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基層干部反映,基層怕陪會(huì ),怕只是以會(huì )議傳達會(huì )議,上下一般粗,缺乏針對性、指導性
“不開(kāi)應景造勢、不解決問(wèn)題的會(huì )議,做到真減負、減真負”,中辦印發(fā)的《關(guān)于持續解決困擾基層的形式主義問(wèn)題為決勝全面建成小康社會(huì )提供堅強作風(fēng)保證的通知》,再次對防止文山會(huì )海反彈回潮、提高會(huì )議質(zhì)量提出明確要求。
忙于各種會(huì )議,已成為基層干部一個(gè)不小的負擔,給基層工作造成了困擾。比如有的地方,不管大事小事,只要和主題能沾上點(diǎn)邊的單位,就安排參會(huì )。有基層干部反映,一周要開(kāi)16個(gè)會(huì ),甚至同一時(shí)間有兩個(gè)會(huì )要參加,“分身乏術(shù)”;而對于一些確實(shí)需要通過(guò)會(huì )議研究部署的工作,卻只是泛泛表態(tài),講意義多、談措施少,或者僅僅簡(jiǎn)單分配任務(wù),對基層不進(jìn)行具體指導。結果就是,以會(huì )議落實(shí)會(huì )議,工作沒(méi)有落實(shí)。
為何文山會(huì )?,F象整治多年,仍時(shí)有出現?根子還是在于一些領(lǐng)導干部形式主義、官僚主義思想作祟,始終沒(méi)有擺脫以會(huì )議落實(shí)會(huì )議的慣性思維。有的認為不開(kāi)會(huì )就沒(méi)有體現重視程度,有的推動(dòng)工作辦法不多,一有任務(wù),第一反應就是“開(kāi)會(huì )傳達”。有這種思維習慣的人,認為開(kāi)會(huì )就是落實(shí),念完文件就算工作到位了。實(shí)際效果如何?下次開(kāi)會(huì )總結。
會(huì )議是推動(dòng)工作的重要手段,通過(guò)會(huì )議傳達上級精神,研究普遍要求和具體工作怎么結合,拿出哪些落實(shí)措施,很有必要。不少基層干部反映,基層并不是怕開(kāi)會(huì ),而是怕陪會(huì ),更怕只是以會(huì )議傳達會(huì )議,上下一般粗,缺乏針對性、指導性。
會(huì )議只是手段,推動(dòng)工作、解決問(wèn)題才是目的和實(shí)質(zhì),決不能本末倒置。一事當前,應當理性研判、綜合權衡,如果能通過(guò)電話(huà)、發(fā)函等形式解決的,就沒(méi)必要“大事小事,都來(lái)開(kāi)會(huì )”;如確需要開(kāi)會(huì ),也應統籌好會(huì )議范圍,減少不必要的陪會(huì ),合理控制會(huì )議時(shí)長(cháng)。對工作的重視和落實(shí),并不是由開(kāi)會(huì )數量、規模和時(shí)長(cháng)來(lái)衡量的,關(guān)鍵是否有利于“一竿子插到底”。
切實(shí)把會(huì )議負擔減下來(lái),提升會(huì )議質(zhì)量效率尤為關(guān)鍵。會(huì )前,召集者應吃透上級精神、摸準地方實(shí)際,對會(huì )議主題、議程進(jìn)行認真研究,必要時(shí)提前告知參會(huì )對象做好準備。這樣的會(huì ),既接天線(xiàn),又接地氣,才能找準推動(dòng)工作的著(zhù)力點(diǎn)、解決問(wèn)題的突破口,讓參會(huì )的人都有收獲。
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