裝任務(wù)。當晚來(lái)不及休整,又開(kāi)始了支援雷神山和將在建的泰康醫院門(mén)診區域改造為方艙醫院的緊急任務(wù)。兩個(gè)項目?jì)砂嗟?,七八天連軸轉,每天要走30000多步,上百個(gè)電話(huà),數百條微信,他帶著(zhù)兩個(gè)充電寶在工地間穿梭,“感覺(jué)身體都不是自己的了。”
他們不斷創(chuàng )新施工方式,設計了大量基于5G和云平臺技術(shù)的診療信息化系統,企業(yè)運用最新的BIM(建筑信息建模)技術(shù)現場(chǎng)按編號拼裝,平時(shí)需要2個(gè)月安裝調試的工作此次48小時(shí)就完成了;36萬(wàn)米各類(lèi)管線(xiàn)、6000多個(gè)信息點(diǎn)位通過(guò)模擬鋪搭,現場(chǎng)一次安裝到位,大大加快了施工進(jìn)度。“兩山速度”的背后,是中國裝配式建造等數十項先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng )新應用。
勇當先鋒,無(wú)畏生死,“為這場(chǎng)戰斗拼過(guò)命,他們就是英雄”
在火神山雷神山醫院建設過(guò)程中,武漢疫情還在蔓延,每一位參建者都深知被病毒傳染的可能性極大,但14個(gè)臨時(shí)黨支部、14支黨員突擊隊、2688名黨員帶頭奮戰,4萬(wàn)名建設者舍小家顧大家,舍小我取大義,把個(gè)人價(jià)值與國家命運緊緊連在一起,不懼風(fēng)險,勇往直前。
“我是黨員,我帶頭!”“我在湖北,我請戰!”“我在武漢,馬上到!”……在火神山、雷神山醫院建設中,中建集團成立臨時(shí)黨支部、黨員先鋒崗、黨員突擊隊等,由黨員陪著(zhù)工人到現場(chǎng),在寒風(fēng)凜冽的知音湖畔和黃家湖畔風(fēng)餐露宿,夜以繼日。
建筑工人鐘巍巍帶著(zhù)父親、哥哥來(lái)到工地,每天連續施工20多個(gè)小時(shí),吃飯蹲在工地上,困了靠在材料堆上打個(gè)盹。援建武漢火神山醫院的山東建筑工人田志陽(yáng),臨行前偷偷寫(xiě)下遺囑:“如果我有個(gè)萬(wàn)一,讓兒子向著(zhù)武漢的方向磕個(gè)頭就行,不用為我難過(guò)。”
常駐馬來(lái)西亞的項目經(jīng)理吳龍兵,本來(lái)要回國養腿腳上的傷,聽(tīng)到建設應急醫院的消息拖著(zhù)行李直接趕到工地說(shuō):“哪怕讓我守工地大門(mén)也行!”家在鄭州的分公司經(jīng)理殷廣建臨行前,他把家里的銀行卡密碼都告訴了妻子,對抱著(zhù)年幼兒子哭泣的妻子說(shuō),“我的兄弟都在拼命,我在家坐得住嗎?”
參加援建的劉斌,妻子當時(shí)懷孕近9個(gè)月,父親腎癌晚期,作為老黨員的爺爺特意打電話(huà)叮囑他的妻子,“祖國需要的時(shí)候,就得上!你一定不能拖劉斌的后腿。”……
2月2日,火神山醫院交付使用,但現場(chǎng)還需要有人留下來(lái)保障醫院運行,要直接出入病房、直面病毒。中建三局火神山醫院項目指揮部臨時(shí)黨委副書(shū)記、指揮部工程組組長(cháng)趙軍問(wèn)首批到來(lái)的25名突擊隊員“是不是黨員,愿不愿意留下”,把答案寫(xiě)在紙條上。
紙條一張張打開(kāi),22張紙條寫(xiě)著(zhù):“是黨員,愿意留下。”剩下3張字條寫(xiě)著(zhù):“不是黨員,也愿意留下!”病人入住以后,500余人的維保團隊穿著(zhù)防護服陪著(zhù)護士進(jìn)“紅區”,不懼生死挑戰,圓滿(mǎn)完成技術(shù)保障任務(wù),直到醫院休艙。
“中國速度”的背后,是萬(wàn)眾一心抗擊疫情的英勇事跡。正如中建三局黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳文健所說(shuō),“他們?yōu)檫@場(chǎng)戰斗拼過(guò)命,他們就是英雄!”
從2月4日收治第一名患者,到4月15日火神山、雷神山醫院關(guān)閉,“兩山”醫院累計治愈出院患者4879人,為武漢實(shí)現從“人等床”到“床等人”的根本轉變,取得抗擊疫情重大性戰略性成果做出了突出貢獻。
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