【二十大代表風(fēng)采錄】馬玉山：高端閥門(mén)引領(lǐng)者

　　馬玉山，中國工程院院士，寧夏吳忠儀表有限責任公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)。從1991年分配到吳忠儀表工作，他已潛心研究控制閥30多年。

　　2004年，吳忠儀表因為對外投資失誤等原因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，一度連工資都發(fā)不出來(lái)，近200名技術(shù)人員選擇離開(kāi)企業(yè)，去了東部發(fā)達地區。那時(shí)的馬玉山已是控制閥領(lǐng)域有名的專(zhuān)家，很多企業(yè)都為他開(kāi)出了“誘人”的條件，但是他都拒絕了。

　　車(chē)刀、絲杠、齒輪、游標卡尺……看著(zhù)這些熟悉的工具，馬玉山陷入沉思，不能再讓它們落灰了。他帶領(lǐng)剩余的不到十名技術(shù)人員繼續堅持技術(shù)創(chuàng )新。馬玉山深知，選擇了堅守就要不斷改革攻堅，為企業(yè)尋找一條出路。

　　2010年，中國自動(dòng)化集團并購吳忠儀表，吳忠儀表迎來(lái)了新的發(fā)展機遇。

　　馬玉山認為，專(zhuān)業(yè)技術(shù)才是安身立命的基本功。他鼓勵企業(yè)職工進(jìn)修創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)ERP（企業(yè)資源計劃系統）控制成本，以每年創(chuàng )新25項工藝的速度更新產(chǎn)品線(xiàn)，淘汰了40多種落后產(chǎn)品，逐步將市場(chǎng)瞄準到定制高端控制閥領(lǐng)域。

　　2014年，我國深海采油項目啟動(dòng)。面對國外控制閥技術(shù)壟斷的困境，馬玉山主動(dòng)帶隊攻關(guān)。此前，吳忠儀表一直接觸的都是地上控制閥，水下控制閥設計生產(chǎn)還是頭一次。

　　經(jīng)過(guò)上百種工藝的論證，最終生產(chǎn)出了設計水平為1500米的水下閘閥和球閥等產(chǎn)品，填補了國內深水油氣控制閥領(lǐng)域的空白。

　　煤炭間接液化項目啟動(dòng)，從石油化工邁向煤化工行業(yè)，核心部件的60%所需高端控制閥都需要重新立項攻關(guān)，所有的設計人員都覺(jué)得無(wú)法突破。但是，煤制油項目迫在眉睫，停車(chē)一天的損失就在上千萬(wàn)。

　　馬玉山提出了用一種新的結構——軸瓦支撐式結構來(lái)解決低扭問(wèn)題，減少摩擦。煤制油項目13個(gè)主裝置都使用了吳忠儀表自主生產(chǎn)閥門(mén)設備，把大修周期從一年延長(cháng)到了兩年，價(jià)格僅為國內同類(lèi)產(chǎn)品的一半。國產(chǎn)閥在煤化工領(lǐng)域把原來(lái)進(jìn)口閥全部擠了出去，此項目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。

　　依托國家重大工程項目，吳忠儀表工程師團隊彎道超車(chē)，用15年時(shí)間奮力追趕，形成了核心競爭力，440多項發(fā)明和實(shí)用新型專(zhuān)利贏(yíng)得了我國控制閥行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權。

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